Блог
Автоматизация управления проектами: как реализовать, что можно получить, о чем стоит помнить
Автоматизация управления проектом — обширная тема, требующая тщательного внимания и изучения.
Бережливое производство. Lean-принципы в проектном управлении
Технологии бережливого производства впервые были применены в Японии, после чего их начали использовать и в странах западного мира. В английском языке слово lean переводится как «худой», но применительно к экономической деятельности оно выступает синонимом понятий «бережливый» или «экономный».
Цифровизация и стандартизация. Ключевые тренды в области управления проектами
Любые методики управления проектами сегодня необходимо классифицировать в качестве инноваций.
9
Шестиугольник управления проектами. Что это такое и для чего нужен
Управление любым проектом представляет собой многоуровневый процесс, имеющий множество составляющих. Как минимум он включает в себя планирование, мотивацию, материальное и прочее обеспечение, а также контроль исполнительных процессов.
51
Управление ожиданиями стейкхолдеров проекта. Рекомендации от опытных специалистов
Термин «стейкхолдер» максимально широкий, под ним понимается большой круг заинтересованных лиц. Используют его в управлении проектами и международных стандартах ISO, например ISO 9000 в области менеджмента качества, ISO/IEC42010 в сфере программной инженерии.
Финансовое планирование в управлении проектами. Особенности, которые надо учесть
В любом проекте важно найти баланс между ожиданиями инвесторов и ресурсами, которые имеются в наличии. Они могут быть самыми разными, например, производственными, материальными или человеческими. Также стоит учитывать временные ресурсы. Более понятными остаются финансовые ресурсы. Они подходят для конвертации других ресурсов.
14
Искусственный интеллект в управлении проектами. Обзор интерактивных помощников
Теория использования искусственного интеллекта имеет довольно продолжительную историю: еще в 1943 году была предложена математическая модель нейрона, а перейти на использование потенциала ИИ в управлении проектами впервые предложили в 1987 году.
6
Impact mapping (мэппинг проектов). Что это такое и как работает
Создание карт влияния, или impact map, является одним из инструментов повышения эффективности планирования проектов. Они имеют сходство с моделями User Story экстремального программирования или Agile-методикой SCRUM.
Метод «помидора» для повышения эффективности продуктовых команд. Преимущества и недостатки
Одной из самых необычных методик с точки зрения названия в управлении проектами является метод Pomodoro.
209 открытий
Проектная зрелость организации: что это и какие уровни бывают
В каждой сложившейся компании или организации со временем может наступить момент баланса, когда все процессы настроены и создается ощущение, что в таком режиме можно работать если не вечно, то в течение максимально долгого срока.
Система управления рисками на предприятии. Что это такое?
Если намеченный план выполняется на 100% или близко к этому показателю — это прекрасно! Но случаются различные нюансы, когда что-то идет не так, причем по независящим от вас причинам.
Основы методологии PRINCE2: комплексный подход к управлению проектами
Когда речь заходит о профессиональном управлении проектами, одним из ключевых стандартов, признанных во всем мире, является методология PRINCE2. Эта система зарекомендовала себя как эффективный инструмент, позволяющий вести проекты к успеху в различных областях от IT до строительства и государственного управления.
Управление продолжительностью проекта. Популярные методики
Любой проект ограничен по времени. Реализация не может быть определена с исключительной точностью. Это обусловлено тем, что на процесс влияют внешние факторы, определенные риски и в некоторой части внутренние аспекты. Рассмотрим, возможно ли контролировать продолжительность проекта и как научиться управлять временем реализации.
ХР (экстремальное программирование) проектное управление
Когда команда задумывается о разработке собственного проекта или проекта для клиента, часто сталкивается с проблемой отсутствия четкой методологии управления. Это может привести к хаосу в различных аспектах работы — взаимоотношениям между членами команды, взаимодействию с клиентами и внешним миром, финансированию, установленным срокам и так далее.
Системное представление управления проектами. Зачем это нужно
Давайте заострим внимание на таком системном явлении, как контроль, подразумевающий тотальное курирование действий, создающих новый продукт или услугу.
Гибридная система управления менеджмента. Что такое гибридная методика, ее плюсы и минусы
Много лет системы, предназначенные для управления проектами, создавались на основе последовательного подхода. Но увеличение оборотов в IT-сфере привело к изменениям. Популяризация гибких методик для управления проектами связана с институтом PMI. Также благодаря этому была доказана эффективность их использования. Гибкие методологии помогают управлять хаосом.
321 открытие
Предупредить и обезвредить: цели и средства управления изменениями
Создать проект — половина дела. Даже если сам процесс проектирования прошел «на ура» — еще не значит, что в ходе реализации не возникнет неожиданностей: от них не застрахован ни один исполнитель. И когда возникает объективная необходимость урегулирования изменений, ожидаемый итог начатой работы может быть поставлен под угрозу срыва либо угрожать издержками.
От идеи до реализации: с чего нужно начинать бизнес. Классические 7 столпов управления
Каждый год миллионы людей по всему миру задаются вопросом: «Как начать свой бизнес?». По данным исследований, только в России ежегодно регистрируется более 600 тысяч новых юридических лиц. Этот интерес к предпринимательству стимулируется множеством факторов: от желания быть своим собственным боссом до стремления реализовать персональный проект.
Проектная команда: роли и функции. Сложности реализации
Что такое «команда», более-менее понятно, как и то, что есть «проект». А вот каков общий смысл в соединении этих двух слов? Очевидно, речь идет о какой-то группе единомышленников, занятых изыскательской, творческой или научной работой. Очевидно, такой процесс не может «тянуть» один человек, к нему присоединяется минимум еще один участник.
Влияние проектного управления на экономику и компании. Методы управления
Изначально проектное управление разрабатывалось и применялось в рамках корпоративных структур. Проектные команды доказали свою эффективность в IT-секторе. Позже технологии управления, ориентированные на работу в команде, стали применяться в других сферах экономики и развития.
1.1K открытия
Мне кажется в любом тексте про автоматизацию пора добавлять дисклеймер, что рабочие места для людей не исчезнут, просто трансформируются. Тогда будет меньше страхов