🔴 Вебинар: Как бухгалтеру перейти в аналитики 1С и зарабатывать от 200+ тыс. руб →

Елизавета Ефремова

Консультант Русской Школы Управления по личной эффективности и управлению персоналом

Все статьи автора 23

Управление персоналом

Семь советов, как организовать рабочее место и время на удаленке

И не сойти с ума.

Семь советов, как организовать рабочее место и время на удаленке
Бизнес-психология

Почему отделы компании между собой конфликтуют

Обсудим, из-за чего возникают конфликты в организации, и разберемся, насколько полезными в реальности оказываются соревновательные мероприятия.

Почему отделы компании между собой конфликтуют

Тайм-менеджмент для главбуха. Как все успевать?

Нужно уметь быстро решать, на чем стоит концентрировать свое внимание, а на чем – нет.

Тайм-менеджмент для главбуха. Как все успевать?
Бизнес-психология

Как руководителю не теряться в стрессовых ситуациях. Главбухов тоже касается

Не поддаваться эмоциям, не сеять панику, сохранять свое лицо и лицо фирмы, действовать в корпоративных интересах.

Как руководителю не теряться в стрессовых ситуациях. Главбухов тоже касается
Кадры

10 советов, как провести Skype-собеседование

Собеседования по видео-связи становятся все популярнее.

2
Бухгалтеры

Конфликты между бухгалтерий и другими отделами: как разрешить

Какие ошибки делают руководители, пытаясь примирить ключевые отделы в компании?

Конфликты между бухгалтерий и другими отделами: как разрешить
Бухгалтеры

Как бухгалтеру продуктивно отвлекаться от работы в отчетную кампанию

Когда работа сопряжена с высокой психологической нагрузкой, то очень важно уметь переключаться с одного вида деятельности на другой.

Как бухгалтеру продуктивно отвлекаться от работы в отчетную кампанию
Управление персоналом

Когда директору нет смысла тратиться на тренинги по тайм-менеджменту

И причем тут психогигиена.

Когда директору нет смысла тратиться на тренинги по тайм-менеджменту
1
Управление персоналом

Что делать, если директор взял в руководители новичка, а он не справляется?

В жизни каждый организации время от времени случается, что высшее руководство «ставит не на ту лошадь».

Что делать, если директор взял в руководители новичка, а он не справляется?

Нужно ли главбуху нравиться своим подчиненным?

Жесткий начальник - это плохо или хорошо? Особенно, если отчетная кампания началась, отпуск пока не светит, и все в бухгалтерии просто очень устали.

Нужно ли главбуху нравиться своим подчиненным?
ГлавнаяКурсы