Управленческий учет
ТОП-10 ошибок в управленческом учете. Как ваши отчеты могут ввести вас в заблуждение
На этапе настроек управленческий учет в руках нескольких пользователей, внедряющих «свои» учетные регистры, может потерять достоверность. Какие подводные камни могут ожидать нас при формировании управленческой отчетности?
Пожалейте вашего бухгалтера
Желание наладить управленческий учёт в строительстве – разумное и очевидное. Но при построении этого самого управленческого учёта в корне не правильно опираться лишь на те данные, которые есть в бухгалтерии.
Сравнительный анализ управленческого и бухгалтерского учета
Основное предназначение управленческого учета — предоставление информации руководителям. Грамотная система управленческого учета позволяет точно ответить на вопросы, на чем компания зарабатывает деньги и где она их тратит, какой из выпускаемых продуктов или какое направление бизнеса приносит наибольшие доходы, какова эффективность того или иного управленческого решения — на практике все это не очевидно.
Что собственнику следует знать о финансах, чтобы не терять контроль над ними
Я хочу навести порядок в управлении финансами своей компании, и меня уже не устраивает Ехсеl. Мне нужен бюджетный и управленческий учет. И мне нужно решить увеличивать ли мне штат на финансового директора или купить специальный софт, который решит все мои проблемы. Но выбор дополнительных программ меня пугает. Как мне быть?
Различия и взаимосвязь управленческого и финансового учета
Между управленческим и финансовым учетом существуют различия, обусловленные целями учета. Одни хозяйственные операции в финансовом и управленческом учете отражаются совершенно одинаково, другие же требуют различного отражения. Несмотря на различия, управленческий и финансовый учет — взаимно связанные подсистемы бухгалтерского учета организации. Рассмотрим основные различия между управленческим и финансовым учетом, а также взаимосвязь областей бухгалтерского и управленческого учета предприятия.
Есть ли смысл делить затраты на постоянные и переменные?
Такой вопрос может возникнуть у читателя, знакомого с управленческим учетом, который базируется на бухгалтерских данных, но преследует свои цели. Оказывается, некоторые приемы и принципы управленческого учета можно использовать в обычном бухучете, тем самым повышая качество предоставляемой пользователям информации. Автор предлагает ознакомиться с одним из способов управления затратами в бухучете, в чем поможет документ по калькулированию себестоимости продукции .
Анализ причин неэффективности финансовой дирекции в компании
Эффективность финансовой дирекции, как и любой другой деятельности, можно рассматривать с двух точек зрения.
Почему руководству строительной компании нужно рассказать о ПО
Ведение управленческого учета и документооборота в строительстве в России – вещь довольно сумбурная. Здесь, что называется, кто во что горазд. Кому-то MS Excel кажется верным помощником в специфических расчетах, контроле и планировании. И лишь небольшой процент строительных компаний внедряет полноценные системы ведения управленческого учёта в строительстве.
Исполнительная документация в строительстве – больное место, которое лечится
Управление строительством имеет множество сложностей, весьма рутинных дел, выполнять которые обязательно. В частности, это касается составления исполнительной документации, которая необходима при проведении строительных работ, реконструкции и капитального ремонта.
Управленческий учет: как строительной фирме устранить накопившиеся проблемы
Автоматизация управленческого учета позволит строительной фирме выявить и решить несколько ключевых проблем. Об этом рассказывает Андрей Подвезко, заместитель генерального директора компании «АЛТИУС СОФТ».
Как строительной компании понять свои проблемы с помощью программного обеспечения для учета
Программное обеспечение для автоматизации управленческого учета знакомо строительным организациям. Многие строительные компании считают важным и нужным автоматизировать учет своей деятельности,другие же в пользу программного обеспечения не верят. Тем не менее, специализированные компьютерные решения есть.
Новое пришествие управленческого учета
На место хорошо известного и многими ненавидимого управленческого учета приходит нечто, способное приносить большую практическую пользу в бизнесе: новый тип учета, который отличается от своего предшественника по шести ключевым параметрам.
Управленческий учет для программиста 1С. Статья вторая - Взаимоотношения с руководителем
Авторский взгляд на управленческий учет с точки зрения и для программиста 1С. Часть 2.
Управленческий учет для программиста 1С. Статья первая - общее понятие управленческого учета
Авторский взгляд на управленческий учет с точки зрения и для программиста 1С.
Большие задачи небольших компаний
О своем опыте автоматизации управленческого учета рассказывает Клавдия Солопова, финансовый директор небольшой производственной компании ООО «КомплектСнаб», в которой работают 30 сотрудников и нет отдельного специалиста по информационным технологиям.
Для формирования управленческого баланса в разрезе ЦФО необходимо настроить ведение балансового учета
Как я могу получить полноценный управленческий баланс компании в разрезе Центров финанасовой отчетности? Очень желательна возможность анализа баланса в оперативном режиме.
Понимание управленческого учета в России
В России сформировались многочисленные и противоречивые подходы к толкованию управленческого учета и его организации. В узком смысле система управленческого учета сводится к калькулированию себестоимости продукции и прибыли, оперативному учету, бюджетированию и учету в разрезе бюджетных статей. Абсурдная, но распространенная трактовка управленческого учета — это теневой подход, когда объединяют «белые» и «черные» финансовые потоки.
Инструменты для принятия управленческих решений
Растущая конкуренция, интенсификация научно-технического прогресса, развивающиеся информационные технологии создали для отечественных предприятий такие условия, когда становится сложнее предугадывать будущую ситуацию и адаптироваться к ней, сложнее эффективно организовывать свою деятельность.
"Палочка-выручалочка" для современного бизнеса
Управление компанией является непростой задачей, тем более в нынешних условиях кризиса. В такой ситуации необходимо своевременно (ежедневно, ежечасно) получать информацию для принятия управленческих решений. От того, насколько полно она будет представлена, зависит эффективность деятельности, а в настоящее время и жизнеспособность компании.
Использование системы управленческого учета и бюджетирования как антикризисной технологии для повышения устойчивости бизнеса
18-19 декабря 2008 года в Москве состоится практический семинар, посвященный внедрению эффективной системы управленческого учета и системы бюджетирования в российских компаниях.