Projecto.pro

Автоматизированная организация и учет рабочего времени: убираем человеческий фактор

Даже на самом маленьком предприятии работодатель обязан контролировать продолжительность производственных процессов коллектива.

Канбан в проекте: применение доски в команде разработчиков

Канбан (с японского 看板 — «вывеска», «табличка») — это визуальное представление задач в режиме реального времени, полная прозрачность рабочих процессов для всех членов команды. Система была изобретена в Японии для регулирования поставок карточками-инструкциями, передаваемыми по линиям производства.

Увольнение сотрудников: нюансы и особенности

Увольнение сотрудников — тема весьма неоднозначная. Есть ценные кадры, с которыми расставаться по-настоящему жаль. Есть те, уход которых компании только на пользу. Бывают ситуации, когда регулярная смена персонала организации — обычное дело.

Ведение календаря руководителя

Информационный проект: секреты грамотного сопровождения

Хороший менеджмент базируется на умелой организации командной работы, ведь она чаще всего связана с проектами, в которых задействовано более 2 человек. При этом на скорость и качество завершения проекта напрямую влияет грамотное планирование: именно оно позволяет довести начатое до конца и на 100 % реализовать то, что задумано.

Личная карточка работника

Проблема документального сопровождения знакома каждому сотруднику HR-отдела. Учет подразумевает ведение личных дел, оформление отпусков, увольнений — это лишь малая часть повседневной рутины кадровика. Не важно, каков масштаб вашей компании, является ли она бюджетной организацией или успешной коммерческой фирмой — без учета персонала не обойтись.

Фотография рабочего дня сотрудника

Из всех средств оптимизации и отчетности командной деятельности особое место занимает фото рабочего времени. Конечно, речь идет не о съемке, а о поминутной фиксации деятельности, отображаемой наглядными изображениями: - графиком; - таблицей.

Делегирование задач сотрудникам и контроль выполнения

Делегирование задач — один из ключевых моментов эффективного управления в компании или команде. Правильно делегированные задачи помогают добиться лучших результатов и повысить производительность, освободив руководителей от необходимости самостоятельно выполнять переданную работу.

Разработка плана целей проекта. Как правильно формулировать

Определение целей является ключевым этапом в распределении временных и трудовых ресурсов, а также задач для эффективной работы предприятия. Разработка плана заключается в чётком определении необходимых действий, способов достижения целей, поиска решений текущих проблем и соблюдения сроков. Главная задача — не нанести ущерба деятельности компании.

Организация рабочего времени: нюансы и особенности

Как создать и реализовать проект

После постановки задачи для достижения поставленной цели многие люди не задумываются о проведении дальнейшего согласования работ, вопросах их эффективности, не уделяют внимания разработке планов и учету ресурсов. Считается, что если есть задача, то ее нужно просто исполнить, получить ожидаемый результат.

Удаленный режим: правила грамотной организации

Рассказываем на примере Projecto, как современные решения облегчают организацию, планирование и управление рабочими процессами на расстоянии!

Как организовать структуру компании, какие инструменты и способы планирования использовать

Повестка делового совещания

Деловое общение играет ключевую роль в современном бизнесе. Проведение деловых совещаний является важным инструментом для эффективного управления компанией, принятия стратегических решений и решения текущих задач. Рассмотрим основные правила проведения, ошибки, которые могут возникнуть, а также способы составления повестки дня.

Подбираем персонал грамотно

Профессиональные руководители с большим стажем трудовой деятельности придают большое значение практическому изучению рабочих вопросов. И это в полной мере касается подбора персонала — тонкой и деликатной ниши, в которой трудно избежать промахов.

Автоматизация рабочих процессов

В современной экономике автоматизация рабочих процессов является повсеместным явлением, обеспечивающим рост конкурентоспособности компаний и повышение эффективности бизнеса.

Зачем нужен внутренний документ компании для учёта рабочего времени

Учёт рабочего времени является важным аспектом для любой компании. Для эффективного контроля и управления рабочими процессами нужно вести табель учёта рабочего времени. Он помогает не только контролировать соблюдение графика работы, но и учитывать явки и неявки сотрудников, а также фиксировать отработанные дни и часы.

Организация эффективных онлайн-совещаний: советы и шаги

Современные технологии позволяют проводить онлайн-совещания и конференции, которые могут быть не менее эффективными, чем личное общение. Пандемия COVID-19 также стимулировала многих руководителей на местах перейти к онлайн-формату.

Уведомления сотрудникам. Уведомления и оповещение для малого бизнеса

Статья рассказывает о том, как уведомить сотрудника о внутрикорпоративных событиях, какие бывают виды уведомлений, их особенности, насколько удобно их внедрить, настроить и использовать.