поколение Y

Обзор. Теория поколений — зумеры, бумеры, миллениалы

Теория поколений — это концепция, предложенная социологами и демографами для классификации людей по году их рождения и общим социокультурным чертам. К какому поколению относитесь вы?

8
Бухгалтерский аутсорсинг

Теория поколений и рост аутсорсинга: почему предприниматели–миллениалы не ищут бухгалтера в офис

Согласно теории, которую разработали американские социологи Уильям Штраус и Нил Хау, социальные поколения сменяют друг друга раз в 15–20 лет, а люди, родившиеся в определенный период времени, имеют схожие ценности и тип мышления. Влияние этой теории я в полной мере ощутил в том деле, которому посвятил жизнь, — в бухгалтерском учете. 

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру
1

Оптимизация работы миллениалов: в чем польза электронных архивов для молодых коллективов 

Основную долю работающего населения сейчас составляют миллениалы – поколение людей, которое родилось в период с 1981 до 2000. Поговорим, как организовать таким сотрудникам комфортную рабочую среду, и почему электронное хранение документов – это один из эффективных способов оптимизации труда в коллективе, где превалирует число миллениалов.

Оптимизация работы миллениалов: в чем польза электронных архивов для молодых коллективов 
Управление персоналом

Поколение Y и Z: что нужно знать, нанимая их на работу

Кто вы — молчун, бумер, неизвестный, миллениум или дитя индиго. Сверьтесь с таблицей.

Поколение Y и Z: что нужно знать, нанимая их на работу
24
Управление персоналом

Три мифа о молодых специалистах

Поколению Y приписывают мифические черты и обещают, что именно оно изменит рынок труда. Но последние исследования доказали, что главные аргументы любителей заглядывать в будущее легко разрушаются о сухие цифры статистики. Молодые специалисты мало отличаются от более зрелых соискателей, но готовы больше вовлекаться в работу, если их собственные ценности и ценности компании совпадают.

Фото Тимура Громова, Кублог
Управление персоналом

Поколение М — рабочая сила завтрашнего дня?

В своем блоге вы не раз заявляли, что абсолютно убеждены в том, что наш мир изменится в ближайшие годы. Изменения какого плана вы имеете в виду?

Управление персоналом

«Иксы» и «игреки», или Уравнение с новым неизвестным

Умеет ли ваша компания работать с «игреками»? Они радуют вас результатами и стабильностью, ведут себя предсказуемо и ответственно? Если да — то за вас можно порадоваться. Если же сам этот вопрос воспринимается как издевка, то вам, возможно, будет полезно узнать, что думают об «игреках» и работе с ними другие эйчары. А заодно — как видят ситуацию сами «игреки».

Управление персоналом

Минус игрек

Поколение Y, рожденное в 1990‑е годы и массово выходящее сейчас на российский рынок труда, имеет все шансы стать «потерянным». Свойственная большей части игреков смесь амбиций с пассивностью и дезориентацией — прямое отражение положения дел в нашей стране. Расплачиваться же приходится работодателям.

Управление персоналом

"Плюшки" и мотиваторы поколения Y

Специалисты в области управления персоналом с каждым годом отмечают все больший рост проблемы, связанной с поиском правильной мотивации для поколения "игрек". Те, кто родились в середине 80-х годов, сейчас активно строят свою карьеру и делают это по-своему. Их действия нередко идут вразрез с ожиданиями работодателей, и все больше HR-специалистов задаются вопросами о том, чем привлечь и как удержать "игреков" на рабочих местах.

Экономика России

Поколение 2.0

Культ частной собственности — краеугольный камень капитализма — теряет свою привлекательность среди молодежи. Новое поколение США поголовно отказывается от притязаний на квартиры, дома и автомобили, предпочитая пользоваться, а не владеть. Такая смена ценностей способна кардинальным образом изменить мировую экономику. Докатилась ли волна «поколения Y» до России?

Управление персоналом

Амбициозные, энергичные и безответственные. Рекрутеры назвали главные качества поколения Y

Многие HR-менеджеры хотя и упрекают поколение Y в безответственности и лени, вместе с тем признают, что молодым свойственны такие положительные качества, как целеустремленность, инициативность и стремление к новым знаниям. Таковы результаты опроса, проведенного Исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru среди менеджеров по персоналу.

Управление персоналом

Поколение Z. Их объединяет видение общих целей...

На место уходящих на пенсию беби­бумеров (рожденных в сверхдержаве, покорителей космоса, оптимистов и работоголиков) должны прийти представители непонятного поколения Z.

Управление персоналом

Нанимаете игреков? Вот что вам нужно знать

Игреки не занимаются стандартным поиском работы. Они не буду специально размещать свое резюме на сайте.

Управление персоналом

Who is mister..?

Поколение X, поколение Y, поколение Z — эти фразы часто мелькают на HR-конференциях и в специальных статьях. Кто же эти господа?

Управление персоналом

Отцы и дети

В последние годы в деловом сообществе принято сокрушаться по поводу глубины демографической ямы и бесперспективности поколения Y. Между тем для работодателей особенности этого поколения таят в себе не только риски, но и изрядную порцию возможностей.

Управление персоналом

Игры, в которые играют игреки

Смена поколений — всегда вызов для рынка труда. О том, кто они — поколение Y, можно прочесть в наших предыдущих статьях. Но по-прежнему они остаются загадкой для работодателей, которые привыкли иметь дело с поколением X. Как привлечь игреков, чем их мотивировать — вопросы, которые встают перед каждым HR-менеджером. Портал Rabota.ru вместе с экспертами обратился к самому необычному аспекту нового HR-брендинга: геймификации.

Управление персоналом

Generation Y

Постепенно рынок труда заполняют те, кто родился в последние 20 лет прошлого века: они выросли в эру высоких технологий и кардинально отличаются от своих предшественников. Ученые называют их поколением Y. Для работодателей они пока — темные лошадки. И далеко не все знают, как правильно их привлечь и мотивировать.

Управление персоналом

Давай поговорим?

«Игреки» — молодые люди, родившиеся после 1980 года. Они постепенно заполняют рынок труда и требуют к себе особого отношения со стороны работодателей.

Интервью

Я думаю, что культ карьеры пойдет на спад

Есть мнение, что отчасти эти люди потребители и более инфантильные, но, мне кажется, это не так. Если говорить о людях, которые выросли с компьютером и Интернетом, то уровень их информированности гораздо выше, чем наш. И это позволяет им обоснованно называться свободными людьми. Я уверен, что это новое поколение и сформирует гражданское общество в России и спросит с правительства за решения, которые те принимают.