бизнес-планирование
Как банки оценивают финансовое положение компании и принимают решение о выдаче кредита
При выдаче денег компании банки всегда оценивают вероятность неисполнения заёмщиком обязательств. Если банк решит, что кредитные риски низкие, компания получит кредит, а если риск невозврата окажется высоким, банк откажет в займе. Рассказываем, как рассчитать кредитный риск и на какие бизнес-показатели обратить внимание.
Сервисы для управления бизнесом. Топ-10: от работы в команде до финансового планирования
Чтобы не тратить время на поиск альтернатив, которые могут покинуть Россиею, мы собрали 10 отечественных сервисов для управления бизнесом, которые вам пригодятся.
Бизнес-план: зачем нужен и что в нем должно быть
Если глава компании хорошо понимает, что он хочет от своего бизнеса, у него должен быть план.
Зачем бизнесу нужна финансовая модель на год вперёд, когда ничего нельзя прогнозировать
«Планировать сейчас невозможно» — самая частая фраза среди предпринимателей. Однако для развития своего дела собственник обязан найти время на учёт будущих денежных потоков. Чтобы следующий год прошёл гладко, без кассовых разрывов, можно воспользоваться финансовой моделью. Она поможет понять, будет ли ваша компания процветать или пора закрывать бизнес.
Хороший специалист, уникальный специалист… Главное — у кого ружьё!
Я достаточно часто встречаю весьма распространенный, но очень странный, по моему мнению, взгляд, что иметь в своем штате «уникального специалиста» это хорошо! Даже — очень хорошо! Ибо он, этот уникальный специалист, делает то, что он делает гораздо больше, лучше и быстрее других, менее уникальных сотрудников.
Матрица списков: 9 блокнотов
Моя основная матрица списков проста и состоит всего лишь из 9 условных блокнотов — это каркас.
Тинькофф запустил Бизнес-копилку — сервис для накоплений бизнеса на разные цели
Бизнес запустил Бизнес-копилку — сервис для автоматического распределения доходов компаний и ИП на разные цели. Сервис поможет бизнесу вести бюджет и планировать расходы, чтобы избежать кассовых разрывов.
Мобильное приложение МCОB – лучший помощник для управления бизнесом и планирования налогов
Каждый владелец бизнеса заинтересован в том, чтобы получать как можно больше прибыли и платить как можно меньше налогов. Пытаясь заработать, бизнес ищет новые возможности, иногда заключает нестандартные для своей сферы деятельности сделки. И тут велика вероятность в конце квартала обнаружить неожиданные суммы налогов к уплате.
«Перепланировка» бизнеса в эпоху смены правил
Сегодня, когда бизнес балансирует между рисками дробления, ужесточением по ст. 54.1 НК РФ и новыми правилами налогового контроля, ситуация аналогична «перепланировке» помещения по новым СНИПам.
Учет инфляции в бизнес-планировании и при проведении финансовых операций
В бизнес-планировании постоянно приходится считаться с фактором инфляции, которая с течением времени обесценивает стоимость находящихся в обращении денежных средств. Особенно сильно фактор инфляции сказывается на проведении долгосрочных финансовых операций предприятия.
7 правил личного тайм-менеджмента
Чем хороши книги по тайм‑менеджменту? Пока их читаешь, можно не заниматься тайм‑менеджментом! Поэтому на сей раз — никаких книг. Только несколько простых правил от Аяза Шабутдинова.
Пять лучших сервисов для планирования дел
Утром мы собираемся сделать за день кучу дел, а вечером вспоминаем, что о половине из них забыли. Но это поправимо: мобильные сервисы помогут привести в порядок и служебные, и личные дела.
Анализ «что, если...»: финансовое планирование в условиях неопределенности
Планирование в большинстве случаев приходится осуществлять в условиях неопределенности (риска). Планируя финансовые показатели, зависящие от взаимоотношений вашего бизнеса с внешней средой, нужно допускать возможность их хаотических изменений (заранее неизвестных) в ту или иную сторону. Существуют различные методы проведения этого анализа. Наиболее известны из них анализ чувствительности и сценарный анализ.
Чтобы ваша бизнес-модель не устарела: схема, компоненты и уровни
В условиях динамичных изменений внешней среды бизнес-модель компании может быстро устаревать. Потому она нуждается в регулярной проверке и обновлении. Бизнес-модель должна ясно показывать, что предприниматель хорошо понимает, от каких факторов реально зависит успех его бизнеса. Как правило, бизнес-модель опирается на настоящее и охватывает ближайшее будущее. Схема состоит из шести компонентов, рассматриваемых на трех уровнях: «базовый», «собственнический» и уровень «правил».
Источники и методы выработки бизнес-идей
Получить хорошую бизнес-идею непросто. Для этого можно использовать разные источники. Семь областей анализа изменений могут таить в себе предпринимательские возможности. Творческие методы выработки новых нестандартных идей помогут вам найти свежие подходы к решению проблем. Наконец, рассмотрение бизнес-идеи с позиций инвестора позволит вам добиться успеха в ее реализации.
Зачем банкам технологии управления проектами
Термин «управление проектами» с каждым годом все больше входит в моду, при этом зачастую в него вкладывается абсолютно разный смысл. Между тем если говорить о профессиональном управлении проектами, то речь должна идти прежде всего о технологиях реализации проектов. Сюда входят вопросы управления сроками, деньгами, рисками, подрядчиками, поставками, границами, а также человеческими ресурсами и коммуникациями проекта.
Неблагодарное дело
Фраза «Прогноз — дело неблагодарное» давно стала крылатой.
Бизнес-план шаг за шагом для бюджетного или автономного учреждения
То, что продуманный бизнес-план - залог успешной деятельности коммерческой организации, не вызывает сомнений. Однако эффективность технологии бизнес-планирования в бюджетном или автономном учреждении для многих не столь очевидна. Чтобы развеять сомнения в необходимости бизнес-плана для учреждения, расскажем о преимуществах этого инструмента финансового менеджмента.
Подготовка к бизнес-планированию своего дела
Бизнес-план показывает, какими методами и с помощью каких средств вы собираетесь достичь ваших целей. Он является вашим пошаговым дневником в организации нового дела, который поможет обнаружить многие «подводные камни», подстерегающие новое дело в первые годы его реализации. Бизнес-план должен выявить ваше уникальное преимущество и стать подтверждением его реалистичности. Структура бизнес-плана определяется следующим образом.