бюджетное планирование
Интеграция РАМЗЭС 2.0: ПФХД с ГИИС Электронный бюджет
Ранее мы рассказывали о многочисленных сюрпризах для федеральных учреждений, связанных с подготовкой ПФХД, однако, за это время у нас получилось сделать небольшое чудо.
Инструменты для расчета нормативов затрат в бюджетном планировании
Продолжаем освещать вопросы, связанные с бюджетным планированием. В одной из первых статей в блоге мы рассказывали о разумном финансовом планировании для сети учреждений и касались темы расчета нормативов. Сегодня попробуем немного глубже в ней разобраться.
РАМЗЭС 2.0 решает отраслевые задачи: с нами теперь Минспорта Республики Крым
Все отлично сказано на картинке новости – «РАМЗЭС 2.0» теперь есть и в Крыму. Министерство спорта Республики Крым и его подведомственные учреждения стало первым ГРБС региона, чьи специалисты получили все преимущества использования системы.
ПФХД: экономим время и нервы
При формировании плана финансово-хозяйственной деятельности существуют две главные проблемы: отсутствие полноценных инструментов для его формирования и отсутствие средств автоматизации процессов. Имеющиеся в распоряжении учреждений государственные системы (Электронный бюджет, bus.gov.ru, www.cbias.ru и другие ГИС), способны работать только с готовыми цифрами (набивалки). Но ведь цифры еще нужно как-то получить, а, самое главное, — обосновать!
Результаты использования системы РАМЗЭС 2.0 на реальном примере внедрения
На прошлой неделе мы опубликовали статью о Разумном планирование бюджета для ГРБС и сети учреждений, где в числе прочего обещали показать на «живом» примере аналитику — во сколько раз сокращается выполнение типовых операций.
Разумное планирование бюджета для ГРБС и сети учреждений
Продолжаем цикл статей, посвященных разумному финансовому планированию. Сегодня поговорим о том, как организовать взаимоотношения между учредителем (ГРБС) и сетью подведомственных учреждений в части нормативного планирования. Допущенные ошибки, в том числе при заполнении соответствующей документации, могут обернуться сокращением финансирования и вопросами со стороны контролирующих органов об обоснованности примененных при расчете нормативов. Ускорить и упростить работу поможет автоматизация.
Разумное финансовое планирование. Знакомство с системой РАМЗЭС 2.0
Наш блог будет интересен экономистам, руководителям и главным бухгалтерам государственного сектора любого уровня — от ГРБС до учреждений. Мы рассказываем о том, что процесс бюджетного планирования можно автоматизировать при помощи современного веб-сервиса РАМЗЭС 2.0, после чего работа становится гораздо комфортнее, а количество проблем радикально сокращается.
Минфин раскрыл, как изменит налоги
Утвердили Основные направления бюджетной, налоговой и таможенно-тарифной политики на следующие три года.
Бюджетирование и бюджетное планирование. Теория
Статья будет полезна тем, кто планирует начать работать с бюджетированием, так как в ней рассмотрены основные понятия: бюджет, бюджетирование, бюджетное планирование, ЦФО и прочие.
Годовалая экономическая политика
Переход на однолетний бюджет: главное — пересидеть?
Бюджет на час
Правительство решило в 2016 году отказаться от трехлетнего бюджетного планирования, перейдя на однолетнее, как это было в кризис 2008—2009 годов. Опрошенные Банки.ру экономисты считают, что это плохо для долгосрочных проектов, но целесообразно в нынешней экономической реальности.
Бюджетное планирование финансовых результатов
Общий (консолидированный) бюджет предприятия представляет собой финансовый план на планируемый период (квартал, год и т.д.), скоординированный по всем подразделениям и направлениям деятельности организации в целом. Рассмотрим особенности ключевых компонентов двух его основных составляющих — операционных и финансовых бюджетов — во взаимосвязи с разработанными программами и планами компании: маркетинговыми, производственными, инвестиционными и т.д.
Дефицит бюджета и инструменты покрытия
Предкризисная осень принесла цепочку событий, возможно, связанных между собой в единую логику, как причина и следствия. Бюджет следующего и последующего годов ещё долго будет обсуждаться и корректироваться, но тренды уже очевидны: денег на всех не хватает ни при каких обстоятельствах при том, что жить элита привыкла на широкую ногу, не по средствам.
Практическое текущее финансовое планирование
Текущее планирование заключается в разработке плана прибылей и убытков, плана движения денежных средств, планового бухгалтерского баланса, поскольку эти формы планирования отражают финансовые цели организации (предприятия).
Государственные и муниципальные задания. Актуальные вопросы
Реформа по переходу от бюджетного планирования и финансирования по смете к формированию и финансовому обеспечению государственных (муниципальных) заданий набирает обороты. Претворение в жизнь этого масштабного проекта вызывает у специалистов бюджетной сферы многочисленные вопросы.
Практика внедрения государственных заданий: проблемы и направления развития
В 2009 году Минфином России активно ведется работа по внедрению в деятельность бюджетных и автономных учреждений, органов исполнительной власти практики выдачи государственных заданий на оказание услуг.
Бюджетное планирование: этапы становления
В условиях нестабильности и нахождения как страны и даже мира в целом, большинство компаний пытаются найти определенные пути решения и выхода из кризисной ситуации.
ЛАНИТ совместно с Oracle представили решение для бюджетного планирования
Специалисты ЛАНИТ совместно с Oracle представили практическое решение задач бюджетного планирования для компаний нефтегазовой и нефтехимической отраслей на базе продуктов Hyperion, входящих в состав комплекса приложений Oracle Enterprise Performance Management (Oracle EPM).