Статьи по теме «HR»
Мы вам перезвоним
О том, как долгое ожидание ответа от работодателя влияет на кандидатов и репутацию компании.
Исследование: сотрудники тратят личные деньги на командировки, а HR перегружены отчетами
93% сотрудников тратят собственные деньги в командировках, а оформление и закрытие поездок отнимают часы у HR — автоматизация процессов остается слабым местом большинства компаний.
Защита от «токсичных» работников. От найма до увольнения: как защитить себя от суда и потери 7-значной суммы
«Паршивая овца все стадо портит» - эта поговорка отлично иллюстрирует влияние токсичного, трудного и агрессивного работника на коллектив и бизнес.
Скрытые убытки отдела продаж: сколько стоит менеджер, который сдается на первом «дорого»
Менеджер с окладом 80 000 ₽ обходится компании дороже, чем кажется на первый взгляд. С учетом страховых взносов (30,2%) реальная стоимость такого сотрудника для бизнеса — около 104 000 ₽ в месяц. Прибавьте аренду рабочего места, связь, CRM — и цифра вырастет еще на 15–20%.
В «серой» зоне рынка предоставления персонала находится до 20% услуг
Чтобы компании не использовали HR-схемы для ухода от налогов, бизнес будет перечислять рассчитанные налоги исполнителей напрямую на ЕНС. Это позволит оперативно устранять недочеты и снизить риски.
Сколько стоит стиль управления: восемь типов руководителей отдела продаж в деньгах
Поведение непосредственного руководителя объясняет около 70% разницы в вовлечённости сотрудников. Для бюджета это простая цепочка: вовлечённость определяет текучесть, текучесть определяет расходы на подбор и адаптацию, а те съедают маржу. У одного РОПа менеджеры работают годами и растут в конверсии, у другого новички увольняются через два месяца.
Трансформация HR с помощью искусственного интеллекта: ожидания и реальность
Какие предположения о применении AI-технологий в HR-сфере подтвердились на практике: где достигнуто повышение эффективности, а где человеческий фактор остается незаменимым.
Одна воронка на все сделки: где отдел продаж теряет ФОТ и как вернуть эти деньги
Менеджер по продажам с окладом 70 000 ₽ обходится компании в 91 000 ₽ в месяц — вместе со страховыми взносами. Из восьми рабочих часов на разговоры с клиентами у него уходит полтора-два часа, остальное съедают набор номера, гудки, автоответчики и заметки в CRM.
Субъективный отбор разрушает найм, из-за этого компании теряют до 60% новых сотрудников
Каждая третья российская компания теряет от 20 до 60% новых сотрудников еще до окончания испытательного срока. Решения о найме часто принимаются «по впечатлению», а не на основе измеримых данных.
Скрытые убытки в найме: почему отбор «общительных» менеджеров стоит компании до 600 000 ₽ в год
Менеджер с окладом 60 000 ₽ и харизмой уходит через шесть месяцев. Суммируем прямые расходы: подбор через hh.ru или агентство, онбординг и обучение, три месяца выхода на плановые показатели, потерянная база контактов. Одна позиция обходится от 110 000 до 210 000 ₽. При текучести 60% в год и штате из пяти менеджеров — от 330 000 до 630 000 ₽ ежегодно.
Обучение на Директора по Персоналу (HRD): [ТОП-15] онлайн-курсов для HR-Директоров с дипломом
Обзор онлайн-курсов обучения на директора по управлению персоналом, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.
Испорченный телефон стоимостью в карьеру: чему бизнес должен научиться у одной фразы Роналду
Одна аккуратная фраза Роналду за сутки превратилась в «карьера окончена». В бизнесе те же механизмы решают, кого повысят, кого уволят и кому перестанут доверять — на основании слухов, а не фактов.
Зарплатные ожидания россиян в 2026 году выросли на 15%
45% работников учитывают репутацию работодателя при выборе компании.
Топ-менеджер сливает бюджет, а собственник верит в «мы тестируем»: как бизнес теряет миллионы на слепом доверии
Одна из самых дорогих управленческих ошибок собственника — нанять «сильного топа» и слишком рано снять с себя контроль.
Управление зумерами и альфа-поколением: как перестроить мотивацию, когда деньги перестают быть главным стимулом
Многие руководители уже столкнулись с ситуацией, когда повышение зарплаты, бонусы и обещание карьерного роста больше не гарантируют, что человек останется в компании надолго. Особенно это заметно среди представителей поколения Z, а в ближайшие годы те же тенденции принесет на рынок труда поколение альфа.
HR оказался лишним: что показал кризис
Из всех корпоративных функций HR первым попадает под сокращение в текущем кризисе, и причины этого лежат не в самой HR-индустрии, а в том, как функция была встроена в бизнес — и в том, что собственники так и не сформулировали для себя, зачем она им нужна.
Риски Бережливого производства: почему лучшие из лучших могут саботировать перемены
Сразу хочу сказать — этот текст не о том, что бережливое производство (Lean) «плохо работает». Оно отлично работает, и примеры могу продемонстрировать. Но вот парадокс: иногда самые дорогие преобразования, визуально безупречные цеха и модные инструменты приводят совсем не к взлету, а к крутому пике.
Что теряет бизнес, когда менеджер не умеет вести диалог: расчет экономики обучения
Слабые переговорные навыки менеджера продаж обходятся компании дороже, чем кажется: сюда входят сорванные сделки, более долгий цикл закрытия и текучка в отделе. Рассказываем, где именно теряются деньги из-за неразвитой коммуникации, как посчитать экономику обучения и почему традиционные тренинги не всегда окупаются быстрее, чем точечная практика.
Как мы закрыли вакансии золотодобытчиков за 2 месяца и получили отклик по 80 ₽
Вакансии висели по 2–3 месяца, откликов почти не было. Поменяли подход: вместо общего лендинга сделали отдельные страницы под каждую профессию, уточнили гео и начали тестировать заголовки. За 2 месяца — 1468 заявок при бюджете 142 000 ₽, цена отклика — 80 ₽. Рассказываю, что сработало, а что нет.
Сколько стоит неправильно уволить айтишника — и как не платить по этому счету
Большинство компаний — не корпорации с отделом безопасности, а бизнес, где весь ИТ — один-два человека. И именно там увольнение администратора способно стоить дороже всех прочих ошибок вместе взятых.
Потому что сначала надо проводить профотбор, а потом уже всё остальное. И выгнать нафиг hr.