Основатель и Генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, организатор системы здравоохранения России, к.м.н., МВА. Эксперт по открытию и управлению клиниками. Член НАКД. Ментор «Experum». Лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ, Спикер университета «Синергия». Автор эксклюзивной книги «Как открыть прибыльную клинику».
Все статьи автора 7
Дополнительное бизнес-образование в России
Конкурентоспособность бизнеса и его вариативность невозможно представить без дополнительного образования. Это нужно не только для успеха компании «здесь и сейчас», но и на долгосрочную перспективу. По каким причинам руководители снова идут учиться и какие возможности это дает?
Деньги не удержат: способы нематериальной мотивации лучших сотрудников
Дефицит ценных кадров, который в ситуации экономического кризиса испытывают многие компании, побуждает руководителей искать разные способы мотивации. Как правило, сотрудники высокого уровня неплохо зарабатывают, поэтому денежный фактор — не единственная причина, по которой они «держатся» за место.
Дефицит кадров: как решить проблему в медицинской организации и не только
Дефицит кадров ставит перед руководителями медицинских организаций непростую задачу. Важно не просто избегать текучки, но стараться удерживать ценных сотрудников. Что действительно способно мотивировать? Можно ли поддерживать стабильную «температуру» и не допускать кадрового голода?
Дать — кому мало, отпустить — кому тесно: 5 навыков будущих лидеров
Во многих сферах сегодня наблюдается дефицит кадров и дело не только в экономическом кризисе — дисбаланс на рынке труда возникает по разным причинам, а иногда и в их совокупности.
Себестоимость медицинской услуги: как посчитать
Разберем, екк рассчитывается себестоимость, почему одна и та же услуга стоит по-разному в частных клиниках, и на что важно обращать внимание.
Открытие клиники: топ ошибок
Как сделать бизнес в медицинской сфере успешным? В первую очередь продумать ее концепцию и предпринять верные шаги на начальном этапе. Хороший старт позволит увереннее двигаться дальше и не бояться трудностей, которые так или иначе встретятся на пути. А чтобы их было меньше, и работа была четкой и отлаженной, нужно постараться не совершать самые распространенные ошибки.
Как повысить выручку медицинской клиники и загрузить врачей, не увеличивая бюджет
Без движения вперед ни один бизнес не будет успешно развиваться — любая остановка и топтание на месте может привести к печальному исходу и свести всю прибыльность и эффективное управление на нет. Можно ли без увеличения рекламного бюджета зарабатывать больше? На чем сфокусировать внимание?
