финансовое прогнозирование

Зачем собственнику нужен БДР: состав и роль плана в финансовом управлении компании

Бюджетирование — один из способов контроля финансовых потоков компании. Процесс включает планирование доходов и расходов за определённый период. Такая процедура позволяет ответить на вопросы о том, как изменяется прибыльность, рентабельность и продуктивность производства.

Зачем собственнику нужен БДР: состав и роль плана в финансовом управлении компании
2
Бюджетный учет

Минфин РФ: Письмо № 23-06-06/8346 от 16.12.2019

Управленческий учет

Финансовая модель или бюджет: в чем разница и когда применять каждый инструмент

В этой статье поговорим о финансовом планировании. Для этих целей есть два инструмента: финансовая модель и бюджет. Давайте разберемся, в чем разница и когда применять каждый из них. Планирование бывает краткосрочным (до 1 года) и долгосрочным (свыше 1 года). В промежутке есть еще среднесрочное планирование, но сегодня его затрагивать не будем.

Финансовая модель или бюджет: в чем разница и когда применять каждый инструмент
Бюджетирование

Рекомендации по созданию форм бюджетов в Excel

Без планирования и контроля оплат не может существовать ни одно предприятие: ежедневно руководителю компании необходимо принимать решение, как распределить денежные средства, расставлять приоритеты по оплатам. Помочь ему в этом может Бюджет движения денежных средств (БДДС). В статье приведены формы понедельного планирования БДДС, рассмотрены механизмы прогнозирования поступления выручки от продаж в оптовом и розничном направлениях, даны рекомендации по созданию форм бюджетов.

Фото Бориса Мальцева, Кублог
Ведение бизнеса

Предвидение и прогнозирование в принятии управленческих решений

Предвидеть — значит давать опережающую картину возможной действительности. Предвидение дает возможность уменьшить степень неопределенности. Успешность прогнозирования зависит от объема и качества информации, правильности формулирования задачи прогнозирования и обоснованности выбора способа ее решения. Рекомендации по успешному предвидению основаны на следующих постулатах.

Фото Бориса Мальцева, Клерк.Ру
Менеджмент

Качественные методы прогнозирования

Экономические условия, действия конкурентов, предпочтения потребителей, а также другие социальные явления носят непредсказуемый характер. Прогнозирование — это скорее искусство или особое мастерство, а не точная наука. Нет законов, которые могли бы сохранить модель взаимосвязей между спросом и другими аспектами деятельности компании.

Банки

Каким 2013 год будет для банков

Рейтинговое агентство Standard & Poor’s в своем свежем обзоре проанализировало ситуацию в российском банковском секторе и постаралось заглянуть в будущее.

Банки

Что год грядущий нам готовит?

НБЖ задал банкирам ряд традиционных предновогодних вопросов.

Утвержден пессимистический прогноз развития Москвы

Утвержден новый прогноз социально-экономического развития Москвы, который чиновники уже негласно окрестили умеренно-пессимистическим.

Ценные бумаги

Фундаментальный анализ является основой успеха трейдера

Одной из главных составляющих успеха любого трейдера является прогнозирование развития фондового рынка. Ответ на главный вопрос - как предугадать это будущее - ищите в статье на Клерк.Ру.

Управление финансами

Неясные перспективы

Несмотря на проблемы с ликвидностью, основные показатели рынка московских новостроек по итогам сентября не оказались аномальными. Выросли как спрос, так и предложение, а при расчете цен в рублях за месяц была отмечена положительная динамика