Yuriy_Meo
Блог
В пандемию IT-компании поменяли подход к управлению персоналом на более свободный
В очень непростом 2020 году 4 из 10 работодателей были вынуждены изменить подход к HR-менеджменту: 23 % компаний ужесточили процедуры и усилили контроль, а 18 %, напротив, сделали ставку на гибкость и свободу.
«Царь не настоящий!»: что такое синдром самозванца
«Отлично потрудились!» — хвалит начальник, а вы не просто смущены: вы в растерянности, так как чувствуете, что ничего особенного не сделали. А еще вы постоянно ждете разоблачения: вот-вот окружающие заметят, что вы не на своем месте и как специалист ничего из себя не представляете.
Наблюдение за сотрудниками — нарушение личного пространства или вынужденная необходимость?
Компании начали активно внедрять различные методики наблюдения за своими сотрудниками. Кто-то считает, что это необходимо, а кто-то, наоборот, утверждает, что это неэтично. Так кто же прав?
Оформляем взаимозаменяемость сотрудников: как всё сделать правильно
Взаимозаменяемость персонала — это принцип организации работы, предполагающий овладение работниками смежными функциями и профессиями. Разбираемся, что об этом нужно знать и как оформлять такую организацию работы правильно.
29.4K открытий
Как адаптировать персонал к возобновлению работы в офисе
Организации начали постепенно выходить из карантина и возвращать сотрудников к обычному режиму работы, но это часто вызывает раздражение и не приносит радости.
Системы оплаты труда: что лучше выбрать
Справочник кадровика и руководителя: какая система оплаты больше мотивирует.
23.4K открытия
Как информировать сотрудников, чтобы они железно ознакомились с информацией
Информировать персонал можно с помощью корпоративной газеты, доски объявлений, на собраниях и другими способами.
Почему отделы компании между собой конфликтуют
Обсудим, из-за чего возникают конфликты в организации, и разберемся, насколько полезными в реальности оказываются соревновательные мероприятия.
Восемь правил эффективных совещаний
Можно вдвое сократить временные затраты на 3-часовое совещание с 5–7 участниками.
Что такое трансфертное окно компании и как его прикрыть
Три наиболее типичные ситуации, в которых топ-менеджеры начинают «смотреть на сторону».
Фразы, которые хороший руководитель никогда не скажет сотрудникам
Слова и интонация оказывают моментальное воздействие на наш мозг. Поэтому, разговаривая с сотрудниками, важно подбирать слова с умом.
Женщины не готовы работать под руководством женщин
Кому труднее строить карьеру?
818 открытий
Как адаптировать новичка на рабочем месте
Незнакомые лица, непривычное пространство, ощущение не уютности, скованности, давления. Любой новичок испытывает сильный стресс, чувство тревоги, подавленности, растерянности или неуверенности в себе. И чем старше человек, тем сложнее ему адаптироваться в незнакомой среде.
Эффективные вебинары от Такснет: Управление персоналом. Как развить свой уровень управленческого мастерства?
28 ноября в 9.00 состоится бесплатный вебинар: «Управление персоналом. Как развить свой уровень управленческого мастерства?», организованный компанией «Такснет».
Как сформировать отчет об эффективности работы каждого бухгалтера?
Куда уходит прибыль в бухгалтерской компании?
15.9K открытий
Директору и HR-у: кейс по мотивации, которая сработает. Пять шагов к dream team
Как сделать из отдела больше, чем просто группу людей, работающих в одном помещении? Почему тренинги по командообразованию не работают? Почему материальная мотивация не мотивирует?
4.6K открытия
Сотрудников призывают «стучать» друг на друга
Читательница нашего форума, которая курирует вопросы управления персоналом в компании, поделилась с клерками задумкой своего руководства.
Сколько денег экономит компания, если знает, чем заняты сотрудники
Вот простой расчет: если средняя зарплата в компании 40 000 рублей, то часовая ставка получается примерно 230 рублей. На одного человека, который пару рабочих часов посидел в Интернете, расходы будут порядка 10 000 в месяц (четверть зарплаты!) без учета обязательных отчислений в ПФР, ФСС и ФФОМС.
1.8K открытия
Что делать, если директор взял в руководители новичка, а он не справляется?
В жизни каждый организации время от времени случается, что высшее руководство «ставит не на ту лошадь».
Что делать с «зазвездившимся» сотрудником?
В каждом коллективе есть «звезда»: старожил или новичок, которого переманили от конкурентов. Такие обычно всех раздражают своей манией величия. Психологи говорят, что с сотрудником «в короне» надо общаться особыми методами. Иначе они начнут забывать о своих прямых обязанностях.
12.7K открытий
По штатному расписанию водителей и медицинских сотрудников скорых объединили в соответствии с профилем. 4 профиля. Теперь, чтобы составить график на месяц возникла почти невыполнимая задача. Разные почасовки,, разные возможные режимы работы. Хорошо