Дмитрий Бессольцев
был 10 сен 2026 в 02:01
- Клерк с 06.10.2025
- Должность Директор
- Место работы ООО КТ-АЛП
- Город Москва
был 10 сен 2026 в 02:01
Оказывается, если специалист уделит всего пару-тройку часов задаче по аудиту учетных записей Active Directory, это позволит снять большую часть рисков взлома. Подробности в статье.
Малый и средний бизнес попал в прицел киберзлодеев. Как и чем защищаться, чтобы не разориться ни на атаках, ни на обороне от них? Ответы в статье.

Малый и средний бизнес попал в прицел киберзлодеев. Как и чем защищаться, чтобы не разориться ни на атаках, ни на обороне от них? Ответы в статье.

Нанимать в штат ради трех месяцев — это кошмар для бухгалтерии и кадров. Оформление, налоги, обеспечение рабочим местом, а потом — сложное увольнение. На примере федеральной розничной сети разбираем, как закрыть потребность в «руках» на высокий сезон, сэкономить бюджет и избежать кадровых рисков, переведя задачи на внешнего контрагента.

В 2026 году SLA больше недостаточно: дашборды зеленые, а сотрудники теряют часы из‑за «подлагивающей» 1С и неудобных сервисов. Бизнесу нужен XLA — соглашение не о техпоказателях, а об опыте людей и продуктивности. Разбираем, чем XLA отличается от SLA, когда переход становится обязательным и с чего начать внедрение в российских реалиях.

Медленная работа 1С — знакомая многим проблема, и далеко не всегда ее решает покупка мощного «железа». В большинстве случаев помогает грамотная диагностика и настройка системы. Разбираемся, где искать причину «тормозов», как сэкономить миллионы на оборудовании и что требовать от своих айтишников.

Срочный переезд ИТ‑инфраструктуры крупного производства в облако превратился в месяц ночных смен, потерь лицензий и ручного «оживления» серверов. В статье — разбор этой истории и выводы, которые помогут организовать переезд без авралов и «падений» ключевых систем.

Увольнение ключевого ИТ‑специалиста — испытание для любого бизнеса. От одного разговора может зависеть, будет ли компания управлять своей инфраструктурой завтра или окажется в заложниках у бывшего сотрудника. Разберем, какие риски здесь есть и как пройти этот этап без остановки работы.

Простой кассы — прямые убытки для ретейла. На реальном кейсе сети продовольственных бутиков разбираем, как выстроить систему обслуживания, которая работает как часы.

Переезд хуже пожара? Только если нет плана. Многие директора годами откладывают миграцию в облако, боясь остановки бизнеса. В этой статье — пошаговая дорожная карта для собственника: как превратить ИТ из «черной дыры» бюджета в гибкий актив, зачем вам SLA и как не потерять базу 1С по дороге. Никакой «воды» — только цифры, риски и чек-листы.

Думаете, бизнес защищен, раз «админ делает бэкапы»? Мы докажем, что это опасная иллюзия. Эта статья — практический гайд для собственника: как за 15 минут проверить ИТ-отдел и собрать «цифровую аптечку». Никакой сложной терминологии — только риски, деньги и алгоритм спасения компании при сбое.
Каждый час простоя кассы — это прямые убытки. В этой статье на реальном примере разбираем, как розничная сеть с 60+ магазинами перестала терять деньги из-за ИТ-сбоев и внедрила систему, которая работает как часы.

Если компания работает на 1С, любой сбой — это риск простоя. Многие воспринимают сопровождение как лишние расходы, но на практике это способ застраховать бизнес от потерь. Разбираем, как выбрать надежного подрядчика и сделать работу в 1С предсказуемой.

Почему сотрудники жалуются на «тормоза» в 1С, а бюджет на ИТ растет без видимых улучшений? Часто причина в «слепых зонах» инфраструктуры, которые съедают деньги. На реальных кейсах разберем, как полный чекап ИТ-инфраструктуры помогает найти точки роста, оптимизировать расходы и защитить бизнес от финансовых потерь.

Отказ IT-инфраструктуры может парализовать работу компании и привести к финансовым потерям. Если не работают 1С, почта или CRM, бизнес несет убытки. Как подготовиться к таким сбоям и быстро возобновить работу? В статье даем пошаговый план аварийного восстановления (DRP) и шаблон, который поможет защитить ваш бизнес от рисков простоя.

Вся ИТ-инфраструктура в руках одного человека — риск, который руководители часто недооценивают. В статье — экспресс-чек-лист для оценки устойчивости ИТ, разбор реальных ИТ-катастроф и аргументы, почему аутсорсинг может быть надежнее штатного отдела.

Ничего не предвещало беды. На дашборде сплошь зеленые огоньки, все штатно. И вдруг заявка: «Почта не работает» — а на нее завязано вообще все на предприятии: продажи, внутренний документооборот, переговоры с заказчиками. Деятельность фармкомпании оказалась парализованной.

Один неверный шаг при переезде — и компания теряет все: сервер, почту, 1С, архив за годы. Ниже история о том, как простая экономия на резервных копиях и старом «железе» чуть не уничтожила бизнес и какие вопросы срочно задать своему ИТ-директору.

1С «думает» над каждым отчетом, а айтишники разводят руками? Проблема медленной работы 1С — это не каприз, а системный сбой, который бьет по прибыли. В статье разбираем, как бухгалтеру говорить с ИТ-отделом на одном языке, найти реальную причину «тормозов» и заставить систему работать быстро, особенно в разгар отчетности.
