Консультант + мобилка

Блог

Инга Скерсь
Ведение бизнеса
Читать 4 мин

Управление проектами. 6 основных принципов

Шесть почти универсальных принципов управления, которые помогут управиться с любым проектом и начать жить лучше

1.8K
Инга Скерсь
Ведение бизнеса
Читать 10 мин

Что такое Канбан. Как управлять потоками задач, а не тонуть в них

Методология Канбан зародилась в программировании, но нашла свое применение как в профессиональной, так и в личной жизни. Я расскажу о сути и назначении метода и перечислю самые крутые цифровые канбан-доски.

120
Инга Скерсь
Маркетинг
Читать 6 мин

Что такое контент-план и как его создать

Контент — важный инструмент для бизнеса. Чтобы контент работал, необходим план. Мы объясняем, как его сделать и где брать идеи.

167
Инга Скерсь
Читать 29 мин

Как учиться. Прокрастинация и синдром самозванца

Про синдром самозванца, прокрастинацию, а главное — как нам, взрослым людям, научиться учиться чему-то новому.

8 открытий
Инга Скерсь
Управление персоналом
Читать 8 мин

Как перестать бояться и начать эффективно делегировать задачи

Даже когда задач очень много, я ничего не успеваю, и хорошо бы часть задач кому-то передать, часто ловлю себя на мысли «Да лучше сам сделаю». С передачей дел у меня проблемы, я от этого давно страдаю, поэтому решил наконец разобраться, а как вообще правил

112
Инга Скерсь
Обучение и карьера
Читать 2 мин

Как изменить окружение и стать успешным. 5 советов

О трансформации себя и окружения ради в личного роста и о качествах, которые помогают быть востребованным.

116
Инга Скерсь
Ведение бизнеса
Читать 4 мин

Какими навыками нужно обладать для работы в стартапе

В стартапах условия зачастую суровые, и чтобы там выжить, нужно обладать определённым набором навыков, как «жёстких», так и «гибких». Вкратце рассказываю, что это за навыки и почему они важны для стартаперов.

83
Инга Скерсь
Управление персоналом
Читать 2 мин

Как построить отношения в команде, чтобы люди не выгорали

Успехи компании зависят от гибкости в управлении процессами и умения выстраивать отношения в команде. И это понятно — взаимодействие сотрудников напрямую влияет на качество бизнеса. Так что умение подобрать людей и собрать из них команду — чуть не главный момент для успеха компании.

279
Инга Скерсь
Управление персоналом
Читать 4 мин

Как ставить цели в проекте. Главные правила

Цель проекта — желаемый результат, которого нужно достичь в работе. Чтобы мотивировать команду добиваться эффективных показателей, нужно ставить максимально конкретные цели. Для этого советую обратиться к целеполаганию по SMART.

2.7K
Инга Скерсь
Автоматизация учета
Читать 6 мин

Топ лучших таск-менеджеров в 2024 году

Систем управления проектами и задачами становится всё больше, поэтому выбирать среди них подходящий тебе и команде становится сложнее. В этой статье расскажу про лучшие таск-менеджеры, которыми удалось попользоваться, их достоинствах и недостатках.

1
265
Инга Скерсь
Интернет и технологии
Читать 6 мин

17 правил проведения онлайн-совещаний, которые повысят продуктивность

Онлайн-встречи вошли в наш бытовой и рабочий обиход, но их продуктивность частенько страдает. Я собрал 17 правил, которые помогут проводить онлайн-совещания и встречи почти так же эффективно, как и реальные.

1.2K
Инга Скерсь
Управление персоналом
Читать 4 мин

Выгорание: почему все выгорают и что с этим делать

Есть миф, что выгорают только представители «нервных» профессий, однако оно бывает даже в личной жизни и быту. Не все признают эмоциональное выгорание проблемой — и зря. Объясняем почему

2
2.5K
Инга Скерсь
Читать 2 мин

Майские праздники и прочие отдыхи — так ли хорош общегосударственный отпуск

Замахнёмся на святое — на прелесть майских праздников. Собрали за и против длинных официальных выходных и отдельно прошлись по перерыву между ними. И сделали возможность высказаться в опросе.

1.5K
Инга Скерсь
Управление персоналом
Читать 3 мин

Метод набегающей волны в планировании

Метод «набегающей волны» — это стратегия управления проектами. В ней детально прорабатывают начальные этапы и ближайшие периоды работы, а дальше планируют действия по ходу развития проекта.

105
Инга Скерсь
Обзоры для бухгалтера
Читать 4 мин

Как всегда следовать плану, особенно когда ты бухгалтер. 6 советов как не отступать от плана

Как говорится, когда есть план, то остаётся только его придерживаться. Вот, как не отступить от плана, даже если все и всё кругом саботирует его.

757
Инга Скерсь
Управление персоналом
Читать 9 мин

Правильный онбординг новых сотрудников

Рассказываем, как правильно адаптировать новых сотрудников, как нормальный онбординг влияет на текучку и какие лайфхаки помогут сэкономить ресурсы компании на этом процессе.

3.4K
Инга Скерсь
Управление персоналом
Читать 10 мин

Как работать над несколькими проектами одновременно и ничего не упустить

Как управлять кучей проектов и выживать — с советами от медиаменеджера Паши Федорова, CEO мессенджера «Пачка» Григория Любачёва, ведущего подкаста «Потом доделаю» Ильи Вахмистрова и директора музыкальной группы «Свидание» Катерины Павловой.

861
Инга Скерсь
Менеджмент
Читать 5 мин

Стили лидерства в менеджменте. Как выбрать свой стиль

Кнут, пряник, шляпа капитана, ободряющая речь или всё сразу — про виды и выбор атрибутов лидера.

731
Инга Скерсь
Менеджмент
Читать 4 мин

Квадрат Декарта для принятия решений. Как его использовать для принятия решений

Простой метод для принятия взвешенных решений в жизни и даже в управлении проектами.

37
Инга Скерсь
Управление персоналом
Читать 6 мин

7 техник креативного мышления, которые помогут разбавить рутину, взбодриться и генерировать идеи с новой силой!

Командные и индивидуальные методики, которые помогут очистить голову от информационного шума, поднять настроение, взглянуть на проблему под новым углом и дать выход самым безумным идеям

18
ГлавнаяПодписка