ВАС лишил надежды

Налоговые органы могут обращаться в суд с исками о признании сделок недействительными. Такое право фискалов недавно подтверждено постановлением президиума Высшего арбитражного суда

Неочевидные последствия бизнес-планирования

«Бизнес-план - основа бизнеса», «без бизнес-плана не может работать современное предприятие» - эти лозунги известны всем. Однако польза от бизнес-плана может быть только тогда, когда и компания готова к методичной работе, и план составлен полноценный.

Ремонт корпоративного скелета

Предприятие работает, растет, развивается. Привлекает капитал на внутреннем и внешнем рынках, решает проблемы технического перевооружения. Все прекрасно, показатели в норме, но вдруг рост останавливается и нависает угроза спада. Возможно, предприятию перестала соответствовать структура управления - по масштабам, по организации, по функциональной наполненности. Значит, пришло время заниматься капитальным переустройством всей деятельности.

За неуплаченные пени штрафовать нельзя

Согласно Налоговому кодексу, налогоплательщик, сам обнаруживший недоплату налога и уточнивший представленную налоговую декларацию, освобождается от ответственности за неполную уплату налога только в том случае, если до уточнения декларации он доплатил налог и заплатил соответствующие пени. В прецедентном решении по делу «ИМНС по Рузскому району против „Озерны”» Федеральный арбитражный суд Московского округа признал последнее условие не имеющим значения.

Российские менеджеры не умеют говорить о бизнесе на родном языке

Пытаясь произвести благоприятное впечатление, менеджеры и консультанты перегружают свою речь наукообразными терминами и американизмами. Результат оказывается прямо противоположным.

Советы консультанта: Полезные совещания

Проводить совещания грамотно и с пользой не всегда удается даже наиболее успешным руководителям. Большинство встреч с участием топ-менеджеров до сих пор проходят по принципу переливания из пустого в порожнее, а благие намерения отечественных руководителей совещаться только по делу и высказываться только по существу редко увенчиваются успехом. В чем причины такого положения вещей и как с ними бороться?

Еще не владелец

Для того чтобы полностью контролировать бизнес, недостаточно быть просто собственником. Необходимо выполнять еще и другие функции, которые превращают собственника в полноценного владельца.

Ну и кто ты после этого?

Фото: Норвежский Лесной

Как нынче принято писать "ржунимагиу, афтор жжот, давай исчо!"

;-)))))

Минфин запутался в рекламе

Сразу два письма, посвященных новому виду "вмененной" деятельности - размещению и распространению наружной рекламы, вышли из-под пера Минфина России. И, как это частенько бывает, одно из них содержит хорошую новость для налогоплательщиков, а второе - плохую.

Бойтесь ФГУПов, разъяснения дающих

Федеральная налоговая служба открестилась от детища МНС России - центральной консультационной службы МНС России, которая занимается платным консультированием налогоплательщиков.

Особенности учёта наличных и срочных сделок с драгоценными металлами

В статье рассмотрены разновидности и учет срочных сделок с драгоценными металлами в кредитных организациях

Минфин РФ: Письмо № 666 от 21.08.2019

Подробнее о документе здесь

Вернуть НДФЛ небезопасно

Излишне удержанный с сотрудника подоходный налог подлежит возврату. Это правило. Однако, применяя его, фирма рискует подвергнуться выездной проверке.

Выплаты из прибыли: заплатите ЕСН

Выплаты работникам, не учтенные при налогообложении прибыли, соцналогом не облагаются. Истина известная. Однако работники ФНС эту норму толкуют иначе.

Опа, я а вокруг Зайки!

Регламент подчиненного

Настоящий регламент является Настоящим Регламентом, должен быть доведен до сведения всех подчиненных и следует к исполнению всеми подчиненными.

Тесты плодятся

В разделе "Тесты", появился первый бухгалтерский тест.

Владелец – директор. Как избежать иллюзий

Многие собственники компаний, выступающие одновременно в роли генерального директора, нередко становятся жертвой иллюзий, полагая, что полностью контролируют свой бизнес. Но, увы. Чаще всего именно функция владельческого контроля оказывается брошенной на произвол судьбы.

Кто у руля?

Владельцы многих российских компаний стремятся расстаться с функциями менеджеров и переключиться на иные задачи. Однако далеко не всем это удается. Причина же большинства неудач нередко кроется в непонимании роли владельца в бизнесе, его основных функций.