адаптация персонала

Как разработать эффективную программу обучения для новых сотрудников

Обучение персонала — сложный и многогранный процесс. Если проводить его правильно, он может стать ключевым инструментом для усиления корпоративной культуры, увеличения продуктивности и стимулирования мотивации сотрудников.

Иллюстрация: создано с помощью ИИ OpenAI © Вера Ревина/Клерк.ру
7
Трудовые отношения

52% компаний обучают новичков на работе

Программа адаптации новых сотрудников помогает новичку быстрее подключиться к работе, познакомиться с коллегами и точно понять, что от него требуется.

Онбординг для новых сотрудников: зачем нужен и каким должен быть

Чтобы адаптация сотрудника в коллективе прошла безболезненно, нужно стать для него другом и наставником. Такую роль может взять на себя эйчар, но руководитель тоже не должен оставаться в стороне. Рассказываем, какие задачи решает онбординг и почему это так важно для компании.

Онбординг для новых сотрудников: зачем нужен и каким должен быть
Трудовые отношения

Праздники близко. Как руководителю подготовить персонал к каникулам и быстро адаптировать к работе после

Совсем скоро большинство сотрудников российских компаний ожидают длинные новогодние выходные. Такие каникулы вызывают много споров у специалистов, топ-менеджеров и чиновников, но большинство людей привыкли к безработному началу января и ждут Новый год с нетерпением, в том числе и благодаря возможности отдохнуть лишнюю неделю.

Иллюстрация: Karolina Grabowska/pexels

В России появятся адаптационные центры для мигрантов

В России планируется создание адаптационных центров для мигрантов. Об этом 29 августа заявил глава Федерального агентства по делам национальностей Игорь Баринов на встрече с президентом Владимиром Путиным.

В России появятся адаптационные центры для мигрантов
Трудовые отношения

Как адаптировать новичка на рабочем месте

Незнакомые лица, непривычное пространство, ощущение не уютности, скованности, давления. Любой новичок испытывает сильный стресс, чувство тревоги, подавленности, растерянности или неуверенности в себе. И чем старше человек, тем сложнее ему адаптироваться в незнакомой среде.

Как адаптировать новичка на рабочем месте
Маркетинг

Дизайн как средство адаптации к стремительно меняющимся запросам рынка

Мне всегда нравился мой BlackBerry. Он прост в пользовании, и посылать с него электронные письма было намного проще, чем с лэптопа. Я много разъезжаю, и осознание, что благодаря своему BlackBerry я не привязан к одному месту, давало мне ощущение свободы. Обычно я проверял свой электронный ящик прямо перед вылетом, а затем еще раз, когда приземлялся. Фантастика!

Фото Алены Туляковой, ИА "Клерк.Ру"
Управление персоналом

Успешная адаптация работников: три подхода, четыре этапа и пять факторов

Адаптация — это процесс взаимного приспособления работника к организации и организации к работнику. Обычно большинство новых сотрудников, приступая к деятельности на новом рабочем месте или приходя в новую организацию, стараются проявить себя с положительной точки зрения. Однако трудовая деятельность на новом рабочем месте может быть сопряжена с негативными моментами.

Фото Михаила Чернова, Кублог
Управление персоналом

Первый день на новой работе: рекомендации сотруднику и руководителю

Первый рабочий день является самым важным и сложным. От того, как вы поведете себя в первый день, будет зависеть то, как будут складываться ваши отношения с коллегами в дальнейшем. Как правило, новичок в организации сталкивается с большим количеством трудностей, основная масса которых порождается именно отсутствием информации о порядке работы, месте расположения, особенностях коллег.

Фото Бориса Мальцева, Кублог
Управление персоналом

Как адаптироваться в новом коллективе

Многие новички забывают, что испытательный срок — проверка не только на соответствие должности, но и на уживчивость в коллективе. Долго ли продержится на работе сотрудник, вызывающий всеобщую неприязнь, даже если он суперпрофессионал? Не уволят, так сам уйдет: косые взгляды коллег изо дня в день терпеть не всякому захочется.

Управление персоналом

Справочник сотрудника: какой и зачем?

Десятки, сотни раз отвечаете на одинаковые вопросы новичков и «старожилов»? Не пора ли выключить неэффективного попугая и сделать хороший справочник для сотрудников? Что он умеет, кому полезен, как устроен?

Управление персоналом

От джоб-оффера до рабочей кружки

Первый рабочий день. Такой важный для... новичка? Не только! Для компании он значит не меньше, хотя и не везде помнят об этом. От джоб-оффера до рабочей кружки нас сегодня провожает Ульяна Селиванова. Просто, коротко и по делу.

Управление персоналом

Памятка по адаптации сотрудников

Самое важное об адаптации. Кратко и по делу. Этапы, инструменты, технологии и, конечно же, ошибки. Опытом делится HR-директор «СПСР-экспресс».

Психология для бухгалтера

Руководители не любят помогать новым работникам

Более 29% опрошенных работников заявили, что им никто не помогал адаптироваться на новой работе. Такие данные приводит JOB.RU в своем исследовании.

Фото Михаила Ступина, ИА «Клерк.Ру»
Управление персоналом

Адаптация персонала: три подхода и четыре этапа

Адаптация — это процесс взаимного приспособления работника к организации и организации к работнику. Обычно большинство новых сотрудников, приступая к деятельности на новом рабочем месте или приходя в новую организацию, стараются проявить себя с положительной точки зрения. Однако трудовая деятельность на новом рабочем месте может быть сопряжена с негативными моментами.

Управление персоналом

Процесс адаптации нельзя пускать на самотек

В настоящее время вопросам адаптации новых сотрудников стали уделять все больше внимания. Прежде всего, это связано с изменениями, которые происходят на кадровом рынке. Но иногда компании допускают классические ошибки в процессе адаптации.

Управление персоналом

Дело не в адаптируемости, а в корпоративной культуре...

У нас заявлена тема интервью — адаптация. Опишите признаки людей, которые, по данным резюме, плохо или совсем не адаптируются? Какие вопросы нужно задавать на собеседовании, чтобы понять, насколько он адаптируемый?

Управление персоналом

Коуч – идеальный проводник к цели

О коучинге как очень модном явлении написано уже достаточно много. Для России это относительно новое направление, но оно очень быстро набирает обороты. Предприниматели, менеджеры и линейные сотрудники, желающие решить свои проблемы и достичь целей, стали активно переходить от психологов к коучам.

Управление персоналом

Коуч — это ролевая модель

Коучинг сегодня: для решения каких задач корпоративного и частного клиентов он используется?

Управление персоналом

Адаптация — ключ к успеху HR-политики компании

Опыт эксперта позволяет нам суммировать самые главные моменты, показатели, составные части процесса «вхождения в должность» сотрудника, что играет ключевую роль в общем успехе бизнеса, особенно если он связан с качеством персонала.