Yuriy_Meo
Блог
Как выбрать тесты способностей для оценки сотрудников и кандидатов: подробный гайд
В современном мире конкуренция на рынке труда становится все более острой, а значит, компаниям необходимо не только привлекать, но и удерживать квалифицированных сотрудников. Одним из ключевых элементов успешного управления персоналом является эффективная система оценки, которая включает тесты способностей.
1.9K
Дефицит кадров: как решить проблему в медицинской организации и не только
Дефицит кадров ставит перед руководителями медицинских организаций непростую задачу. Важно не просто избегать текучки, но стараться удерживать ценных сотрудников. Что действительно способно мотивировать? Можно ли поддерживать стабильную «температуру» и не допускать кадрового голода?
Персональный подход: кастомизированные программы развития для лидеров и топ-команд
Десятилетие назад на рынке не было такого разнообразия специальностей, которое мы наблюдаем сейчас. Все стремительно меняется: привычные продукты становятся неактуальными, стратегии пересматриваются, скорость принятия решений растет, конкуренция усиливается.
Мотивация сотрудников: важны не только деньги
Люди идут на работу, чтобы получать зарплату. И этим никого не удивишь. Однако мы живем в мире, где увеличение доходов зачастую сопровождается ростом расходов, и, как следствие, чувство полной финансовой удовлетворенности остается недостижимым.
2.4K
Как главному бухгалтеру управлять коллективом? 5 шагов для роста бизнеса
В круговороте поступающих задач и документов управлять командой, не делая работу за всех, и при этом улучшая показатели, — нелегко, но вполне возможно. Новоиспеченные руководители часто сталкиваются со сложностями, не до конца понимая свои обязанности в новой роли, однако есть несколько рекомендаций, как плавно отойти от операционки и начать эффективно управлять коллективом.
1.4K
Цифра дня. Про трудоголиков
Почти треть россиян называют себя трудоголиками.
Что такое системное мышление и как руководителю научиться использовать его на практике
Мы живем в мире систем. Рабочий коллектив, проектная группа, спортивная команда, семья, зрители в театре, пользователи приложения — мы всегда находимся во взаимодействии с другими людьми и организациями или участвуем в процессах, а значит ведем системную деятельность. И этой деятельностью важно научиться управлять, чтобы достигать своих целей.
Дать — кому мало, отпустить — кому тесно: 5 навыков будущих лидеров
Во многих сферах сегодня наблюдается дефицит кадров и дело не только в экономическом кризисе — дисбаланс на рынке труда возникает по разным причинам, а иногда и в их совокупности.
63
EasyDocs стал лучшей системой кадрового электронного документооборота в рейтинге Telecom Daily
Агентство Telecom Daily провело исследование, чтобы определить самые популярные системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) среди пользователей — HR-специалистов. В ходе исследования специалисты оценивали важность функций КЭДО и качество их реализации в различных решениях, которые есть на рынке.
Как разработать эффективную программу обучения для новых сотрудников
Обучение персонала — сложный и многогранный процесс. Если проводить его правильно, он может стать ключевым инструментом для усиления корпоративной культуры, увеличения продуктивности и стимулирования мотивации сотрудников.
137
Заплатить, чтобы заработать: создаем отдел маркетинга с нуля
Для многих предпринимателей штатная должность маркетолога, тем более, профильный отдел в структуре бизнеса кажется для крупных компаний. Во многих случаях это действительно так, но если у собственника есть амбиции и желание развивать свой проект, без грамотного маркетинга обойтись довольно сложно.
119
Должна ли компания индексировать зарплату сотрудников
В статье 134 ТК пространно указано, что индексация заработных плат сотрудников внебюджетных организаций устанавливается работодателем на основе трудовых, коллективных договоров и локальных актов.
53
Аутсорсинг отдела продаж и его руководителя: находка или рискованная стратегия
Многие компании делегируют часть бизнес–процессов исполнителям на аутсорсе, чтобы сэкономить на выплатах штатным сотрудникам и направить время и ресурсы на выполнение более важных задач.
Уважают, но не боятся: 7 главных правил успешных руководителей
Коммерческая эффективность любого предприятия — прямое следствие грамотного руководства. Управленец собирает команду, определяет вектор развития, распределяет обязанности, обеспечивает эффективное взаимодействие людей и структур, анализирует результаты, а значит — несет ответственность за все, что происходит в компании.
3.4K открытий
Цифра дня. Про кадры и конкуренцию
Большинство компаний считают, что переманивание персонала – это нормально.
Что такое фабрика идей на предприятии и как она работает
Сотрудники, искренне «болеющие» за свое дело, есть в каждой компании. Важной частью их мотивации является возможность предложить свою идею, быть услышанным и увидеть, как инициатива реализуется. Это не только способствует самореализации, но также помогает общему успеху организации.
Тренд на временный линейный персонал: как форма занятости помогает бизнесу масштабироваться
Постоянные изменения в организации труда — закономерное следствие бизнес-среды. Один из последних трендов — использование временного линейного персонала.
Что такое фотография рабочего дня. И как ее получить
Чтобы сделать бизнес-процессы более эффективными, руководство компании должно понимать, на что именно уходит рабочее время команды. Один из способов выяснить это — фотография рабочего дня. В статье рассказываем, что это за «инструмент» и когда он используется.
2.1K открытия
Многозадачность не проблема: читатели «Клерка» теперь могут ближе познакомиться с работой CRM-сервисов
На «Клерке» появится новый блог, который будут вести специалисты ПланФикс — компании, которая занимается разработкой системы управления взаимоотношениями с клиентами.
Как выбрать мотивационный опросник для оценки сотрудников и кандидатов: подробный гайд
В компаниях с грамотно выстроенной системой мотивации сотрудники не только работают более эффективно, — они более открыты к диалогу, чаще поддерживают предложения руководства и в большей степени разделяют ценности компании.
Для начала я всегда прошу кадидатов пройти простой Тест на психотип личности человека, затем уже другие, тест Векслера, тест Белбина и другие.