Блог
Пряник и пряник. Мотивация персонала в IT-сфере в 2025 году
С дефицитом персонала на рынке сталкиваются все отрасли бизнеса, особенно остро эта проблема стоит в IT-сфере, которая испытала отток персонала в 2022–2023 году. Сегодня на рынке труда в этой отрасли никого не удивишь наличием соцпакета и медицинской страховки, хотя зарплаты в 2024 году снизились.

Как выстроить отношения с сотрудниками: наем и обучение талантов
Тот факт, что отношения с подчиненными — важный аспект управления персоналом, который влияет на успех компании, неоспорим. Когда же ключевую роль в развитии бизнеса играют особые таланты сотрудников, подходы к найму и обучению приобретают ключевое значение.

Как HR использовать корпоративный портал
Корпоративный портал можно применять не только для размещения и хранения полезной информации, но и для роста вовлеченности работников, повышения их мотивации и ряда других задач.

Мотивация персонала в медицине: как клиникам привлекать и удерживать специалистов
Медицинский бизнес — один из самых человекозависимых среди всего разнообразия видов бизнеса. Переоценить роль врача невозможно. Переоценить роль ассистента врача — тоже. Невидимый для пациента административный персонал выполняет колоссальный объем работы.

Как технологии помогают компаниям в кадровый голод
Кадровый голод — проблема, с которой сталкиваются очень многие компании. С чем он связан? Какие есть способы борьбы с ним?

Как стать руководителем: 5 факторов для успешного карьерного роста
Благодаря литературе у нас перед глазами есть примеры самых разных успешных руководителей как российских, так и международных компаний. Характеры этих людей часто бывают противоположными, и это говорит о том, что единой правильной модели руководства не существует.

Ход фрилансером: в чем особенности сотрудничества с удаленными исполнителями
Фриланс перестал быть чем-то из ряда вон выходящим. По мере того, как компании начинают осознавать преимущества привлечения удаленных исполнителей, этот подход активно входит в мейнстрим. Нанимая фрилансеров, работодатели получают доступ к высококлассным специалистам со всего мира, не ограничиваясь географическими рамками.

Хороший руководитель: как развить лидерские качества в сотрудниках
Для успешной реализации любого проекта необходим хороший руководитель. Этот человек не просто контролирует выполнение всех поставленных задач, но и ведет команду в нужном направлении, вдохновляет сотрудников и ищет наиболее эффективные решения проблем.

Как систематизировать обучение в компании
В современном корпоративном обучении царит хаос: расписание — непредсказуемо, отчеты — заполняются вручную, аналитика — отсутствует. Это реальность, с которой сталкиваются многие компании. Однако, есть способы изменить ситуацию к лучшему.

Когда не нужно проявлять инициативу на работе и как сделать это правильно, если вы все же решились
Инициатива требует творческого мышления, ответственности и риска. Но всегда ли она уместна? Для того чтобы коллеги и руководство позитивно приняли ваши предложения, важно, чтобы они были направлены на достижение общих целей. Об остальных нюансах читайте ниже.

Тенденции в сфере обучения и развития сотрудников: взгляд на будущее
В последние годы сфера корпоративного обучения и развития сотрудников претерпевает значительные изменения. Эти перемены обусловлены стремительным развитием технологий, изменениями на рынке труда и новыми подходами к управлению персоналом. В данной статье рассмотрим основные тенденции, которые будут определять развитие этой области в ближайшие десятилетия.

Цифровой личный кабинет сотрудника: «единое окно» для управления персоналом
Популярность цифровых сервисов в управлении персоналом растет с каждым годом. По данным аналитического агентства Smart Ranking, по итогам 2022 года российский HR-tech рынок вырос на 21,8%, причем лидером роста стал сегмент КЭДО. Одно из передовых решений в этом сегменте сегодня — цифровой личный кабинет. Этот инструмент помогает компаниям взаимодействовать с сотрудниками на разных этапах: от приема на работу до различных кадровых процессов.

Чем руководитель отличается от лидера, и есть ли у них что-то общее?
В современном мире бизнеса все чаще звучат термины «руководитель» и «лидер». И многие предполагают, что у этих понятий одинаковый смысл. Однако на практике данные роли отличаются друг от друга и требуют особенных навыков и подходов.

«Не всякая кухарка может управлять государством»: пять функций менеджмента, о которых должны знать руководители
Управление организациями превращается в серьезную задачу, с которой не всегда справляются даже опытные руководители. Однако есть пять ключевых функций менеджмента, которые должен знать и применять каждый, кто стремится возглавлять коллектив.

Как начать делегировать? Топ-7 советов для роста бухгалтера
Многие считают переход от операционки к эффективному управлению командой одним из самых сложных этапов в становлении руководителя. Однако, следуя определенным принципам, этот процесс может стать более плавным и продуктивным — для этого есть несколько лайфхаков, о которых и пойдет речь в этой статье.

HR-тренды 2024 и их влияние на работу с кадрами
В периоды стремительных изменений важно держать руку на пульсе, отслеживать значимые тенденции и вовремя вносить в свою работу коррективы. Один из ключевых факторов, который сегодня на повестке дня у представителей российского бизнеса, — кадровый голод. Почему его нельзя игнорировать, что стоит предпринять уже сегодня, какие еще тренды наблюдаются в HR-сфере и причем тут цифровизация кадров — читайте в статье.

Как правильно делегировать: основные правила и принципы. 10 шагов к освобождению от рутины
Сложно быть успешным руководителем, если не умеешь делегировать. Разбираемся, как это делать, что такое эффективное делегирование, что можно делегировать, а что — нельзя. И советуем, как при делегировании не лишаться сна и не терять в качестве выполнения задач.

Нанимать или взращивать? Разбираемся, откуда брать руководителей
Кадровый голод на рынке касается не только линейного персонала, но и топ-менеджеров с управленцами. Мало того что найти их непросто, они еще и стоят очень дорого. Давайте разбираться, когда наем руководителя со стороны оправдан, а когда лучше взрастить такого внутри компании.

Восемь способов стать любимым начальником
Рассказываем, как выстроить отношения с подчиненными, чтобы ваша компания работала без сбоев и конфликтов, какие кадровые и управленческие стратегии приносят эффект.

Как развивать коммуникативные навыки у сотрудников: неочевидные ловушки в стратегиях
Развитые коммуникативные навыки уже давно стали базовым требованием не только к сотрудникам, но и к деловым людям в целом. Компании стараются уделять этой теме особое внимание и, как правило, учат своих сотрудников правильному выстраиванию коммуникаций. Однако на практике это далеко не всем удается, и сотрудники продолжают выстраивать деструктивные отношения и с клиентами, и с коллегами. Обычно это происходит из-за системных проблем, о которых и пойдет речь в этой статье.

Интересная статья. Спасибо🚀
Эволюционный или революционный тип развития? Вот в чем вопрос😏