повышение эффективности работы

Ведение бизнеса

Система внутренних контролей как отражение культуры ведения современного бизнеса

Чаще всего речь о внедрении системы внутренних контролей (СВК) заходит в контексте налогового мониторинга, для вступления в который она необходима в соответствии с требованиями ФНС в качестве одного из обязательных условий. На деле же это полноценный и очень надежный инструмент сокращения возможных рисков и повышения эффективности бизнес-процессов, помогающий принимать грамотные управленческие решения и корректировать работу как бизнес-структуры в целом, так и отдельных подразделений, функций и персонала.

Иллюстрация: создано с помощью ИИ OpenAI © Вера Ревина/Клерк.ру
Внутренний аудит

Внутренний аудит: как повысить его эффективность

Что представляет собой внутренний аудит и как он проходит? Какие меры помогут сделать внутренний аудит действительно эффективным? Какова оптимальная периодичность внутреннего аудита?

Внутренний аудит: как повысить его эффективность
Обзоры для бухгалтера

Топ-7 инструментов для организации эффективной работы бухгалтерии

О современных методах управления рабочими процессами и как их можно применять в бухгалтерии рассказывает Артур Нек — управляющий партнер Kaiten, аккредитованный Kanban-тренер и консультант по Agile, Scrum и классическому проектному управлению.

Иллюстрация: freepik/freepik

Экономная цифра: как рассчитать эффективность перехода на ЭДО в компании

Ваша компания решила перейти на электронный документооборот? Насколько выгодно такое решение? На этот вопрос теперь можно получить развернутый ответ. Причем совершенно бесплатно.

Экономная цифра: как рассчитать эффективность перехода на ЭДО в компании
Ведение бизнеса

Система управления по целям (результатам)

Система управления по целям получила широкое признание среди практиков, так как она обеспечивает хорошие результаты по достижению запланированных показателей. В результате согласования целей на всех уровнях и во всех звеньях усиливается мотивация к работе и заинтересованность в достижении целей и задач. Четкие временные рамки решения задач организации позволяют продвигаться к получению конечного результата малыми шагами.

Фото Бориса Мальцева. Клерк.Ру
Ведение бизнеса

Как все успеть перед новогодними праздниками

Предновогодняя пора — время настоящих чудес. Многие из нас в своих мыслях уже сидят за праздничным столом, представляя, как будут гулять и наслаждаться долгожданными каникулами.

Фото Михаила Чернова, Кублог
Ведение бизнеса

Не знаете, как повысить эффективность бизнеса? Начните с внутреннего контроля

Отсутствие контроля собственника над бизнесом может привести к убыткам, недобросовестному отношению сотрудников к работе и даже мошенничеству, предупреждает Елена Комкова, руководитель проектов департамента аудита «КСК групп».

Фото Михаила Ступина, ИА «Клерк.Ру»
Менеджмент

Анализ рабочего времени: курс на эффективность

Сооснователь проекта IttyBiz Наоми Данфорд рассказала о своей «бессистемной» системе, которая позволит взять время под контроль. Если бизнес захватил у его владельца все 24 часа в сутки, пора провести анализ рабочего времении взять ситуацию в свои руки. Для этого нужна система. Хотя многие считают: проще сказать, чем сделать. Тем более, что само слово «система» уже отпугивает некоторых людей. Как раз для них Наоми и разработала «что-то вроде системы», ведь это лучше, чем совсем ничего.

Управление персоналом

Клиенты и сотрудники: есть контакт?

Стремясь к повышению эффективности работы учреждений и достигая показателей, установленных учредителями, руководители АУ, безусловно, понимают, что конечный результат создают люди. Управленцы также осознают, что сотрудники, непосредственно занятые в предоставлении услуг, и есть то самое звено, от которого зависит качество обслуживания. Но многие ли знают, какое отношение к делу рядовой персонал транслирует потребителям?

Ведение бизнеса

Организационная структура и стратегия компании

Многие руководители компаний ищут резервы повышения эффективности бизнеса в совершенствовании организационной структуры. Сомнений нет: правильно организованное взаимодействие между сотрудниками и подразделениями способно существенно повысить эффективность бизнеса. Но является ли структура первичной или должна лишь работать на другие, более общие элементы управления? Постараемся ответить на этот вопрос, проанализировав жизненный путь типичной российской компании.

Управление персоналом

Москвичам начали давать бесплатное мороженое

Московские работодатели в жару нашли неожиданный способ для мотивации — бесплатно кормить сотрудников мороженым. Это один из самых дешевых способов повысить их лояльность, отмечают наблюдатели.