Акция на подписку

Управленческий учет

1 642

Управленческий учет — важный инструмент для принятия эффективных управленческих решений. Данные управленческого учета используются для планирования, контроля, анализа затрат и результатов, а также для управления деятельностью внутри компании. В рубрике «Управленческий учет» собраны статьи, обзоры, рекомендации и другие полезные материалы по ведению учета и анализу управленческой отчетности, автоматизации и другим актуальным вопросам.

Теги

Новости по теме «Управленческий учет»

Смотреть все новости

Статьи по теме «Управленческий учет»

Практическая помощь бухгалтеру и предпринимателю представлена в виде аналитических статей, разборов законов и конспектов вебинаров подготовленных редакцией «Клерк»

Статьи от редакции «Клерка»

Смотреть все

Конспекты вебинаров

Входит ви
Смотреть все

Статьи от пользователей по теме «Управленческий учет»

428

Статьи от ведущих представителей трибуны «Клерка»

Управленческая отчетность: ДДС, ОПиУ и баланс

Бухгалтерская отчетность показывает итог года по компании в целом, но не объясняет, почему при прибыли денег на счете становится меньше. Это видно в управленческой отчетности. Разбираю на условном примере, что показывают ее три основных отчета и с чего начать их составление.

Наталья Автаева

Развиваться на свои медленно или в кредит быстро? Оценка бизнес-модели

«Монополия» сделала ставку на стремительный рост за счет лизинга, облигаций и факторинга. При ключевой ставке 7,5% модель работала. Когда ставка выросла до 21%, бизнес с многомиллиардной выручкой оказался на грани краха.

Дмитрий Соломников

Финансовая модель франшизы: расчет реального P&L, учет обеспечительных платежей по аренде и риски по ст. 178 ГК РФ

Бухгалтерский и налоговый аудит финмодели точки франчайзи: скрытый CAPEX, учет обеспечительного депозита по аренде, резервы на кассовые разрывы и судебная практика по ст. 178 и 431.2 ГК РФ.

Виталий Олегович

«Я хочу масштабировать бизнес на икре»: как жесткий расчет маржи рушит фантазии о росте

Клиент пришел за планом роста до 100 миллионов, а ушел с осознанием, что его потолок — 500 тысяч в год. Разбор суровой диагностики: как владельцы продают собственное время под видом «уникального продукта», почему НДС съедает половину и за счет чего проверяется гипотеза.

Юрий Мео

Прибыль есть, а денег нет: разбор главной ловушки малого бизнеса

Ко мне обратился владелец бизнеса с вопросом: «Магазин стройматериалов, выручка 2 млн, а денег нет. Почему так?». Выясняю, что управленческий учет не ведется, собственник предполагал что бизнес приносит в районе 500 тыс. В месяц, по факту вижу кассовые разрывы в 3 из 10 месяцев, а фактическая прибыль ~240 тыс.

Павел

Бюджет ресторана: что проверить до начала года, чтобы план не пришлось пересобирать

План ресторана может сходиться по итоговой выручке, но не учитывать одновременное снижение трафика, рост закупочных цен и ФОТ. Разбираем, какие данные проверить, как связать бюджет с операционными показателями и по каким условиям заранее пересматривать прогноз.

Александр Сандульский

Инвестиционные заявки в производстве: как разделить обязательные затраты и проекты роста

Заявки на замену оборудования, устранение узких мест и расширение мощностей часто сравнивают по единому показателю окупаемости. Такой подход может скрыть риск простоев и смешать разные цели инвестиций. Разбираем, какие данные собрать и как организовать оценку проектов.

Александр Сандульский

Управленческий баланс для собственника: как понять, что бизнес «накачан воздухом»

Представьте: вы смотрите на отчет о прибылях и убытках. Прибыль есть. Хорошая. Вы планируете вывести дивиденды, думаете о развитии. А потом заглядываете в управленческий баланс и обнаруживаете: деньги, которые вы считали прибылью, на самом деле лежат на складе мертвым грузом, висят в дебиторке или вложены в оборудование, которое не приносит отдачи.

Юлия Вячеславовна Безрутченко
Смотреть все

Статьи от компаний по теме «Управленческий учет»

339

Экспертные материалы представителей компаний в области бухгалтерского учета и предпринимательства

Трансляция бухгалтерии в управленческий учет: восемь ситуаций, в которых она ломается, и что с ними делать

Отдельный управленческий контур с трансляцией документов из бухгалтерии — базовый вариант, о котором я писал в прошлой статье. На демонстрации он работает всегда, на реальных данных ломается в предсказуемых местах. Разбираю восемь таких мест и правила, которые превращают трансляцию из «сработало — не сработало» в регламент.

Smart process

Можно ли начинать автоматизацию управленческого учета без готовой методологии?

Короткий ответ — можно. Длинный — это как строить дом без проекта: иногда получается, если бригада опытная, материалы универсальные, а заказчик готов, что перегородки будут двигать по ходу. Разбираю, когда старт без методологии оправдан, какие условия должны быть выполнены, и почему в этом случае выбор инструмента становится важнее, чем обычно.

Smart process

Функциональная модель управленческого учета: 8 разделов, без которых автоматизация превратится в переделку

Самая дорогая ошибка в автоматизации управленческого учета — начать настраивать систему до того, как правила учета записаны. Этот документ называется функциональной моделью. Разбираю, из каких разделов она состоит, что должно быть в каждом и какие вопросы она закрывает до того, как они превратятся в доработки и «мы не так себе это представляли».

Smart process

Финансисты, простите: управленческий учет гораздо проще, чем вы объясняете

Если расходы исчезают вместе с продажами, они переменные. Если из выручки вычесть эти расходы, получится маржинальная прибыль. Уже два страшных финансовых термина разобрали. Осталось еще несколько, и можно начинать собственную управленку.

1CPNL.ru

ИИ в финансах: 8 сценариев для финансового директора из практики крупных компаний

Статья описывает 8 практических сценариев применения ИИ в финансах — от поиска аномалий в платежах и контроля ковенантов до сценарного планирования и подготовки материалов для стейкхолдеров. Для каждого сценария даны рекомендации К2Тех по запуску пилота, данным, ролям и метрикам эффекта.

К2Тех

Когда типовой 1С:ERP недостаточно для управленческого учета: как финансовому директору не переплатить за доработки

Типичная история: компания покупает 1С:ERP, запускает регламентированный учет, склад, производство, продажи. Все работает. Потом финансовый директор просит управленческий баланс — и выясняется, что он «почти сходится», что маржу по направлениям в нужных разрезах удобнее считать в Excel, а отчет для банка по ковенантам собирают вручную несколько дней.

Smart process

Управленческий учёт в Excel: момент, когда таблица начинает врать

Excel-учёт умирает незаметно: нет дня, когда таблица «сломалась», есть медленное накопление ошибок, которое всплывает в самый неподходящий момент — например, при решении об инвестиции на основе прибыли, которой нет. Разбираем пять механизмов, по которым таблица начинает врать, признаки, что момент наступил, и почему переезд в 1С сам по себе ничего не лечит.

Smart process

Учет есть, управления нет: где рвется цикл pdca при внедрении 1С

После внедрения ERP компания быстрее фиксирует заказы, платежи и выпуск, но планы нередко остаются в Excel, а решения — в протоколах совещаний. Проблема не в 1С: автоматизирован факт, но не всегда спроектирован полный управленческий цикл. Разберем по модели pdca, где он рвется и какие правила помогают его замкнуть.

Smart process

Один комплект, несколько объектов: как учитывать наборы оборудования без путаницы

Один комплект оборудования не всегда равен одному объекту учета. Рабочее место может состоять из системного блока, монитора и периферии, а измерительный комплекс — из нескольких приборов. Пока все используется вместе, разница почти незаметна. Она становится существенной, когда одну из частей нужно передать, заменить, отправить в ремонт или списать отдельно.

Клеверенс

ИИ уже может готовить финансовые отчеты. Но отвечать за них все равно вам

Гоша Шатиров — директор по ИИ и инновациям К2Тех. Рассказывает, какие задачи в финансах уже можно отдавать ИИ, где остается зона ответственности финансового директора и как выбрать первый пилот без дорогой технологической стройки.

К2Тех

Министерство здравоохранения Луганской Народной Республики внедрило централизованное управление ПФХД на базе «РАМЗЭС 2.0»

Министерство здравоохранения Луганской Народной Республики сегодня – это сложнейший управленческий механизм, отвечающий за сотни медицинских организаций по всему региону. Каждая из них ежегодно формирует и согласовывает свой план финансово-хозяйственной деятельности (документ, от которого зависит финансирование на весь предстоящий период).

РАМЗЭС 2.0
Смотреть все

Уже более 10 000 статей от компаний в блогах на «Клерк»

Курсы и вебинары по теме «Управленческий учет»

Обучение для бухгалтеров по теме «Управленческий учет». Курсы повышения квалификации, онлайн-курсы и вебинары от «Центра обучения Клерка»

  • Финансовая модель: от цели и структуры до примеров

    Основы управленческого учета: от хаоса в цифрах к понятной отчетности для принятия решений

    Excel и Google таблицы для бухгалтера

    Смотреть все

  • Маржа vs Затраты. При дефиците денег: план антикризисной оптимизации расходов. Мини-курс

    Маржа vs Затраты. Точка безубыточности в 2026 году: пересчитайте, пока не поздно. Мини-курс

    Маржа vs Затраты. Стресс-тест: проверьте, выдержит ли ваш бизнес кризис. Мини-курс

    Смотреть все

  • Управленческий учет и финансы в 1С: УНФ

    Курс Excel и Google Таблицы с нуля до профи

    Управленческий учет: с нуля до настройки в 1С, Excel и Google-таблицах

    Смотреть все

  • Финансовый директор (CFO): переход от учета к управлению бизнесом

    Финансовый менеджмент: курс для бухгалтера и руководителя

    Смотреть все

  • Финансовая модель-2027: что учесть, структура, сбор и построение с ИИ

    Финансовая модель-2027: как использовать итоги 2026 года, чтобы предотвратить кассовые разрывы и защитить маржу

    Финансовый директор компании – 2027: роль, стратегия и диагностика бизнеса. Онлайн-встреча с экспертом Натальей Климовой

    Смотреть все

Консультации по теме «Управленческий учет»

Оперативные ответы практикующих экспертов по бухгалтерии, налогам, кадрам, праву, работе с 1С и другим темам, которые важны бухгалтерам, предпринимателям и кадровикам

Пояснения к БФО за 2025

Добрый день! В Контур.экстерн при формировании БФО есть кнопка Сформировать финансовый анализ. Этот анализ я отправила вместе с БФО как пояснения. Это пояснение не совсем соответствует форме из ФСБУ 4/2023, как теперь быть? Какие последствия отправки такого пояснения? и как исправить?

Эксперт:

Вера С.

В начале работы ИП без ККМ как принимать оплату по QR на р/с ИП без ККМ

Открыли новое ИП 29.12.25 салон красоты на патенте+УСН Доходы. 15.01 будет сдела по продаже бизнеса (новое ИП покупает бизнес). Расчетный у нового ИП уже открыт, но установка ККМ запланированна только на 25.01. Можно ли нам принимать оплаты по QR а чеки пробить после установки ККМ. Не хочется приостанавливать работу из--за отсутствия ККМ. Возможно временно использовать БСО? Какие есть варианты? И какова вероятность штрафа за неприменеие ККМ?

Эксперт:

Оксана С.

Практика применения федеральных стандартов внутреннего государственного фин.контроля

Добрый день! Интересует практика применения федеральных стандартов внутреннего государственного фин.контроля, осущ. Федеральным казначейством. Нужны методические рекомендации, положения, котор. детализируют порядок применения на практике.Есть в базе вебинар/вебинары на подобную тему?

Эксперт:

Надежда К.

Смотреть все консультации

Документы по теме «Управленческий учет»

 Смотреть все
ГлавнаяПодписка