Статьи по теме «кейс»

Как завоевать доверие и заставить купить, когда прямая реклама не работает

Компания запускает рекламу, клики есть, заявки приходят, но менеджеры снова слышат одно и то же: «Мы подумаем», «Пришлите информацию», «А чем вы лучше остальных?» Бюджет уходит, отчеты по трафику выглядят прилично, а продажа не двигается.

Себестоимость в 1С:Управление торговлей и маркетплейсах: как настроить достоверный расчет прибыли

Кейс: от неполного учета затрат к прозрачной рентабельности по каждому товару и каналу продаж.

Кейс: как запустить таргет с ограничением по времени и получить в 3 раза больше прибыли

Как я забрала производство мешков за долги — и 14 лет вытаскиваю его из кризисов

В 2011 году Наталья Савельева получила производство полипропиленовых мешков за долги по аренде. Вместе с оборудованием — сотрудников, конфликты и бизнес без прибыли. В интервью МоемуСкладу она рассказывает, как прошла через кризис 2017 года, внедрила учет, перестроила производство и почему в производстве выручка не означает прибыль.

Как научный центр координирует 100+ проектов и экономит 2 часа в день на контроле

Рассказываем, как научно-исследовательский центр отказался от Excel как инструмента управления и теперь координирует работу 20 подразделений и 100+ научных проектов с помощью Projecto

Что болит у бизнеса в 2026 году: задачи в чатах, ручной контроль и потерянные сделки

Переписки в мессенджерах, ручной контроль собственника и потерянные на этапах воронки клиенты: разбираем шесть реальных проблем наших пользователей и показываем, как компании решают их на практике.

Как управляющая компания перешла с бумажного документооборота на Projecto и перестала платить штрафы

Раньше УК вела бумажные договоры, собирала заявки жителей в чатах и вручную следила за сроками ответов. В итоге задачи терялись, сроки срывались, жители жаловались в жилинспекцию, а компания получала штрафы от прокуратуры. Два года назад УК перевела процессы в систему управления Projecto. Делимся опытом: как изменилась работа с Projecto и к чему это привело

Стоимость простоя коммуникационных систем в банке: подход к минимизации операционных рисков

Для розничных банков непрерывность коммуникаций с клиентами — не вспомогательная функция, а часть основного производственного процесса. Рассмотрим обезличенный пример банка из первой тридцатки, который провёл системную работу по устранению простоев коммуникационной инфраструктуры.

Росприроднадзор переходит на отечественное программное обеспечение: опыт внедрения Р7 офис и РЕД ОС

Ведомство проводит масштабный перевод автоматизированных рабочих мест на российское программное обеспечение. Для внедрения Росприроднадзор выбрал связку из офисного пакета Р7 офис и операционной системы РЕД ОС. Проект стартовал в 2022 году с пилотных зон, а в 2026 году уже более 70% рабочих мест перейдут на отечественный софт.

Оптимизация расходов банка на клиентские коммуникации: подход на основе единого шлюза

Управление клиентскими коммуникациями в банковском секторе — задача, в которой пересекаются три фактора: надёжность, управляемость и стоимость. Рост тарифов на SMS в последние годы вынуждает финансовые организации пересматривать архитектуру коммуникаций. Рассмотрим обобщённый подход на основе практики крупного системообразующего банка.

Собственное B2B-медиа внутри сильной площадки: зачем компаниям блог на «Клерке»

Первая мысль, если вы решили продвигать бизнес через контент — «срочно запускаем блог на корпоративном сайте». Это кажется логичным: своя территория, полный контроль, все материалы под рукой. Реальность же говорит об обратном. Такой блог — «склад контента», который никто не видит. Эффективнее запускать B2B-медиа там, где аудитория уже собрана, активна и дове

CRM для производства химических компонентов: вся работа двух систем в одном окне

ФНС поменяла правила игры: почему клиенты маркетплейса WinWork не начали экстренно «переобуваться» 

Весной 2026 года рынок массового подбора внештатного персонала претерпел существенные изменения. После вступления в силу нового протокола ФНС стало понятно: старые схемы работы через закрытые реестры исполнителей больше не применимы. Задания должны быть в открытом доступе, а история с закрытыми чатами и проверенным пулом исполнителей начала вызывать все больше вопросов.

💵 Неожиданные последствия распределения доли участника: как получить виртуальный доход на миллиард и заплатить реальный налог

Хотела поделиться с вами кейсом, в котором вполне стандартная ситуация привела к катастрофическим последствия.

ФОТ под контролем: как RPA‑роботы сокращают затраты без увольнения

В эпоху цифровой трансформации компании всё острее ищут способы сократить расходы на персонал без сокращений. Один из самых действенных инструментов сегодня — роботизация процессов с помощью программных роботов. PIX RPA — это технология, где цифровые сотрудники берут на себя рутинные операции, которые обычно выполняет человек.

Не могла найти стильную одежду 60‑го размера — и создала свой бренд: история Pluffy Queen

Как с 800 рублей и двух метров ткани построить швейное производство, выйти на оборот 1,7 миллиона рублей в месяц и не взять ни одного кредита — рассказывает основатель бренда Pluffy Queen Елена Власова. А еще — как она пережила инсульт из-за скачка доллара, почему закрыла офлайн-магазин и что помогло ей вернуть контроль после падения продаж на 50%.

Не тянете лизинг? Две истории о том, как мы вернули клиенту 3,2 млн и готовимся обнулить иск на 25 млн

Мало кто знает, что делать, если платить по договорам лизинга становится нечем. Разбираем на реальных кейсах.

Банкротство через МФЦ или юристов в 2026: что выбрать и где реально выгоднее? Разница, о которой не говорят

Реальные КЕЙСЫ наших клиентов.

От разовой интеграции к платформе: как Точка Банк развивает Онлайн-бухгалтерию через API Астрала

Точка Банк вывел свою Онлайн-бухгалтерию на новый уровень эффективности, внедрив API-решения для быстрой адаптации к новым бизнес-задачам. Ключевым фактором успеха стала Астрал.Платформа: ее гибкая архитектура сработала как мощный акселератор, превратив сложную разработку в управляемый процесс.

Устал разносить тарелки и ушел в стройку: отзыв сотрудника Larsson Механизация

Меня зовут Артем, я ведущий инженер-сметчик — и да, раньше я носил подносы. Этот отзыв сотрудника Larsson Механизация о жизни, работе и настоящем опыте внутри компании.