Как новичку разобраться с управленческим учетом. Изучаем основы (бухгалтерам обязательны)
А зачем вообще нужна управленка
Если коротко, чтобы следить за финансовым состоянием компании. Знать, на что уходят деньги, откуда приходят и как сделать так, чтобы их стало больше.
Впрочем, такими вопросами задается каждый собственник бизнеса. Помогает ему финансист. Не обольщайтесь: если финансиста в компании нет, весь учет перекладывают на бухгалтера. И помимо БУ и НУ, вы начинаете разбираться в анализе доходов и расходов.
Из чего состоит управленческий учет и как научиться его настраивать
Основные пункты:
Система бюджетирования.
Анализ доходов и расходов (прямые, косвенные).
Управленческий баланс.
Отчеты о движении денежных средств, прибылях и убытках.
Финансовая модель.
Кстати, за настройку управленки специалистам платят больше 70 тысяч рублей. Хэдхантер завален вакансиями, где требуются сотрудники для настройки управленки — людей не хватает.
Чтобы настраивать управленку, нужны знания по бюджетированию. Вы должны уметь анализировать финансовую составляющую компании и быстро предоставлять отчеты руководству.
С 30 мая вступили в силу новые правила по защите персональных данных.
Подготовьтесь сейчас: 17 шаблонов, инструкции для Роскомнадзора, практическая база. Ваша задача — просто применить. Обучение — в удобное время. Стоимость: 3 900 ₽ вместо 14 990 ₽.
Учитесь онлайн. Выполняете домашние задания, общаетесь с кураторами в закрытом Telegram-чате. Побываете на одной живой встрече с преподавателями курса:
Вас ждут 13 модулей с практическими знаниями по управленке. Разберетесь в бюджетировании, всех видах анализа и научитесь составлять финансовую отчетность. Станете «золотым» сотрудником для компании.
Учитесь 1 месяц. В конце получите официальное удостоверение — отправим по почте. Заслужите уважение и повысьте свою ценность в глазах руководства компании — научитесь настраивать и вести управленку.
Начать дискуссию