Взаимоотношения сотрудников
За что мы ненавидим коллег
Они берут чужие вещи. Они матерятся. Они неприятно пахнут. Они хамят. Они плюют на свои обязанности. Они громко чавкают и мусорят. Они — ваши коллеги. Настало время всерьез поговорить о том, что нас больше всего раздражает в людях, рядом с которыми мы вынуждены находиться 8 и более часов каждый день.
Коллеги-должники
Часто ли сотрудники российских компаний просят в долг у коллег, всегда ли возвращают деньги вовремя и как денежные отношения влияют на личные взаимоотношения сотрудников?
Семья же не может уволить своего ребенка? А почему тогда компания-семья увольняет?
Дни пожизненной работы в рамках одной компании ушли в прошлое, а доверие между работодателями и работниками почти разрушено. Большинство трудовых отношений и вовсе строятся на лжи. Руководители приглашают новых сотрудников в их «семью», но с оговоркой, что они могут быть уволены в любое время по любой причине. Сотрудники исповедуют лояльность компании, но готовы уйти в любую минуту, если конкурирующий работодатель предложит более высокую зарплату.
Как предсказать поведение сотрудника
Знаменитый психолог доктор Дэвид Меррилл обнаружил, что можно предсказать поведение человека, если распределить все возможные типы поведения на четыре стиля: Деятель (хочет, чтобы было сделано), Аналитик (хочет сделать все правильно), Друг (хочет быть вместе), Артист (хочет, чтобы его заметили). Ничей стиль не лучше и не хуже других, он просто иной. Но понимание этих различий поможет руководителю получить лучшие результаты от своих сотрудников.
Как распознать бездельника?
HeadHunter решил выяснить, многие ли считают своих коллег бездельниками и по каким признакам они делают такие выводы.
5 вещей, которые категорически нельзя делать на работе
Известный американский бизнес-тренер и предприниматель Кэти Каприно рассказала на примере своего опыта и сделанных когда-то ошибок, чего не следует делать при построении карьеры.
В неформальные отношения легко войти... А вот выйти как?
Степень формальности отношений в коллективе определяет корпоративная культура компании. Например, стандарт, пришедший к нам вместе с западными компаниями в 90-х, запрещающий работать в одном коллективе родственникам почти разрушил институт династий, культивировавшийся на советских предприятиях. Теперь крупные предприятия восстанавливают династийность, так как это дешевый и качественный способ привлечения персонала.
Как управлять сотрудниками, которые стали непримиримыми врагами
Как примирить враждующие стороны или, по меньшей мере, наладить их продуктивную совместную работу.
Фундаментальные причины проблем компаний из опыта 5 лет работы в консалтинге
Отсутствие доверия, конфликт целей, недостаток терпения и страх выглядеть глупо – четыре препятствия для эффективного взаимодействия сотрудников.
Психологическое и эмоциональное здоровье ИТ-специалистов. Продолжение
Продолжение развития темы о психологическом и эмоциональном здоровье ИТ-специалистов. Манипуляции со стороны других людей.
Психологическое и эмоциональное здоровье ИТ-специалистов
Относительно недавно я опубликовала на infostart.ru статью об обучении пользователей. Тема не нова, но, как оказалось актуальна, и я бы сказала, даже болезненна для многих. Контакты с пользователями - проблема, выливающаяся в неприязнь, кстати взаимную.
Я знаю немного примеров, когда все «топы» разом «подняли забрала» и пошли к собственникам говорить, что «это теперь наш бизнес»
Крупные компании придумали многоуровневые и перекрестные системы контроля. Какие Вы знаете?
Главное — суметь донести до персонала важность правил корпоративной этики
Знакомить с правилами корпоративной этики под подпись нет смысла: если я не приму их близко к сердцу как работник, я не буду их соблюдать, даже если подписал документ.
Безграничное доверие появляется только к проверенным годами друзьям в бизнесе...
Существуют бизнес-партнерства, которые создавались 20 и более лет назад, когда люди еще были институтскими друзьями, но прошли вместе долгий путь, создавая и развивая бизнес.
Коллега – болтун. Он не дает вам работать. Как его остановить?
Если в коллективе появился большой любитель поболтать и его влияние на коллег стало чрезмерно негативным – пора разработать меры по его перевоспитанию. Важно исключить ситуации, когда лишние разговоры мешают работе.
Завистники в коллективе
В любом коллективе всегда найдутся как успешные сотрудники, так и те, кто им завидует. Поводов для этого чувства может быть великое множество - от повышения в зарплате и должности до удачного устройства личной жизни. И пока одни молча упиваются сравнением не в свою пользу, другие ведут активные боевые действия. Подсиживание, интриги, моббинг - все это может быть признаком того, вы стали объектом зависти коллег.
Служебный роман
Сегодня, благодаря вчерашним стараниям нашего “уважаемого” и вездесущего заместителя главного бухгалтера, генеральный директор заставил весь офис написать некоторое подобие объяснительных на тему служебных романов.
Как биржевые трейдеры шутят друг над другом
Если вам удастся пообщаться с биржевыми трейдерами-ветеранами, то вы узнаете массу удивительных (хороших и плохих) историй о жизни биржи, о духе товарищества и взаимопомощи и, конечно же, о различных шутках и веселых “разводах”.
Как измерить климат в распределенной команде?
Надо понимать, что команда — это живые люди, которые взаимодействуют друг с другом и испытывают по этому поводу какие-то эмоции; они развиваются, достигая или не достигая синергии в итоге. Поэтому не стоит относиться к команде только как к машине по выдаче результата или только как к совокупности отдельных индивидов.
10 фраз руководителей, которые они боятся произнести
Признания, которых так не хватает многим сотрудникам.