система мотивации

От помощника бухгалтера до финансового директора крупного холдинга. Где деньги?

Управляющий партнер ГРУППЫ БАЛАНС Елена Межуева пообщалась с финансовым директором крупного холдинга и затронула ряд важнейших для бизнеса вопросов.

Как выбрать мотивационный опросник для оценки сотрудников и кандидатов: подробный гайд

В компаниях с грамотно выстроенной системой мотивации сотрудники не только работают более эффективно, — они более открыты к диалогу, чаще поддерживают предложения руководства и в большей степени разделяют ценности компании.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру

Как компании выстроить систему управления благополучием сотрудников и зачем это нужно бизнесу

Мир стал еще более изменчивым и небезопасным. Не только пандемия, но и экономическая ситуация в мире очень сильно повлияли на все сферы бизнеса, на компании с государственным участием и на каждого отдельно взятого человека. Поэтому потребность в стабильности, безопасности и заботе о комфорте на работе растет с каждым днем.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру
4

Постройте бизнес-модель вашего бухгалтерского агентства. Пошаговый план здесь

Коллеги, приветствую. Я Екатерина Сидиченко и со мной бухгалтера становятся предпринимателями и создают свои бухгалтерские агентства за 3 месяца. И сегодня я расскажу, с чего начинается системный прибыльный бухгалтерский бизнес.

Постройте бизнес-модель вашего бухгалтерского агентства. Пошаговый план  здесь
Трудовые отношения

Чтобы понять, кто из ваших сотрудников самый мотивированный, предложите им премию за увольнение

При увольнении, конечно, и так по закону положены выплаты, но некоторые эксперты считают, что иногда бывает полезна система дополнительных бонусов за это.

8

От Microsoft до стартапа: CEO «Кнопки» Сергей Герштейн — о граблях и золотой клетке корпораций

Меня зовут Бен Литвин, сo-founder и директор по маркетингу сервиса «Финансист». Мы разработали сервис по автоматизации управленческой отчетности. Он помогает финансовым директорам и предпринимателям анализировать финансовые потоки, принимать правильные управленческие решения, оптимизировать бизнес-процессы и повышать рентабельность бизнеса.

От Microsoft до стартапа: CEO «Кнопки» Сергей Герштейн — о граблях и золотой клетке корпораций
1

Мотивация и интересы сотрудника и предприятия

«Целое больше, чем просто сумма его частей» — Аристотель, «Метафизика».

Иллюстрация: Вера Ревина /«Клерк»
KPI

Оцениваем эффективность сотрудников в 2022 году: KPI как навигатор и способ мотивации

Волнения рынка стимулируют предпринимателей взвешивать каждый шаг, сокращать расходы и оптимизировать бизнес-процессы, многие были вынуждены прибегнуть к сокращениям. В это время ключевыми становятся вопросы эффективности: что требовать от команды и как оценивать результат? Основной инструмент, который в этом поможет — старый добрый KPI.

Оцениваем эффективность сотрудников в 2022 году: KPI как навигатор и способ мотивации
Трудовые отношения

Так больше не работает: почему система штрафов перестала мотивировать сотрудников

Результативность и успешность компании во многом зависит от мотивированности и самоотдачи в работе ее сотрудников. Привычная схема использования штрафов для улучшения качества работы стала неэффективной. Что же делать руководителям компаний, чтобы работа выполнялась качественно и в срок, а кадровая политика давала хорошие результаты?

Так больше не работает: почему система штрафов перестала мотивировать сотрудников
4
Ведение бизнеса

О мотивации топ-менеджеров: как выстроить отношения правильно

Все чаще мы сталкиваемся с запросом основателей бизнеса: хотим наделить топ-менеджеров долей, чтобы они получали процент от прибыли и были связаны с компанией долгосрочными интересами. Спасибо мировой практике, Google и Facebook за наглядные примеры такой мотивации.

О мотивации топ-менеджеров: как выстроить отношения правильно

Девять лайфхаков для удаленной работы: как мотивировать себя работать в пижаме

Не все новоиспеченные «удаленщики» справляются с новым режимом дня и возвращаются обратно в офисы.

Девять лайфхаков для удаленной работы: как мотивировать себя работать в пижаме
2
Управление персоналом

О работе тем, кто хочет все поменять в жизни

Желание все поменять – это один из признаков внутреннего психологического кризиса. У каждого человека время от времени возникает потребность в переменах: хочется уехать далеко-далеко, поменять окружение, семью, профессию, образ жизни. Хочется попробовать себя в новой роли, проявить другие грани своей личности, по-новому использовать творческий потенциал.

О работе тем, кто хочет все поменять в жизни
Управление персоналом

Вы чувствуете, что начинаете ненавидеть свою работу. Что делать?

Как только человек перестаёт находить смысл в работе, он резко теряет в своей продуктивности. Поэтому можно даже утверждать, что поиск смысла является непосредственной «рабочей обязанностью» каждого сотрудника.

Вы чувствуете, что начинаете ненавидеть свою работу. Что делать?
1
Управление персоналом

Мотивы поведения людей на рабочем месте

Выполняя работу, человек руководствуется в своей деятельности далеко не одним мотивом, а разнонаправленными мотивами или сложной цепочкой последовательно связанных мотивов. Рассмотрим основные мотивы, влияющие на поведение человека на рабочем месте.

Управление персоналом

Методы и мотивы постановки целей в трудовой деятельности

Мотивация относится к эмоциональной сфере, а достижение результата — к сфере разума. Сила действия того или иного мотива в разные периоды времени и в разных обстоятельствах неодинакова. В современных условиях в нашей стране доминируют, как правило, мотивы приобретения. Однако все множество мотивов, воздействующих на поведение человека, можно подразделить на пять больших групп.

Управление персоналом

Мотивации

Какие практики поощрения и признания сотрудников приняты в вашей компании? Есть ли единый подход/общая культура благодарности и поддержки инициативы сотрудников или же все зависит от индивидуального стиля менеджеров?

Вероника Шатрова, главный редактор кадровой справочной системы «Система Кадры»
Управление персоналом

Разрабатывая системы мотивации сотрудников, не ищем ли мы новые способы ими манипулировать?

Говоря о мотивации, нужно разделять мотив, а именно, внутренние побудительные силы, которые заставляют человека двигаться в том или ином направлении, и желание компании управлять этими мотивами, «корректировать» или «согласовывать» с целями компании. Природа мотивов хорошо изучена, кому-то нравится пирамида Маслоу, кому-то – теория потребностей в стиле Макглеланда, лично я базовые мотивы разделяю очень просто: потребности пить, есть, спать, безопасности, принадлежности и понимания.

Управление персоналом

Руководство должно вознаграждать правильное и полезное поведение сотрудника

Подробней о том, что разрабатывая программу мотивации персонала, менеджмент различных компаний раз за разом совершает одни и те же ошибки можно узнать на Клерк.Ру.

Управление персоналом

Награда нашла героя

Разрабатывая программу мотивации персонала, менеджмент различных компаний раз за разом совершает одну и ту же ошибку. Вот давайте проверим. Вы ее сейчас тоже совершите.

На фото Константин Харский, генеральный директор ООО "Ценностное управление для бизнеса"
3