обучение персонала
Не заставляйте делать, дайте захотеть
Внедрение инновационных стратегий в бизнес — это способ быть, как сейчас модно говорить, в «тренде» или в этом должна быть осознанная необходимость?
Как выбрать подходящее видео для обучения персонала
Обучение сотрудников с использованием видеоматериалов с каждым днем все больше входит в практику многих российских компаний. В большинстве компаний есть достаточно квалифицированные специалисты, которые могут организовать и провести обучение на предприятии без привлечения сторонних тренеров.
Лучший способ получить талантливого работника: обучить или нанять?
Когда приходит время для заполнения ключевых позиций, где же вам нужно искать людей? Внутри или за пределами вашей компании?
Корпоративный университет: от очного к дистанционному обучению. Опыт внедрения
Хочу поделиться опытом создания системы дистанционного обучения сотрудников и развития корпоративного университета в компании, где я проработала более 6-ти лет.
Чего ждут от тренера: обучения, консультирования или чуда?
Тренинговые компании (провайдеры) и бизнес-тренеры регулярно сталкиваются с запросами Заказчика: «сделайте так, чтобы они работали», «хочу, чтобы продажи выросли» и т.п. А это уже запрос на диагностику ситуации и консультирование.
Идти на "маячок", или пять типов мотивации к обучению
Реалии современного бизнеса таковы, что просто послать сотрудника на тренинг - мало. Зачастую, они относятся к обучению формально, нисколько не задумываясь о том, что в результате этой профанации бизнес терпит убытки. Как же сделать так, чтобы сотрудники хотели учится?
Затратное ценообразование на основе кривой обучения
Следуя лишь логике затратного ценообразования, фирма не может реализовывать модели пассивного и активного ценообразования, успешно осуществляя рыночную агрессию.
Планирование затрат на обучение: пошаговая технология
Из каких этапов состоит процесс планирования обучения? Как рассчитать бюджет на основе целей обучения?
Целевая подготовка кадров
Работодатели давно осознали, что именно высококвалифицированный персонал является главной ценностью.
Корпоративное обучение
Организуя обучение сотрудников, современному руководителю приходится призадуматься.
Корпоративное обучение: 9 вариантов потратить деньги с умом
Руководство выделило бюджет на обучение сотрудников. HR в поисках. Очередь тренинговых компаний и фрилансеров осаждает кабинет службы персонала. И каждый предлагает свою методику и тренера – естественно, самых лучших. Что выбрать?
Учить ли ученого?
Дальновидные руководители знают: квалифицированные сотрудники — это такое же преимущество компании, как высококлассный сервис, обширный ассортимент и высокое качество предлагаемой продукции.
Расходы на стипендии внештатным ученикам не уменьшают базу налога на прибыль
Минфин РФ в своем письме приводит разъяснения по вопросу о порядке налогового учета расходов на выплату стипендии, выплачиваемой ученикам на предприятии, претендующим на трудоустройство.
Работник отказался возмещать расходы на обучение. Какие доказательства помогли работодателю в суде
Компания направила будущего сотрудника на обучение за свой счет. После окончания учебы приняла его на работу. Работник принял на себя обязательство отработать в указанной должности три года. Однако при досрочном увольнении работник отказался выплачивать расходы работодателя, исчисленные пропорционально фактически не отработанному времени. Взыскивать расходы на обучение работника пришлось в судебном порядке, позиция компании была поддержана судами двух инстанцией.
Большинство российских работников вновь мечтают стать студентами
Большинство российских работников вновь стали бы студентами. Так, в частности, о желании вернуться на студенческую скамью заявили 83% опрошенных трудящихся.
Как не упустить знания? Поможет обратное наставничество
Ускоренное развитие технологий требует от менеджеров большей информативности, знания новых методов, приемов и навыков. Не всегда удается уследить за нововведениями.
Дистанционное обучение: возможности и ограничения
Дистанционное обучение (ДО или e-Learning) становится сейчас модным трендом, на него все чаще обращают внимание, и, как все новое, оно вызывает много вопросов, ответы на которые не всегда очевидны. Один из первых вопросов, задаваемых руководителями компаний, вузов, учебных центров, звучит так: «А зачем оно мне нужно?» или «А какую пользу и выгоду я от этого получу?»
Люди и скрепки
Дано: растущая российская компания, у которой около 60% расходов приходится на персонал. В позапрошлом году персонала было четыреста человек, в прошлом — пятьсот, а теперь — семьсот.
Они решают все
Инвестиции в кадры — лучший способ помещения капитала. Недавно в известной деловой газете прочитала статью о том, что трудности с набором персонала теперь испытывают уже не только российские, но и американские компании; это выглядит весьма странно на фоне высокого уровня безработицы в США. С другой стороны, такой результат легко объяснить. Причина проста: работодатели перестали вкладываться в переподготовку кадров. В том числе и зарубежные корпорации.
В Татарстане ФСС проводит масштабное обучение страхователей
В Татарстане специалисты регионального отделения ФСС проводят масштабное обучение страхователей основам составления и сдачи электронной отчетности.