бизнес-процесс

Дробление бизнеса

Первое правило построения группы компаний без признаков искусственного дробления

Что не так с соответствием юридической модели бизнес-процессам и с какими критериями искусственного дробления это связано?

Первое правило построения группы компаний без признаков искусственного дробления

Партнерство в бизнесе: наставники, сотрудники и клиенты. Как бухгалтеру строить отношения со своим окружением?

Много связей приходится строить и поддерживать, если занимаешься собственным делом. Это не говоря уже о семейных и личных отношениях. Для каждой категории людей, с которыми бухгалтер взаимодействует должен быть реализован индивидуальный подход, чтобы получить максимальную отдачу.

Партнерство в бизнесе: наставники, сотрудники и клиенты. Как бухгалтеру строить отношения со своим окружением?
Автоматизация учета

Согласовать оплату: как сделать так, чтобы счета в организации не терялись

Оплата входящих счетов от поставщиков и исполнителей требуется любой компании, при этом задержки сбивают сроки реальных поставок и оказания услуг. В условиях удалённой работы особенно важно не допустить никаких сбоев в этом механизме и продолжать обрабатывать счета без потери скорости.

Согласовать оплату: как сделать так, чтобы счета в организации не терялись

Почему при запуске нового продукта стоит обратить внимание на 1С

Лет 10 назад разработка нового продукта могла занимать не один год. Сейчас прогресс на лицо — стартапы запускаются меньше, чем за один квартал. Спасибо технологиям и сильным специалистам.

Почему при запуске нового продукта стоит обратить внимание на 1С

Уводят клиентов: как бухгалтеру-аутсорсеру уберечь клиентскую базу от воровства

С этой проблемой сталкивается любой бизнесмен. Кража клиентской базы своим же сотрудником -- это воровство ваших ресурсов. Особенно остра эта тема в сфере бухгалтерских услуг. Бороться пытками и казнями бесполезно. Опытные руководители заранее предвидят слабые места и предотвращают катастрофу. В этой статье пойдет речь о способах профилактики воровства клиентской базы.

Уводят клиентов: как бухгалтеру-аутсорсеру уберечь клиентскую базу от воровства

Как бухгалтеру-аутсорсеру составлять регламенты для своей работы

В этом материале не будет скучной и нудной теории, желающие могут прочитать её в учебниках. Расскажу в примерах и с практическими советами, для чего нужны регламенты в бизнес-процессах и как их сочинить.

Как бухгалтеру-аутсорсеру составлять регламенты для своей работы

Бизнес-процессы или Как выявить дармоеда в отделе продаж

Надо было срочно что-то делать! Если не увеличить продажи, то хотя бы минимизировать затраты. С чего начать? Самый главный ресурс любого предприятия – это, конечно же, персонал. А во всех ли отделах достаточное количество? А если избыток, то кого именно увольнять? Сергей Петрович взял чистый листок и ручку. Так лучше думалось. «Итак, что мы имеем?» И рука сама начала выводить структуру предприятия...

Бизнес-процессы или Как выявить дармоеда в отделе продаж

Автоматизация оперативных задач и управленческого учета на производственном предприятии с помощью решения 1С:Управление нашей фирмой.

В 20... году компания столкнулась с проблемой учета деталей и товаров на складах, которые были территориально удалены от головного офиса. Стояла задача автоматизировать работу производства, осуществлять планирование выпуска продукции на основании заявок покупателей. Менеджеры по продажам фиксировали договоренности с клиентом в таблицах Еxcel или в личных блокнотах, а заявки на производство передавались в бумажном виде.

Автоматизация оперативных задач и управленческого учета на производственном предприятии с помощью решения 1С:Управление нашей фирмой.

Как начать зарабатывать, продавая зерновой кофе

Эта статья для тех, кто хочет зарабатывать на кофе в зёрнах. Ниже главные практические советы: как избежать недоброкачественных обжарщиков, как красиво оформить упаковку и как выбрать зерно, которое понравится покупателям.

Как начать зарабатывать, продавая зерновой кофе
4
Ведение бизнеса

Почему вам нужно радикально изменить подход к управлению

Для того чтобы компания не потеряла ориентации в пространстве, «личный состав» сохранял дееспособность, а бизнес продолжал расти, управляющий должен постоянно напоминать коллективу, куда «грести», к какому берегу плыть и в какой момент времени бросить якорь.

Почему вам нужно радикально изменить подход к управлению
Управление финансами

Процессно-ориентированное бюджетирование: новые подходы к финансовому планированию

Создание стоимости сегодня считается первоочередной задачей для менеджеров. Улучшение отдельных показателей работы необходимо перевести в добавленную стоимость для всей организации, а не только для определенного отдела. Прогресс на одном участке не обеспечивает долгосрочных успехов. Традиционное планирование и бюджетирование зачастую не создают стоимость или, в лучшем случае, создают минимальную.

Менеджмент

Мозговой штурм — это то, с чего надо начинать любой проект

Хочу сказать, что генетический код России — это духовность и мессианство: мы должны нести светлое, доброе. Однако здесь есть и обратная сторона. Наши проблемы с коммерциализацией инноваций возникли не сейчас, это было на протяжении всей нашей истории. Мы являемся пионерами в огромном количестве отраслей современной экономики. Изобрел радио Попов, а заработал на радио Маркони. А почему?

Менеджмент

Роман с производством

Применив законы физики к бизнес-процессам, Элияху Голдратт сформулировал в конце прошлого века одну из самых ярких управленческих концепций последнего времени — теорию ограничения систем. Биография основоположника тоже весьма примечательна: ученый-физик, доктор философии и автор производственных романов, ставший в конце концов признанным бизнес-гуру.

Ведение бизнеса

Абонент на связях

14 февраля 2013 года вошло в историю как черный день для европейской свободы слова: ирландский суд удовлетворил иск о защите чести и достоинства миллиардера Дениса О’Брайена и обязал газету Irish Daily Mail выплатить пострадавшему 150 тыс. евро.

Налоговые споры

Арбитражные суды подтверждают: при построении группы компаний надо учитывать бизнес-процессы (по материалам судебной практики)

При обособлении функциональных звеньев в группе компаний, таких как снабжение, производство, торговая деятельность, транспорт, логистика, юридическое и бухгалтерское обслуживание и другие, в самостоятельные хозяйствующие субъекты, необходимо учитывать реальные бизнес-процессы компании, сложившиеся отношения и принципы распределения ответственности в ней.

Менеджмент

Система менеджмента качества для собственника, директора и бухгалтера

Менеджерам часто не хватает красноречия, чтобы убедить руководство компании о необходимости так называемой системы менеджмента качества (СМК). Самыми активными противниками нововведений обычно бывают собственники компании, высшее руководство и вспомогательные подразделения. Попытаемся объяснить, что получат разные сотрудники организации в результате разработки и создания в компании СМК. Перечислим аргументы, которые можно применять для убеждения различных категорий заинтересованных лиц.

Ведение бизнеса

Предприятие должно постоянно искать, на чем сэкономить

Современные условия развития бизнеса ставят перед руководством каждого предприятия задачу снижения издержек. Все большей популярностью пользуются системы бизнес-аналитики, поскольку помогают выявить неэффективные бизнес-процессы и принять необходимые решения. Об основных задачах, преимуществах и этапах внедрения систем бизнес-аналитики (BI) корреспондент Клерк.Ру беседует с исполнительным директором Optima Consulting (Группа Optima) Дмитрием Волом.

Дмитрий Вол, исполнительный директор Optima Consulting (Группа Optima). Фото предоставлено компанией
Банки

Сервисы и решения, обеспечивающие непрерывность бизнес-процессов в ЦОД

Обеспечение непрерывности бизнеса - ключевая проблема любой кредитной организации, поскольку ее успешная деятельность во многом зависит от возможностей гарантировать клиентам выполнение своих обязательств и готовности в случае наступления чрезвычайных обстоятельств оперативно и без потерь решать необходимые вопросы.

Ведение бизнеса

Дирижерский пульт

Говорят, прибыльный магазин — это «место, место и еще раз место». Но есть и другая формула: «люди, люди и еще раз люди».

Управление персоналом

«Нефальшивая доброта» Джека!

Легендарный руководитель компании General Electric (GE) Джек Уэлч покинул свой пост в 2001 году, но дискуссии относительно его деятельности продолжаются даже сегодня. Мы попросили современных экспертов в области управления, бизнес-коучей прокомментировать особенности применяемых Уэлчем методов. И все эксперты признали, что и с сегодняшней точки зрения многие модели управления руководителя GE выглядят достаточно революционными и даже странными.