В программе 1С:Бухгалтерия 8.3 помимо бухгалтерского и налогового учета можно получить еще и управленческую отчетность, которая будет полезна собственникам компании.
Управленческий учет
Ведение управленческого учета
Статьи, обзоры и рекомендации по ведению управленческого учета
Вести две бухгалтерии — одну для ФНС, другую для себя — это прямо хобби какое-то у директоров. Давно пора уже убедить их, что в этом нет необходимости.
Посмотрим на цели учетов, за что они отвечают, в чем кардинально отличаются. Узнаете, как управленка помогает бизнесу вырасти и почему бухгалтеры не любят вести сразу два учета.
Раньше проблемы точно не было, уверен бухгалтер. Может, дело в версии программы?
Ученица нашего курса, освоившая управленческий учет, рассказала про свои первые успехи в деле спасения бизнеса.
Ученица нашего курса, освоившая управленческий учет, рассказала про свои первые успехи в деле спасения бизнеса.
Если в прошлом был негативный опыт, то собственники предпочтут перестраховаться: не тратить авансы, не поднимать зарплату, дивиденды выводить ограниченно. У такого подхода есть минусы.
Накидаете еще финансовых парадоксов? А для тех, кто не в теме – поясним.
Больше половины предпринимателей ведут управленческий учет самостоятельно, не откладывая другие процессы, за которые отвечают. Поэтому легко допускают ошибки. Некоторые из них выделили авторы-составители курса об управленческом учете.
План-фактный анализ - это сопоставление плановых и фактических показателей компании за определенный период. Этот инструмент позволяет оценить эффективность бизнеса и предпринять меры в случае серьезного отклонения значений. Расскажем, что такое план-фактный анализ и для чего он нужен.
Мечтаете обладать даром предвидения кассовых разрывов, развить седьмое чувство, позволяющее избегать убытков? Для этого не обязательно иметь сверхъестественные способности, нужно просто вести управленческий учет.
Постановка управленческого учета является внутренним делом самой организации. В отличие от финансового учета, ведение управленческого учета не является обязательным для организации. Система управленческого учета служит лишь интересам эффективного управления. Поэтому решение о целесообразности ее ведения руководитель организации принимает исходя из того, как он оценивает затраты и выгоды от ее функционирования.
Все большее число руководителей украинских предприятий понимает необходимость ведения учета, отличного от бухгалтерского, так как последний ориентируется исключительно на внешних потребителей информации – в первую очередь, на налоговые органы, при этом совсем не отражает реального состояния компании.
В соответствии с Концепцией бухгалтерского учета в рыночной экономике России цель бухгалтерского учета в отношении внутренних пользователей состоит в формировании информации, полезной руководству для принятия управленческих решений. При этом содержание, порядок формирования и способы представления информации определяются руководством организации.