🔴 Вебинар: Управление финансами для бухгалтера и руководителя: показатели, отчетность, навыки →

Комментарии

21
  • Илья8898

    Да Да! Так и говорят зачастую "Я Мэээнеджер, а не кадровичка". Легкая оплеуха помогает им восстановиться, "HR-ом, будете в западных странах, а тут Россия детка!" и приказ в зубы о документообороте.

    Главбух захотела прибавку к зарплате либо уволиться. Её теперь хотят уволить по статье
  • Илья8898

    Есть принципы выполнения задач.

    И самое 1е это проанализировать перед тем как приступить.

    И Анализ вполне можно прописать. Почему нет?

    В конце концов бухгалтер это не говорилка телефонная (менеджер), а Аналитик с большой буквы.

    Отчет бухгалтера о сделанном за день. Выявление неэффективности или просто трата времени?
  • Илья8898

    Учетная политика, Инструкции, Лидер таск + Excel с хронометражом времени (план с утра. Факт вечером).

    В Лидере наглядно выполнение задач, взято в работу... в них же зашиты инструкции...

    Общий план работ на всю бухгалтерию в экселе... (из которого и составляется ежедневный план работ с плановым временем выполнения.)

    Общий отчет (факт) о выполненных задачах с фактическим временем.

    Получаем Время по плану. Время выполнения Фактическое.

    ну и далее дельта План Факт. Причины отклонений... либо переделывать инструкцию если что то в процессе обновилось и он стал более затратным по времени, либо премировать если по времени стало выполнятся быстрее за счет усовершенствование процесса самим работником.

    Таким образом имеем

    1. основания по премированию и депремированию.
    2. знаем когда выполним Тот или иной процесс
    3. Знаем кому и когда можно делигировать новую разовую задачу
    4. Любой работник заменяемый (безболезненно). Так как есть четкая инструкция. Делай по ней и работай.

    Ну а как иначе! Вся работа Главного бухгалтера (финансового директора, сейчас так модно называть) построена на Отчетности, Учета, Плана (любой деятельности предприятия и в предприятии).

    ну это основное. Всё!

    Как бухгалтеры ставят задачи и контролируют их исполнение. И нужно ли это вообще
  • Илья8898

    Напишите Ген. диру очередную ненужную бумажку с возложением ответственности на Ген. дира по документообороту... А через годик сообщите за %-ик кому следует, что на такой-то фирме 199УК РФ.

    Плохой «хороший бухгалтер». 6 заблуждений российского предпринимателя
  • Илья8898

    нужно внедрять новое слово наряду с расизмом - Бухгалтеросизм!

    Ну что за статья? полностью пропитанная негативом в отношении главного бухгалтера.

    1. Почему сотрудник нанимаемый, нанятый на должность (которая между прочим) на минуточку!!! которая НЕСЕТ СУБСИДИАРНУЮ ответственность с организацией (банкротство) и от ТК РФ до УК РФ, должен доказывать свою значимость??? По-моему априори тут ясно что главный бухгалтер это второе параллельное лицо Директору на предприятии. согласны?
    2. Нанимаемому сотруднику должны быть предоставлены обязанности от А до Я. ну а если он второе лицо в компании, то наверное можно вместе обсудить или привлечь тех же Аудиторов.
    3. "Второй" по значимости Руководитель предприятия должен доказывать, что он не успевает? Директор не желает увеличивать штат бухгалтерии? Ну что тут скажешь... Продажники - Важнее, ага! как же! Мы им План вообще-то ставим на основании учетных данных. (если ГБ не знает как это делать и не делает, то это зам. ГБ какой-то)
    4. Обажаю и с таким упоением вспоминаю моменты когда Директор важничает ни во что не ставит Финансовый отдел "Человек бумажка". "Нахеровертит" (иначе не назвать эти действия) с Коммерческим директором, Директором по продвижению бизнеса.. За спиной считая что Их совместный бизнес план чудесен, а данные ГБ чушь какая-то и ничего он не понимает. А потом через полгода - "Что делать? мы не можем платить... коммерческий уволился, директора по развитию бизнеса уволил, на грани банкротства" и тут достаешь свои отчеты... и предлагаешь план. Спустя год кое-как выходшь в + (после погашения Кредиторки). А потом я такой сидел и думал... Вот красавцы эти Ком дир и дир по развитию поважничали понаполучали в течении 1,5 - 2 лет оклады умноженные на 3 и свалили в другую фирму.
    5. Главбух ушел - оказалось там такая каша... ЧТО??? оказалось? Директор скажет оказалось? Совсем "деревянный"? Это как вообще? Директор без Юр. и эк. образования что ли? так это простой "пастух".
    6. Директор заведи в привычку оплачивать и проводить ежегодный или хотя бы раз в три года Аудит. - Это обезопасит тебя и твоего практически "партнера" - ГБ. Ну за исключением этих... недоглавныхбухгалтеров, которые на вопрос почему ты сделал так, отвечают - "Программа так делает", "До меня так делали и я так делаю", "А как нарисовать самолетик"...
    Плохой «хороший бухгалтер». 6 заблуждений российского предпринимателя
  • Илья8898

    Закон о взимания налогов с ФОТ с сотрудников. Выдать им полный ФОТ. Пусть сами налоги с ФОТ платят.

    Получат на руки 45 000, заплатят 15 000. На руках 30 000. Тут то люди и пойдут с вилами на этих пузатых бурундучков. Тут и сказочке о самых низких налогах на ЗП конец!

    Люди выступают за принятие закона «О зарплате»
  • Илья8898

    Это у них там видите ли робот так настроен. Тоже злился, ответ был такой "У нас робот проверяет и автоматом высылает"

    Трэш конечно. Если мы роботом отправим отчетность, а при проверке выяснится неуплата... Интересно в ВАС прокатит тема: "У нас робот проверяет и так высылает"

    Детский сад, а не страна

    Налоговики требуют с бизнеса средние по отрасли зарплаты. Даже с пострадавших
  • Илья8898

    я бы на месте Директоров принимал финдирами или главбухами, тех кто прошел через ликвидацию, банкротство предприятия и вывод предприятия из предбанкротного состояния в плавающее. Благо наша политика стабильности Российской экономики обеспечивает таким опытом многих...

    Почему главбух не может дорасти до финансового директора: психологические барьеры
  • Илья8898

    Все верно! Более того можно купить пару программок за 20 000 рублей, заносить туда Ф1, Ф2 и пр... и получать данные по Ликвидности, Платежеспособности и пр. фин показатели... Более того с некоторыми рекомендациями...

    Почему главбух не может дорасти до финансового директора: психологические барьеры
  • Илья8898

    Так странно читать такие статьи. Когда я проходил обучение по специальности 08090 - Бухгалтерский учет, анализ и аудит. Нам преподавали Бухгалтерский и Налоговый учет, Экнономика предприятия, Финансовый анализ предприятия, Анализ хозяйственной деятельности предприятия, Планирование...

    Правильно обученный главный бухгалтер и в принципе хороший главный бухгалтер, согласно вашей статье это и есть Главбух + Финдир в одном лице.

    А такого Главного бухгалтера, которого вы описали раньше называли заместитель главного бухгалтера.

    Что хочу сказать. Финансовый директор - это очередное западное веяние - ПОНТЫ!

    Почему главбух не может дорасти до финансового директора: психологические барьеры
ГлавнаяРозыгрыш