внедрение новшеств
После НИОКР инновации в России активно внедряют
В 2023 году выполнено около 20 000 научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Какие управленческие ошибки препятствуют цифровизации бизнеса
Рассказываем, почему бездумное внедрение цифровых инструментов может дорого обойтись бизнесу.
Как управлять компанией во время внедрения новых проектов
Внедрение новой информационной системы, запуск системы мотивации, перестройка бизнес-процессов — всё это изменения, которыми нужно управлять. В противном случае нововведения могут ухудшить состояние бизнеса. В этом материале команда сервиса «Финансист» рассказала, как подойти к ведению проекта и как быть с людьми, которые не хотят ничего менять.
Три причины, почему сотрудники сопротивляются автоматизации. И способы решить проблему
Собственники постоянно ищут способы увеличения выручки. Для этого они оптимизируют бизнес-процессы. Однако нередко сотрудники сопротивляются нововведениям. В этом материале расскажем, как подойти к внедрению нового сервиса, что делать с недовольным персоналом и в каких ситуациях желание оптимизировать работу лишь всё усложнит.
Как внедрить новую систему в компании без сопротивления сотрудников?
Нередко сотрудники сопротивляются нововведениям. Рассказываем, как подойти к внедрению нового сервиса, что делать с недовольным персоналом и в каких ситуациях желание оптимизировать работу лишь всё усложнит.
Интернет-реклама готовится к новому закону: нюансы
Участники рынка интернет-рекламы оценили затраты на вступающие в силу в сентябре требования по ее учету в 10–20 млрд руб. Они просят отложить вступление закона в силу минимум на полгода, поскольку сейчас реализовать его требования невозможно. Но Роскомнадзор настаивает, что новое регулирование сделает рынок более конкурентоспособным.
В МВД готовы к введению электронных паспортов на территории РФ
В МВД России заявили, что в ведомстве готовы ввести электронные паспорта для россиян и уже определили, «как он выглядит и как будет изготавливаться».
Сбер подвел итоги самой большой Agile-трансформации в мире
За пятилетнюю Agile-трансформацию в Сбере количество продуктовых внедрений увеличилось более чем в 4 раза, при этом средний срок вывода продукта на рынок от идеи до реализации сократился более чем в 7 раз.
ЭДО для всех компаний станет обязательным
События 2020 года повлияли на цифровую трансформацию налоговых органов. Российский бизнес принял и оценил возможности технологий электронного документооборота (ЭДО).
Как с 1 июля 2019 года оформлять БСО и выдавать деньги под отчет
Многие знают, что с 1 июля 2019 года действуют многочисленные поправки по ККТ. Однако изменения не сводятся лишь к установке онлайн-касс и фискальных накопителей. Одно из новшеств – изменения в оформлении бланков строгой отчетности (БСО). Поясним, что теперь требовать от работников, получившим деньги на хозяйственные расходы или командировку.
Как подготовиться к внедрению CRM?
Мы уже вели разговор о том, каким компаниям не нужна CRM-система, о причинах нерезультативных проектов по ее внедрению, а также о том, как правильно выбрать CRM, на что обращать внимание. Теперь я хочу затронуть еще одну важную тему: как подготовиться к важному проекту по внедрению.
Инновации или гибель
Почему компании отказываются от перемен? Если бы компания решилась на реформы своевременно, она бы сейчас успешно работала и не потеряла рынок.
Топ 3 причин провала в проектах по внедрению 1С
Результаты исследований на основе мнения участников тренинга "Решение сложных ситуаций в проектах", который проводился в УЦ 1С с 2009 по 2013 годы. Так, в отчет вошли данные корпоративных версий тренинга для партнеров 1С.
Единым фронтом
Повышение эффективности бизнеса тесно связано с качеством 
автоматизации фронт-офиса, убеждены эксперты отрасли.
Управление по слабым сигналам
По мере нарастания скорости изменений становится все труднее точно предсказать характер изменений, чтобы своевременно отреагировать на них. С одной стороны, рискованно предпринимать какие-либо действия на основе неясной информации. С другой стороны, к моменту получения достаточной информации может не остаться времени на ее реализацию. Для разрешения этого парадокса нужно постепенное усиление ответных мер на трудно предсказуемые события.
Как внедрить систему учета рабочего времени и не потерять сотрудников
Сейчас многие компании внедряют у себя системы учета рабочего времени. Главная цель при этом экономическая — повышение эффективности труда. Но побочным эффектом часто становится недовольство работников. Потому что попытку контроля они воспринимают как явное недоверие со стороны руководства, и даже как стремление «закрутить гайки». Как избежать ухудшения отношений и не остаться без работников?
Менеджмент изменений: от хорошего к лучшему
Внедрение новшества — это процесс вторжения элементов новой культуры в прежнюю культуру отношений. Именно поэтому при осуществлении нововведений нередко возникает сопротивление переменам. В большинстве организаций наибольшее сопротивление переменам оказывают менеджеры среднего звена: ведь при реорганизации именно они рискуют потерять больше других. Ключевое условие изменений связано с доверием.