мотивация
Кризис открывает новые возможности
Кризис, как это ни странно звучит, предоставляет огромные потенциальные возможности, в том числе возможности так изменить свои бизнес-процессы, что бы они работали на вас, а не вы на них.
Лучшее – враг хорошего
Кризис вносит в нашу жизнь новые нормы, формирует привычки, развивает положительные качества: силу характера, упорство, мобильность. Мы должны оставаться эффективными. Для того, чтобы оценить те преимущества, которым он нас учит, стоит лишь присмотреться чуть внимательнее. Футболисты говорят – игра забудется, счет останется. Так и сегодня.
Методика формирования нематериальной мотивации
Граждане старшего поколения, работавшие в советские времена в крупных государственных структурах, хорошо помнят утомительную процедуру заполнения личных творческих планов. Новое – это хорошо забытое старое. Организованная неформально процедура подготовки индивидуальных планов развития может стать мощным инструментом формирования нематериальных стимулов сотрудников компании.
Наука делать выводы
Так или иначе, но практически все мы бываем на собеседованиях. Кто-то сидит по эту сторону стола и принимает на работу. Кто-то - по другую и хочет эту работу получить. Я часто провожу собеседования. Очень часто. Настолько, что у меня сложились определенные правила и приемы их проведения, которыми я и хочу поделиться.
Многоуровневая система мотивации персонала
Встречались ли вам люди, которые гордятся своей принадлежностью к компании? На меня когда-то произвело неизгладимое впечатление отношение молодого японца Го Иноуе к своей компании «Тошиба».
В построении карьеры все средства хороши? Снижаем количество конфликтов и повышаем лояльность в коллективе
Вы подобрали отличных сотрудников, профессионалов в своем деле и ожидаете, что звездная команда принесет прибыль и славу вашей компании. Однако почему-то ожидаемый успех не приходит… Возможно, проблема в отсутствии командного духа: вместо того чтобы прикладывать усилия к развитию бизнеса, сотрудники тратят время на противостояние друг другу?
Есть ли жизнь после работы?
Есть анекдот на эту тему: Есть ли у вас жизнь после работы? Конечно, есть, но только она почему-то быстро проходит.
Мотивация или мотивирование? Вот в чем вопрос!
Как-то автор был на интервью с непосредственным потенциальным руководителем в банке. Мы долго обсуждали проблемы мотивации персонала, когда руководитель воскликнул: «Ну как же, как мотивировать людей?!» — «Заглянуть в себя», — хотел сказать автор, но, заметив «загнанный» взгляд менеджера, промолчал…
Как избавиться от опозданий сотрудников?
Постоянно опаздывающие на работу сотрудники — притча во языцех у HR коммерческих компаний. При личных встречах, на конференциях и форумах HR искренне делятся с коллегами как мерами, предупреждающими опоздания, так и способами наказания провинившихся.
Мотивационный подход к оценке карьеры
Успешность карьеры определяется внутренней удовлетворенностью человека своим трудом, ощущением значимости собственных профессиональных достижений, степенью реализации личного интеллектуального, творческого потенциала и профессиональным признанием.
Принципы Ричарда Смайта
Глава российского представительства корпорации MARS Ричард Смайт уверен, что лучшее лекарство от любого кризиса — это здравый смысл, вера в успех и хорошее настроение, которое следует сохранять в любой ситуации.
Играем в «карты» процессов
Представьте себе следующую ситуацию. Коммерческая компания образовалась на просторах СНГ и в течение нескольких лет активно развивалась. Росло количество клиентов, количество сотрудников, росли финансовые показатели, в общем, росло все!
Сегодня виртуализация компьютера, а завтра… Персонала?
СЕРГЕЙ БЕЛОУСОВ, один из основных акционеров и генеральний директор компании Parallels, основатель компаний:: Acronis, ASP Linux
Хуже всего грубость
Экономический кризис изменил систему ценностей работающих россиян. Об этом говорят данные нового ежегодного исследования мотивации, которое компания Kelly Services представила на HR-форуме «Ведомостей»
Мотивация персонала на стратегию компании
В данной статье приводятся аргументы в пользу необходимости разработки стратегии компании и рассмотрена концепция стратегического управления, обладающая механизмом построения мотивации со трудников на эффективную реализацию стратегических целей.
Работа с мотивацией топ-менеджмента - секретное оружие
В выступлении Ольги Севастьяновой, члена Ассоциации независимых директоров, эксперта по системам оценки и вознаграждения Советов директоров, исполнительных органов управления (Правление, CEO) Центра корпоративного развития Ассоциации независимых директоров, члена Попечительского совета Школы практического управления персоналом HR4HR, были приведены данные опроса представителей ведущих отечественных компаний, лидеров-рынка, о практике построения системы компенсаций топ-менеджерам.
О прямой мотивации труда
Прямая мотивация как метод управленческого воздействия на персонал с целью обеспечить достижение необходимого результата является естественным дополнением методов стимулирования (поощрения) и принуждения (см. наши статьи в № 6 и 11). По существу мотивация трудовой деятельности как функция руководства делится на две группы — прямую и косвенную.
Аудит системы мотивации
Диагностика существующей системы мотивации, как правило, необходима в трех случаях:
ВТБ 24 экспериментирует с бонусами
Со второго полугодия ВТБ 24 вводит новую для российского рынка систему мотивации сотрудников.
Разделяй и оценивай. Как выявить приверженность персонала специфике организации
Каждый работник представляет собой определенную ценность для работодателя. В связи с этим возникает насущная необходимость продуманной и эффективной системе мотивации персонала. Но, в свою очередь, чтобы понять, как его мотивировать, работодатели должны решить задачи выявления индивидуальных мотивирующих факторов и грамотной оценки работников.