Иван Шестак
не на сайте
- Клерк с 25.11.2022
- Должность Редактор
- Место работы Сервис Финансист
- Город Екатеринбург
Участие в проектах КлеркаФорум
Иван Шестак
Блог
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 2 мин
Коротко о том, какие ошибки финдира мешают бизнесу расти?
Финансовый директор — ключевая фигура в управлении финансами бизнеса, которая отвечает за долгосрочное благополучие предприятия. Но даже самые умелые специалисты могут совершать ошибки, которые мешают компании расти и развиваться.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 2 мин
Кейс. Как руководители такси поняли, почему денег на счетах становится меньше
Руководители бизнеса часто сталкиваются с ситуацией, когда задач становится всё больше, а денег — только меньше. Рассказываем, как с этой ситуацией разобрались владельцы такси «Ангел».
1.3K
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 2 мин
Кейс. Как строительная компания решила вопрос управленческой отчётности и упростила работу с аналитикой
Рассказываем, как компания отказалась от трудоемкой работы в Excel и наладила управленческий учёт, не усложнив производственные процессы.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 2 мин
Кейс. Как руководителю избавиться от хаоса в финансах компании и начать уходить на выходные
Автоматизация управленческого учёта может не просто освободить рабочее время для более серьёзных задач, но и помочь руководителю отправиться в отпуск. Как? Рассказываем в кейсе.
1.3K
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 3 мин
Кейс. Как рекламное агентство победило Google Таблицы и выстроило управленческую отчётность
Бесконечные листы в Google Таблицах, отсутствие выстроенной отчётности и путаница в проектах — сразу несколько проблем, которые стали головной болью рекламного агентства. В этом кейсе рассказываем, как удалось разобраться со сложностями.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 2 мин
5 ошибок финдира, котоыре мешают бизнесу расти
Финансовый директор — ключевая фигура в управлении финансами бизнеса, которая отвечает за долгосрочное благополучие предприятия. Но даже самые умелые специалисты могут совершать ошибки, которые мешают компании расти и развиваться.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 2 мин
Кейс. Как автоматизаторы санаториев разобрались с финансами и избежали штрафов
Есть мнение, что «айтишники» способны сами решить все свои проблемы. Но это работает не всегда — бывают ситуации, когда определенные задачи лучше передать специалистам.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 2 мин
Кейс. Как компании из бьюти-сферы удалось повысить маржинальность
Отслеживать управленческую отчётность важно в любом бизнесе. Это позволяет принимать грамотные и обоснованные решения для увеличения эффективности. В этом материале рассказываем, как «Финансист» помог салону красоты определить, какие маркетинговые стратегии работают, от каких услуг лучше отказаться и какая стратегия бюджетирования подойдёт.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 4 мин
Кейс. Как собственники избавились от хаоса в финансах и перестали волноваться о злоупотреблении сотрудников
Рост компании может сопровождаться неприятными моментами: невозможно безопасно вывести дивиденды, сотрудники перестают соблюдать дисциплину, а запасы на складе по бумагам могут не соответствовать реальности. Причина — хаос в учёте. Всё это в конечном счёте приводит к кассовым разрывам и остановке важных бизнес-процессов.
37
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 3 мин
Коротко. Как составить отчёт о прибыли и убытках?
Чтобы правильно оценить финансовое положение компании и её заработок, организации используют разные отчёты и сводят их в управленческом учёте. Важной частью этого процесса является создание отчёта о прибылях и убытках (ОПиУ), который помогает оценить эффективность деятельности компании.
76
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 2 мин
В чем риски финансового лизинга? Основные факторы
Финансовый лизинг — это инструмент, который позволяет компаниям использовать оборудование или активы без полной покупки. В основе его механизма лежит долгосрочная аренда. При всех преимуществах финансовый лизинг также имеет ряд минусов и ограничений, которые предприниматели и финансисты должны учитывать перед его использованием.
75
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 2 мин
Основы. Как составить бюджет доходов и расходов?
Бюджет доходов и расходов — это финансовый план, который помогает оценить предполагаемые доходы и расходы организации за определённый период времени. Обычно он составляется на год и включает в себя прогнозы по всем основным статьям доходов и расходов. БДР необходим для финансового планирования, прогнозирования прибыли и принятия управленческих решений.
30
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 2 мин
Коротко, какие обязанности у финансиста на аутсорсинге?
Аутсорсинг финансовых экспертов — выгодное решение для малого и среднего бизнеса, который стремится передать управление финансами в руки профессионалов. Существует ряд критериев, которые покажут, справляется ли такой специалист с возложенными обязанностями.
52
Иван Шестак
Ведение бизнеса
Читать 2 мин
Коротко, как создать бюджет проекта. 5 шагов
Создание бюджета для новых бизнес-проектов — это сложная и комплексная задача, которая требует аналитического подхода. Рациональнее разделить процесс на два этапа — подготовку и разработку. Это позволит ничего не упустить.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 5 мин
Ещё 5 «болезней роста» молодого бизнеса. И приёмы, чтобы с ними справиться
Рост бизнеса сопровождается постоянными вызовами. Если о них не знать, риск закрыть своё дело увеличивается в разы. Однако через такие трудности проходят почти все предприятия. Мы уже рассказывали о пяти проблемах, которые возникают у молодых компаний. В этой статье обсуждаем ещё пять неприятных «болезней» бизнеса.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 1 мин
Коротко, для чего нужен финансовый план? Как его создать
В малом бизнесе владелец может учитывать все финансовые движения в уме. Однако когда операции разрастаются, а их отслеживание становится сложным, приходит время заняться финансовым планированием.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 3 мин
Как составить прогнозный баланс на основе управленческой отчётности. 5 шагов
Устойчивое развитие бизнеса можно поставить под сомнение, если руководство на основе целей не составляет планы, а управленческий учёт заключается только в фиксировании фактических данных. И наоборот, планирование помогает находить резервы для роста компании, координировать все службы, чётко рассчитывать денежные потоки, поставки сырья и материалов.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 2 мин
7 признаков здорового бюджетирования в компании. Забирайте в закладки
Грамотное бюджетирование помогает избегать финансовых трудностей, планировать будущее и достигать стратегических целей. Однако без бюджета бизнес может столкнуться с непредвиденными расходами и недостаточной ликвидностью. Объясняем, как проверить, действительно ли бюджетирование в компании работает исправно.
Иван Шестак
Маркетплейсы
Читать 4 мин
Финансовый учёт на маркетплейсах: 5 главных проблем и как их решить
Всё больше компаний выходят на маркетплейсы. Это неудивительно — такая модель бизнеса позволяет достигать рентабельности выше 50%. Для сравнения, в офлайн-магазинах нормой считается 10−15%. В этом материале разбираем, с какими проблемами финансового учёта сталкиваются компании, которые работают на маркетплейсах.
Иван Шестак
Управленческий учет
Читать 2 мин
Как рассчитать амортизацию? Коротко о 4 методах
Амортизационные отчисления помогают смягчить удар в случае непредвиденных обстоятельств. Это обязательная часть финансового и налогового учёта предприятий с долгосрочными материальными активами.
204 открытия