Рано или поздно в жизни любого начинающего предпринимателя наступает момент, когда он понимает: пора масштабироваться! Чтобы избежать трудностей и ошибок, предлагаем пройти этот захватывающий и волнующий этап с Lifehacker Coffee. 5 самых частых упущений новичков и 5 практических советов, как их избежать — вот чем мы сегодня хотим поделиться.
SWOT-анализ — это метод стратегического планирования, который заключается в оценке сильных и слабых сторон бизнеса с учетом влияния внешних факторов. Анализ заключается в построении специальной матрицы, на основании которой формируются выводы и разрабатывается план действий.
Зачастую перед предпринимателем возникают задачи, которые могут основательно изменить курс движения компании. Чтобы оценить прибыль и спрогнозировать доходы и расходы на несколько лет вперёд с учётом внешних факторов, необходимо знать о финансовых моделях бизнеса.
15 февраля в отеле «Мовенпик Москва Таганская» состоялся деловой вечер КСК ГРУПП на тему «Тенденции, прогнозы и стратегии для бизнеса в 2023 году».
Если глава компании хорошо понимает, что он хочет от своего бизнеса, у него должен быть план.
Даже если у вас есть идея для бизнеса, которая может перевернуть мир, без денежный вложений она может так и остаться идеей. Поэтому необходимо не только разработать бизнес-план, но и найти инвестора, готового поверить в перспективу вашей работы.
Это сократит риски при расчете в валюте, считают в Минфине.
Одновременно с заявлением об уходе с российского рынка компании Coca-Cola появилась информация о том, что компания Megapack готовится вывети на рынок свои аналоги Coca-Cola и Fanta — Funky Monkey Cola и Orange.
Бизнес запустил Бизнес-копилку — сервис для автоматического распределения доходов компаний и ИП на разные цели. Сервис поможет бизнесу вести бюджет и планировать расходы, чтобы избежать кассовых разрывов.
На сегодняшний день очевидно, что проблем у бизнеса меньше не становится, особенно с учетом стагнационного состояния экономики в условиях пандемического кризиса, выявившего острую необходимость поиска более оптимальных моделей ведения бизнеса. Одна из таких моделей управления — использование управляющего-ИП.
Из этой статьи вы узнаете, как правильно распределить полномочия между специалистами в бухгалтерской фирме. Почему высококвалифицированному бухгалтеру сложно перестроится с наёмного работника в руководителя и собственника бизнеса. Что мешает масштабировать бизнес: отсутствие распределения полномочий или нерациональное их применение?
