неденежное поощрение

Минфин РФ: Письмо № 03-03-07/30694 от 27.05.2016

Как внедрить систему мотивации персонала кофейни 

Текучка кадров в ресторанном бизнесе одна из самых высоких по рынку. Персонал кофеен меняется каждые 3-6 месяцев, и это считается нормой. Но при грамотно выстроенной системе мотивации этот период можно увеличить, сформировать эффективную и сплоченную команду, настроенную на общий успех. Реальные способы, как удержать работников в сфере общепита.

Возвращение во времена Петра I? Некоторые размышления о налоговой службе

Доведу до вас выдержку, которую приписывают указу Петра I, а потом объясню, к чему я это все. Так вот, о чем она гласит: «Создать службу наиподлейшую, людей брать наинаглейших, жалования им не платить, ибо сия волчья стая сама себя прокормит». Сама себя прокормит?

Как мотивировать сотрудников, не повышая зарплату

Низкие зарплаты часто демотивируют сотрудников, но не всегда их повышение мотивирует к трудовым подвигам. Разбираемся, как это работает.

Обычай с досками почета может возродиться. Хотите этого?

Недавно стало известно о готовящихся поправках в ТК, которые будут регламентировать моральное поощрение сотрудников.

Как признавать достижения сотрудников. Обзор исследования Американской психологической ассоциации

Зачем признавать достижения сотрудников? Что это дает компании? Почему справедливой оплаты труда недостаточно? Чье мнение ценят работники? Результаты исследования Американской психологической ассоциации.

Выпускникам школ вернули золотые медали

Госдума приняла проект поправок в закон об образовании в части уточнения порядка поощрения обучающихся за успехи.

Медаль за успехи в учебе не даст преимуществ при сдаче экзаменов в ВУЗы

Завтра Госдума рассмотрит проект поправок в закон об образовании в части уточнения порядка поощрения обучающихся за успехи.

Неденежные формы поощрения: когда и как они работают лучше всего

Спросите сотрудников, какой вид награждения служит для них стимулом, и они, вероятнее всего, ответят «денежный». Практики в сфере вознаграждения труда редко рассматривают какую-либо другую форму награждения. Мы думаем о денежной форме награждения и разрабатываем ее, потому что именно в этой форме мы платим и нам платят. Однако это не единственный эффективный вид награждения