Невозможно войти дважды в один и тот же кризис: он каждый раз другой. В этом смысле опыт российских предпринимателей, использовавших дефолт 1998 года для рывка вперед, в нынешних условиях неприменим буквально. Зато его можно использовать как методический сборник кейсов для тренировки навыков «кризисонепробиваемости».
Бизнес-журнал. Все материалы из источника
Блогосфера и интернет-форумы потеряли маркетинговую девственность: рекламные агентства и оптимизаторы наперебой предлагают услуги по «нейтрализации негативных мнений» и «управляемому обсуждению» в сети.
Отчего-то хочется слегка передернуть формулу профессора Преображенского из «Собачьего сердца»: Что такое этот ваш кризис? Старуха с клюкой? Если я, входя в уборную, начну мочиться мимо унитаза, и то же самое будут делать мои контрагенты, в уборной начнется кризис. Следовательно, кризис не в клозетах, а в головах!
Трудные настали времена: многие предприниматели на всякий случай примеривают на себя роль наемных топ-менеджеров. Прецедентов достаточно. Но вот с однозначными выводами дело обстоит хуже. Да, бывшие собственники всегда готовы идти в бой, но при этом совершенно не переваривают рутину и заданные другими стандарты поведения.
Один из способов сохранить в компании крепких профессионалов и обозначить для них новые горизонты — начать вывод на открытый рынок функциональных подразделений в роли провайдеров специализированных услуг.
С 1 января в стране действует новая «фискальная Конституция». Изменений в налоговом кодексе достаточно. Жаль, далеко не все они помогут российским предпринимателям пережить трудные времена.
Один из итогов года — то, что острая фаза «заболевания» для российской банковской системы в первом приближении купирована. Самочувствие неидеальное. Нужно долечиваться, чтобы не возникло осложнения в виде «воспаления легких» в масштабах всей экономики.
Что такое финансовый кризис? Мы уже знаем: неплатежи, банкротства, нервное расстройство от страха потерять работу и сбережения… Но самое противное, что в этой мутной воде ловят рыбку всякого рода мошенники и аферисты.
Рекрутеры постоянно вещали о проблемах кадрового голода и сокрушались по поводу чрезмерных зарплатных аппетитов соискателей вакансий. Но мало кто из них готов признать: кадровые агентства сами испортили рынок, особенно в сегменте поиска и подбора персонала среднего и высшего звена.
Рекрутеры постоянно вещали о проблемах кадрового голода и сокрушались по поводу чрезмерных зарплатных аппетитов соискателей вакансий. Но мало кто из них готов признать: кадровые агентства сами испортили рынок, особенно в сегменте поиска и подбора персонала среднего и высшего звена
Российские менеджеры научились многим удобным словам и наукам, однако на практике сумели опробовать далеко не все инструменты. Взять хотя бы риск-менеджмент в сфере информационных технологий. Книжек и статей на эту тему хоть отбавляй. А реальных воплощений — до сих пор единицы.
Финансовые новости напоминают субтитры фильма-катастрофы. Банки разоряются один за другим, биржевые индексы соревнуются в глубине падения, а власти раздают деньги направо и налево, чтобы не вызывать панику у нервного населения. Без биржевого стакана в такой обстановке и правда не разобраться.
Кадровый голод приводит к весьма неприятным компромиссам: российские компании вынуждены набирать менее квалифицированных специалистов. В определенной степени проблему помогают решить современные информационные технологии, защищающие бизнес от «дурака».
С того момента, как в России начали появляться управленцы с западным бизнес-образованием, пролетело несколько скоротечных эпох. Предъявителей дипломов МВА любили и ненавидели, им доверяли самое святое и в них разочаровывались. Теперь все проще. Такие спецы нужны, но не всем и не всегда.
Разговоры о снижении НДС не прекращаются. Сегодня звучат призывы зафиксировать ставку на уровне 12%, а то и вовсе заменить налог другими сборами. Однако есть опасность, что столь радикальные реформы вызовут новые проблемы.
Федеральная налоговая служба с завидной регулярностью предъявляет претензии к крупным российским компаниям. Доначисления по резултатам проверок достигают порой десятков миллиардов рублей, а в отношении «провинившихся» руководителей и бухгалтеров заводятся уголовный дела. Но главное, во всем этом ощущается системный подход.
Случается, обремененное банковскими кредитами предприятие оказывается на грани банкротства. Спасет ли процедура ликвидации от необходимости платить по счетам? Вряд ли. Вернуть свои деньги — дело чести для любого банка. Тем более, что на его стороне сильные союзники — закон, суды и коллекторские агентства.
Накануне массовых мероприятий владельцы продовольственных магазинов, расположенных в центральных округах крупных городов, всё чаще получают предприсания, запрещающие торговать алкоголем и прочими напитками в стеклянной таре. Но насколько законны подобные распоряжения?
Даже стопроцентно законопослушный владелец склада в нашей стране спит беспокойно: в любой момент его могут лишить всех товарных запасов лишь по подозрению следователя. И пусть подозрение со временем рассеется — но прежде рассеется изъятый правоохранителями в качестве вещдоков товар...
Начало нынешнего года ознаменовалось целым рядом инсайдерских скандалов. Во Франции Жером Кервьель стащил у Societe Generale пять миллиардов евро, чиновник из ЛихтенштейнА продал банковскую базу данных немецкому правительству, а в России живо обсуждались утечки данных об абонентах операторов сотовой связи. Не соскучишься.А сколько крупных вирусных эпидемий случилось за последние три месяца? Правильно, ни одной. А действительно громких хакерских атак? Ровно столько же, сколько и эпидемий. Вечная борьба за информационную безопасность сегодня переместилась в принципиально иную плоскость.