Блог
Почему ваши сотрудники не вытягивают рост? Все дело в T-shaped-подходе
👉 Было у вас такое: вложились в найм, вроде бы хороший кандидат, а через месяц — или увольняется, или оказывается бесполезен в новых задачах?
Ты не робот. Как не угробить бизнес, угробив себя
Если ты руководишь бизнесом, то знаешь: можно быть постоянно занятым и при этом не продвигаться. Вроде все работает, команда при деле, задачи закрываются. А внутри — пустота и усталость, которую уже не прячешь ни за кофе, ни за отчетами.
Мотивация без денег: работает ли?
Вы замечали, что даже когда повышаете зарплаты, сотрудники всё равно выгорают, теряют интерес и уходят? Деньги — это важно. Но далеко не всё.
HR-бизнес-партнёр — кто это и зачем он вашему бизнесу
HR-бизнес-партнёр — это стратегический помощник собственника, который помогает управлять людьми не формально, а осознанно. Он отличается от HR-директора тем, что не занимается рутиной, а выстраивает системный подход к найму, удержанию и развитию команды. В статье разбирается: Кто такой HRBP и чем он отличается от HRD;
Нам нужно расстаться…
Как уволить сотрудника — без скандала, чувства вины и репутационных потерь? В статье — пошаговая инструкция для собственника: как расставаться грамотно, сохранить лицо, команду и управляемость. Реальные риски, частые ошибки, четкие формулировки и готовые решения. Если вы давно откладываете этот разговор — читайте обязательно.
🟡 Как нанимают в Яндексе — и что ты можешь взять себе, даже если ты не IT-гигант.
В статье разобран пошаговый процесс подбора в Яндексе: от оценки мышления и поведенческих кейсов до командных интервью и системы финальной оценки. Приведены реальные вопросы, которые можно использовать в своём бизнесе, и пример оценочной формы для принятия взвешенных решений. Ты узнаешь, как внедрить яндексовский подход к найму даже без HR-отдела.
💼 Как нанимают в Сбере — и что из этого ты можешь использовать уже сейчас
В статье ты узнаешь, как устроен процесс подбора в Сбере: от ИИ-сортировки резюме до поведенческих интервью по методу STAR. Разбираю реальные вопросы, кейсы, этапы и даю чек-лист, который ты можешь использовать уже на следующем интервью — даже без HR в команде.
💼 Смотри, как крупные компании уже нанимают с помощью ИИ.
ИИ уже работает в рекрутинге — и не только в Сбере или Яндексе. В этой статье я рассказываю, какие платформы используют крупные компании для найма, и как ты можешь внедрить те же инструменты у себя — даже без HR и технической команды. Бери, адаптируй и экономь время на подборе уже сейчас.
🚀 Секреты подбора идеальных работников от Google.
Как Google отбирает лучших из лучших — и почему их подход работает даже в малом бизнесе? В этой статье разбираем, по каким критериям Google оценивает кандидатов, какие вопросы задаёт на интервью, и как адаптировать этот мощный подход под свою команду. Плюс — реальные кейсы, шаблоны и чек-лист вопросов, который можно получить по запросу. 👉 Читай, внедряй!
🔥 Почему ты буксуешь с командой — и как «A-игроки» спасают бизнес от стагнации
Почему ты вкладываешься в команду, а результата нет? Всё просто: не все сотрудники одинаково полезны. В статье разбираю, кто такие A, B и C-игроки, как они влияют на бизнес, и кого стоит развивать, а кого — отпускать без сожалений. Если хочешь собрать команду, которая реально двигает вперёд — читай.
💼 Как не слить бизнес на найме: кого нанимать на каждом этапе роста компании и почему один менеджер не спасет всех
Почему «сильный менеджер» может тормозить рост?
🧠 Японская система, которая спасает от хаоса: как принципы Toyota помогают владельцу онлайн-школы навести порядок и расти стабильно.
Ты когда-нибудь чувствовал, что управляешь не онлайн-школой, а полем боя? Каждое утро — как запуск ракеты. Команда не понимает, кто за что отвечает. Процессы живут в голове или в чате на десять тысяч сообщений. Люди уходят. Студенты теряются. А ты? Тянешь всё на себе. Просто потому, что нет системы.
🚨 Куда утекают деньги вашего бизнеса — и как найти дыры всего за 20 минут
Каждый день ваш бизнес может терять деньги — тихо и незаметно. В статье я расскажу, где скрываются самые опасные «дыры» в процессах и как всего за 20 минут провести экспресс-аудит, чтобы остановить утечки и вернуть контроль над прибылью. Реальные примеры, быстрые решения и практический опыт для владельцев бизнеса!
🛑 Где все люди? Почему клондайка дешёвых кадров не существует — и что с этим делать
Компании жалуются на нехватку сотрудников, а специалисты — на отсутствие нормальных вакансий. В чём парадокс? Почему больше людей в базе не значит больше качественных кандидатов? И что реально делать собственнику бизнеса, чтобы команда росла, а текучка не съедала прибыль?
📍 «Я сам справлюсь» — главная ошибка, тормозящая рост
Ты привык всё держать под контролем: сам ведёшь клиентов, сам решаешь вопросы, сам отвечаешь за результат. Но бизнес стоит на месте, а ты — на грани выгорания. В этой статье — реальный кейс моего клиента, который боялся делегировать, и конкретные шаги, как мы помогли ему выйти из операционки и наконец начать расти.
🧨Когда все держится на тебе: что делать с одиночеством предпринимателя
Все держишь на себе и чувствуешь, что уже не тянешь? Это не выгорание. Это — одиночество предпринимателя. Когда ты лидер, но нет рядом того, кто поймет.
🚧 Боюсь расти: откровенно о страхе масштабирования и потери контроля над бизнесом
«Мог бы вырасти, но сам себе мешаю» — знакомо? В этой статье — честный разговор о страхе масштабирования. Почему даже у сильных предпринимателей возникает блок, когда пора расти? Как отличить реальный риск от внутреннего саботажа? И главное — что с этим делать, чтобы не потерять ни команду, ни бизнес.
🧨 Один разрушает, пятеро уходят
Один токсичный сотрудник может стоить вам всей команды. В этой статье я рассказываю, как распознать таких людей, чем они опасны для бизнеса и что делать, чтобы не допустить распада команды. Делюсь кейсами из консультаций и пошаговым планом действий для собственников.
📊 Больше сотрудников — не всегда решение: как рассчитать, кто реально нужен
Нанимать или оптимизировать? В статье рассказываю, как собственнику бизнеса определить реальную потребность в новых сотрудниках. Делюсь формулами, примерами и признаками, когда пора расширять команду, а когда — просто наводить порядок в процессах. Поможет избежать лишних затрат и точнее управлять ростом.
🧩 «Чем больше людей в команде — тем меньше они работают». Что такое эффект Рингельмана и как он съедает результат
Почему команда не выдаёт результат, хотя людей вроде бы хватает? В статье разбираю эффект Рингельмана — скрытую причину, по которой сотрудники "теряются" в коллективной работе и начинают лениться неосознанно. Рассказываю, как его распознать, как с ним бороться и какие шаги предпринять, чтобы вернуть команде фокус, мотивацию и результат.
