Иван Шестак
не на сайте
- Клерк с 25.11.2022
- Должность Редактор
- Место работы Сервис Финансист
- Город Екатеринбург
Участие в проектах КлеркаФорум
Иван Шестак
Блог
Иван Шестак
Читать 3 мин
Как digital-агентство научилось учитывать финансы и предотвращать кассовые разрывы
Управленческий учёт позволяет собственнику бизнеса иметь под рукой актуальную и достоверную информацию о финансовом состоянии компании. Однако иногда понимание важности учёта приходит с ошибками, которые могут стоить бизнесу очень дорого.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 4 мин
Операционные доходы: как их рассчитать и увеличить?
Операционные доходы служат отправной точкой для бюджетирования и планирования. Они помогают менеджменту устанавливать цели и определять стратегию. Кроме того, инвесторы и кредиторы тоже анализируют эти показатели. Рассказываем, что относится к операционным доходам, как их правильно рассчитать и увеличить.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 4 мин
Каким компаниям нужен управленческий учет, а каким — нет
В отличие от бухгалтерского учёта, управленческий — не обязателен. Налоговые и надзорные органы не требуют его наличия, а должность главного финансиста не фиксируется учредительными документами. В этом материале рассказываем, по каким критериям можно определить, нужно ли вести управленческий учёт в компании.
Иван Шестак
Управление персоналом
Читать 6 мин
5 «болезней роста» бизнеса. И способы их решить
Когда предприятие встало на ноги, молодым собственникам кажется, что пора устроить себе отпуск. Но расслабляться рано. Как и ребёнок во время взросления, бизнес должен переболеть определёнными недугами. Вместе с аналитиком команда «Финансиста» рассказала о пяти проблемах, которые связаны с ростом бизнеса, а также предложила способы их решения.
139 открытий
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 2 мин
Как управлять торговой компанией? Как наладить управленку
Управленческая отчётность помогает торговым компаниям кратно расти. Однако это сработает, только если учёт настроен грамотно.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 4 мин
Beyond Budgeting: можно ли управлять компанией без бюджета
Одним из главных конкурентных преимуществ бизнеса стала гибкость бюджета. Из-за этого начали набирать популярность альтернативные методы управления. В этом материале рассказываем про безбюджетное управление компанией (Beyond Budgeting), делимся особенностями философии и делаем выводы о пользе подхода.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 4 мин
Эмоциональный интеллект. CFO — должность будущего: что важно знать?
Мир меняется. Чтобы оставаться востребованным в профессии, важно всегда находиться в контексте событий и держать руку на пульсе новых профессиональных событий. Вместе со старшим преподавателем Школы финансов ВШЭ исследуем этот вопрос.
Иван Шестак
Управление персоналом
Читать 4 мин
4 способа найти финансового директора: очевидный, сложный, ленивый, технологичный
Когда экономику штормит, бизнесу сложно держаться на плаву. Доходы падают, затраты растут, и каждый день приходится работать в условиях всё большей неопределённости. Фигура финансового директора становится особенно важной. В статье расскажем, почему найти хорошего финдира нелегко и какие есть 4 варианта решения этой проблемы.
218 открытий
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 3 мин
Финансовый учёт и управленческий. В чём разница?
Часто владельцы бизнеса или начинающие управленцы путают определения и управленческий учёт называют финансовым. Но финансовый учёт — это бухгалтерия. Мы финансового директора для малого бизнеса, рассказать, в чём разница между ними.
4K открытий
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 3 мин
Как строительная компания внедрила управленку, смогла разобраться со сметами и перенастроить бухгалтерию
Управленческий учёт нужен всем компаниям вне зависимости от их размера и направления. Это помогает видеть точки роста и оперативно принимать решения по масштабированию бизнеса. В этом материале делимся опытом внедрения «Финансист». Благодаря этому у строительного подрядчика появился учёт денег и информативный отчёт о прибылях и убытках.
224 открытия
Иван Шестак
Кредитование и поручительство
Читать 4 мин
Как рассчитать расходы по кредиту для юридического лица (таблицы, примеры и объяснения на пальцах)
Для бизнеса кредит — зачастую необходимость. Здоровая и крепкая компания использует эти деньги на пополнение оборотных средств. Иное предприятие может закрыть с их помощью кассовый разрыв. Однако важно понимать, какая будет переплата и на какой процент и условия соглашаться. Рассказываем о нюансах кредитования юридических лиц.
Иван Шестак
Ведение бизнеса
Читать 3 мин
Топ-11 способов сократить издержки компании (удивительно, но там ни слова про «порезать маркетинг»)
Летом прошлого года Huawei запустила «режим выживания». Она сократила расходы на неприбыльные направления, вывела бизнес из нескольких стран и заморозили дорогостоящие проекты. Подход Huawei — лишь один из вариантов сократить издержки и вывести бизнес из пике. Расскажем для вас ещё 11 способов работать с затратами.
Иван Шестак
Ведение бизнеса
Читать 4 мин
Как правильно повысить цену на продукт и не налажать: пошаговая инструкция
Увеличение стоимости продукта — страх многих предпринимателей. Одни боятся потерять клиентов, другие ориентируются исключительно на ценовую политику конкурентов, третьи просто не понимают, как нужно повышать цену. Разберёмся, как и на сколько нужно менять цену, чтобы не растерять всех клиентов.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 3 мин
5 мифов управленческого учета: за что переживают собственники бизнеса (иногда напрасно)
Внедрение управленки часто сопровождается сомнениями и неверными ожиданиями: «это слишком сложно» или, наоборот, «сейчас внедрим, и все проблемы исчезнут». Разберемся же в основных заблуждениях и поймем, что на самом деле представляет собой управленческий учет.
234 открытия
Иван Шестак
Учет расходов
Читать 7 мин
Как сократить затраты, не убив бизнес, или что можно безболезненно отрезать у компании
Бизнесу необходимо избавляться от бесполезных «пожирателей ресурсов» и концентрироваться на том, что помогает двигаться дальше. Но, как правило, у компаний практически нет лишних затрат, которые можно безболезненно урезать. В такой ситуации необходимо ювелирно управлять затратами, начав с корректного учёта.
Иван Шестак
Ведение бизнеса
Читать 4 мин
Как сохранить бизнес и минимизировать потери? Три инструмента или как сыграть в «Слабое звено» со своей компанией
Бизнес постоянно сталкивается с кризисами. И в такие моменты ему нужно минимизировать потери, стараться сохранять и клиентов, принимать решения не на интуиции, а основываясь на цифрах. Наталья Удалова, основатель FinAnswers, рассказала о трёх инструментах, которые повысят устойчивость компании.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 4 мин
Кассовый разрыв. Как избежать
Лучше не допускать кассовых разрывов — с одним-двумя ещё можно справиться, а потом они начнут расти как снежный ком. Но без паники! Часто кассовый разрыв можно спрогнозировать и предотвратить. В статье расскажем о том, почему возникает кассовый разрыв, как можно его избежать и что делать, если он уже случился.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 3 мин
Зачем бизнесу нужна финансовая модель на год вперёд, когда ничего нельзя прогнозировать
«Планировать сейчас невозможно» — самая частая фраза среди предпринимателей. Однако для развития своего дела собственник обязан найти время на учёт будущих денежных потоков. Чтобы следующий год прошёл гладко, без кассовых разрывов, можно воспользоваться финансовой моделью. Она поможет понять, будет ли ваша компания процветать или пора закрывать бизнес.
768 открытий