уровень удовлетворенности работника
Только 38% работников довольны своим служебным положением. Вышли новые данные о лояльности к работодателю в кризис
Меньше половины работающего населения страны удовлетворены своим рабочим местом, только 38%. Но это больше, чем 30 лет назад.
От любви до ненависти: как российские работники относятся к своей работе
Шесть из десяти россиян любят свою работу, остальные недовольны своей работой в той или иной степени.
«И стоило жить, и работать стоило»
Социальная ответственность работодателя, к которой многие в погоне за бизнес-целями относятся легкомысленно, заключается в создании таких условий, при которых сотрудники будут приобретать нечто большее, чем просто заработанные деньги, и отдавать взамен не только доведенные до автоматизма навыки и умения.
Методика измерения удовлетворенности (лояльности) персонала
С недавних пор компании-работодатели стали измерять индекс удовлетворенности не только у клиентов, но и у своих сотрудников. Предлагаю вам простую методику по оценке удовлетворенности персонала, которую можно использовать в компании с любым видом деятельности.
Признаки скрытого недовольства среди сотрудников
Протестные настроения среди работников опасны тем, что легко передаются от одного к другому. Если недовольство персонала растет, распознать его в самом начале бывает непросто, но все же есть определенные признаки, свидетельствующие о неблагополучном психологическом климате.
Деньги за работу, или работа за счастье?
Что такое наша работа: необходимое зло, с аппетитом отъедающее часть жизни, или занятие, приносящее радость? У кого больше шансов на счастье: у секретаря или бармена, чиновника или священника, врача или фермера? И при чем тут работа с персоналом?
Опрос на Клерк.Ру: довольны ли вы текущим местом работы?
Клерк.Ру проводит опрос «Довольны ли вы текущим местом работы?» и приглашает всех желающих выразить собственное мнение по данной теме.
Уровень удовлетворенности работников
Сотрудники и компания являются по отношению друг к другу потребителями и поставщиками ресурсов, и к их отношениям можно применить маркетинговые принципы. Взаимодействие сотрудников, руководства, подразделений компании на основе маркетинговых принципов есть суть внутреннего маркетинга.