Минфин РФ: Письмо N 03-06-04-04/21 от 31.05.2006

Налоговые последствия дисконта

Скидками сейчас, пожалуй, некого не удивишь, другое дело как потенциального клиента сделать постоянным? «Подарить» дисконтную карту. Ее преимущества для покупателей очевидны, а вот выигрывает ли на ее выпуске продавец?

Аутстаффинг – это выгодно?

Динамично развивающийся рынок ежедневно ставит перед бизнесом новые задачи. Чтобы обеспечить хороший уровень прибыли, предпринимателям приходится снижать издержки. Один из способов сэкономить – поручить часть работ внешним исполнителям. О том, какие результаты дает аутстаффинг, читайте в статье.

Без заголовка

Kent ToTa машину купил с большим багажником :)

Как оценивать эффективность работы компании

При росте любой компании начинает сказываться эффект масштаба. До определенного момента он работает во благо: снижаются постоянные издержки в расчете на объем выпускаемой продукции, растет прибыль. Руководители чувствуют, что в компании появились деньги. Именно в этот момент начинается неконтролируемый рост затрат, что и губит большинство компаний. И только тогда руководители бьют в колокола, борются с издержками, снижают затраты. Однако, как правило, идет сокращение не тех затрат, которые действительно имеет смысл снижать.

Как принять на работу главного бухгалтера

Чтобы быть уверенным в своем главном бухгалтере, Генеральный Директор должен четко знать, как избежать серьезных ошибок при принятии специалиста на эту ключевую должность.

Подвезти на работу без груза налогов

Если организация обеспечивает своим сотрудникам проезд до места работы, то такие расходы ей придется облагать налогом на доходы физлиц и ЕСН. Именно такое указание дал Минфин в своём недавно опубликованном письме. Однако у фирм все же осталась возможность его обойти.

Минфин РФ: Письмо N 03-03-04/3/10 от 01.06.2006

Минфин РФ: Письмо N 03-05-01-04/140 от 31.05.2006

Минфин РФ: Письмо N 03-03-04/1/485 от 30.05.2006

Минфин РФ: Письмо N 03-03-04/1/487 от 30.05.2006

Минфин РФ: Письмо N 03-03-04/1/486 от 30.05.2006

Минфин РФ: Письмо N 03-03-04/2/152 от 30.05.2006

Минфин РФ: Письмо N 03-06-01-04/167 от 29.05.2006

Советы консультанта: Прессинговать и каяться

Вы потеряли постоянного клиента? Прежде чем пытаться его вернуть, разберитесь, что произошло. Лучше, если причину разрыва назовет сам потребитель, поэтому включите задачу по сбору этой информации в инструкцию для отделов продажи или обслуживания.

Сотрудники становятся все дороже. А какой с них прок, понять все сложнее

Затраты российских компаний на персонал растут вне зависимости от сферы бизнеса. При этом все труднее понять, какой от этих расходов толк и как рассчитать, какие вложения в людей эффективнее других. Единственное решение, говорят эксперты, — стараться быть как можно проще.

Земельный налог с жилой площади

Купив квартиру под офис или для своего сотрудника, фирма, хочет она того или нет, одновременно становится и собственником части земли под зданием. Причем этот безвозмездный подарок обрекает компанию на «пожизненное» пополнение казны налоговыми отчислениями.

Директор в квадрате

Несмотря на то что руководители компаний полностью отвечают за работу фирмы и выполняют много функций, один человек нередко возглавляет две и более организации. О нюансах отношений между компаниями, у которых один директор, автор рассказал в своей статье.

Минфин РФ: Письмо N 03-03-04/4/98 от 30.05.2006

Яндекс ацкий сотона

Оригинал запроса: http://www.yandex.ru/yandsearch?text=%E0%F6%EA%E8%E9+%F1%EE%F2%EE%ED%E0&stype=www