a.i.rat
Блог
Айрат Хаматов
Управление персоналом
Читать 2 мин
Почему сотрудники ленятся и как это влияет на накладные расходы бизнеса?
Вы знаете, что если не контролировать накладные расходы, то при росте бизнеса они растут быстрее? Бизнес по объему производства вырос на 80%, а накладные расходы легко могут вырасти в два раза.
Айрат Хаматов
Читать 1 мин
Скидки против ПРИБЫЛИ
Когда мы планы ставим в количестве, то часто впадаем в искушение начать раздавать скидки. Снизить цену и привлечь как можно больше покупателей. Согласитесь, если план в штуках, а не в рублях, то какая менеджеру разница по какой цене он продаст товар.
Айрат Хаматов
Ведение бизнеса
Читать 1 мин
Одна из лучших книг для предпринимателей
Книга «Ценные решения» — кладезь полезностей и даже несправедливо выделять из неё какие-то отдельные моменты. Но все же перечислю рекомендации, которые ярче всего отложились.
Айрат Хаматов
Ведение бизнеса
Читать 1 мин
Скрытые резервы в бизнесе: как их найти, пример «эффекта оливки»
Вы наверняка слышали историю об оливке и экономии 40 000$. Мол, стюардесса American Airlines заметила, что многие пассажиры не съедают вторую оливку в салате и рассказала об этом руководству. Те приняли решение убрать одну оливку и сэкономили на этом 40 000$ в год. Не знаю байка это или реальность, но учитывая масштабы авиакомпании, звучит правдоподобно.
935
Айрат Хаматов
Читать 1 мин
Как побороть прокрастинацию?
В концепции «Бережливого производства», основателем которой является концерн Toyota, есть классный термин – «МУДА».
Айрат Хаматов
Обучение и карьера
Читать 1 мин
Как Стив Джобс достигал своих целей?
Что делать, если я понял, что кто-то «заразил» меня прокрастинацией? Одна из причин появления этой болезни является слабая концентрация. Если мы привыкли отвлекаться на все подряд, то нас неминуемо ждет расфокусировка. То есть отклонение от цели.
Айрат Хаматов
Личные финансы
Читать 1 мин
Как сберечь свои активы?
Моя жена врач-анестезиолог, да ещё и в реанимации работала. По врачебной «реаниматалогической» статистике больше всего несчастных случаев, инсультов и прочих бед приходится на праздники. Особенно на Новогодние каникулы.
Айрат Хаматов
Общество
Читать 1 мин
Как стать богатым навсегда?
Вы знаете, что у 64% НАСЛЕДСТВ печальная история? То есть 64% богатств накопленных родителями и переданных по наследству своим отпрыскам попросту РАССТРАЧИВАЮТСЯ. Не преумножаются и даже не сохраняются, а «спускаются» по причине отсутствия финансовой грамотности!
62
Айрат Хаматов
Читать 2 мин
3 силы для достижения целей
Цели поставлены, планы написаны, осталось за малым – делать. Но нас постоянно что-то отвлекает. Мы растрачиваем энергию на иные дела. А как же быть с нашими целями? Как их достигать? Где взять энергию на них? Что заряжает нас на движение именно к целям?
Айрат Хаматов
Ведение бизнеса
Читать 1 мин
Приборные панели генерального и коммерческого директоров
Главным показателем Генерального директора является Чистая прибыль. Однако, чтобы заработанные деньги не замораживались в оборотных активах, важно контролировать также ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ АКТИВОВ (запасов и дебиторки).
51
Айрат Хаматов
Ведение бизнеса
Читать 1 мин
Самые главные показатели в бизнесе
Какие показатели должен контролировать хозяин компании? Вне зависимости от того, какие цели стоят перед бизнесом, обязательно Чистую прибыль и Собственный капитал.
Айрат Хаматов
Ведение бизнеса
Читать 2 мин
Как достигать целей в бизнесе?
Мы обычно любим «движуху»: что-то делать, творить, придумывать новые продукты, искать новых клиентов, запускать...в космос ракеты 🚀))) Часто это вредит бизнесу ...потому что мы смещаем наш фокус внимания с результатов на действие.
Айрат Хаматов
Обучение и карьера
Читать 1 мин
Как ставить СВОИ, а не чужие цели?
В погоне за счастьем мы часто ставим себе цели... не свои. Просто копируем большинство, ставим «популярные» в социуме цели, а потом не можем их достигнуть! А все потому, что нам они не нужны и не важны. В результате потеряно время, снижена самооценка и пропало желание вновь работать над целями. Что делать?
Айрат Хаматов
Ведение бизнеса
Читать 2 мин
Зачем делать анализ конкурентов?
Конкурентов надо любить и знать о них все (ну или почти все) – это мое личное глубокое убеждение. Действия, изменения и результаты конкурентов нужно анализировать на постоянной основе. Почему? Вот несколько, но далеко не все причины.
Айрат Хаматов
Оптимизация налогообложения
Читать 1 мин
Дробление бизнеса. Советы
Порой дробить бизнес нужно не всегда ради налоговой выгоды. Часто это нужно, чтобы защитить ценное имущество.
1.8K
Айрат Хаматов
Банки
Читать 1 мин
Что такое сложный процент?
А знаете ли вы «магию» сложного процента? Что такое 15% годовых для вас?
Айрат Хаматов
Дебиторская задолженность
Читать 2 мин
Финансовые пилюли: ответственность за дебиторку
Кто в компаниях отвечает за дебиторку? Обычно или продавец, или юрист. Хуже всего, когда отвечают ВСЕ! Если ВСЕ, значит НИКТО!
Айрат Хаматов
Дебиторская задолженность
Читать 1 мин
Финансовые пилюли: мертвая дебиторка
Что происходит в компаниях, когда дебиторка становится мертвой? Если сумма большая, то летят головы, ищут крайних, начинают теребить юристов: «мол, скорей уже заряжайте претензии, иски».
1.2K
Айрат Хаматов
Обзоры для бухгалтера
Читать 1 мин
Про бухгалтерию
ИФНС очень хорошо использует политику давления и запугивания. Причем делает это без фильтрации, по отношению ко всем, не разбираясь у кого «рыльце в пушку», а у кого нет.
1.1K
Айрат Хаматов
Дебиторская задолженность
Читать 1 мин
Финансовые пилюли: дебиторка
В кризисные времена всегда растет процент невозврата дебиторки.
