🔴 Вебинар: НДС – 2026 для селлеров маркетплейса на ОСНО и УСН →
Управление персоналом

Что делать, если сотрудник угрожает уйти?

Недавно столкнулась с ситуацией: человек не пришел на диалог, а сразу — ультиматум: «Либо вот так, либо я ухожу!» или «Ухожу, потому что у вас не так, как я себе представлял».

Первый порыв у многих руководителей — уговаривать любой ценой. Но если вы ведётесь на шантаж один раз — он повторится снова.

✅ Что работает

🧘 Спокойно принять позицию

Без эмоций: «Жаль, что вопрос так поставлен. Давай обсудим причины. Если решение окончательное — значит, так тому и быть.»
Угроза теряет силу, если её не бояться.

🔎 Выяснить, что за этим стоит

Иногда это всплеск эмоций или попытка выбить повышение. А иногда — человек уже давно «собрал чемоданы».

🚫 Не оправдываться и не умолять

Ваша команда строится на партнёрстве, а не на манипуляциях.

🎯 Чётко решить: нужен ли вам такой сотрудник дальше

Если да — ставьте рамки и обсуждайте правила игры.
Если нет — расставайтесь спокойно, без конфликтов.

💡 Итог

Иногда уход человека — это не потеря, а освобождение пространства для тех, кто действительно хочет расти вместе с вами.

Пишу о бизнесе, саморазвитии и личностном росте — для тех, кто хочет работать на себя. Подпишись на меня в Telegram-канале, чтобы научиться зарабатывать с душой: https://clck.best/klerk

Информации об авторе

Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .

Комментарии

4
ГлавнаяБух.Совет