4 метода расчёта амортизации основных средств. Какой метод амортизации выбрать
Амортизационные отчисления — неотъемлемый элемент финансового и налогового учёта компании, у которой есть долгосрочные материальные активы. Деньги идут на специальный амортизационный фонд, который защищает предприятия в случае непредвиденных ситуаций. Рассказываем о четырёх методах амортизации, как они считаются и как выбрать оптимальный способ.
Что такое платёжный календарь? Коротко и простыми словами
Платёжный календарь — это инструмент, который позволяет планировать потоки денежных средств компании. Обычно его представляют в виде таблицы, которая содержит поступления и расходы.
Где компания может получить микрофинансирование? Преимущества и риски
Микрокредитование широко используется в розничной торговле, сфере услуг и малом производстве. Например, небольшой магазин может взять микрозайм для закупки товара, ателье — получить средства для обновления оборудования, а частный мастер — для приобретения инструментов.
Факторный анализ. Что это такое и как его проводить
Доходы, себестоимость, прибыль — показатели, на величину которых влияет множество факторов. Связь между всеми переменными не всегда можно быстро увидеть и просчитать. Чтобы определить важные параметры и их влияние на результирующий показатель, можно использовать факторный анализ. Рассказываем, что такое факторный анализ и как он применяется на практике.
Как сформировать резервный фонд компании? Как это работает на практике
Резервный фонд в бизнесе — это то же самое, что и подушка безопасности для личного бюджета. Такую кубышку используют во время кризисных ситуаций, чтобы обеспечить стабильную работу предприятия. Нередко эти фонды служат копилками для реализации проектов, например, для обновления, покупки дополнительного оборудования или аренды помещений.
3 инструмента предпринимателя, чтобы контролировать выплату кредита
Кредит для бизнеса — это возможности: реализация проекта, новое оборудование, расширение ассортимента и многое другое. Но любые возможности связаны с риском. В случае с займом — это вероятность того, что предприятие не сможет вовремя рассчитаться с банком и понесёт дополнительные убытки в виде штрафов и пеней.
Как проверить контрагента? 5 важных этапов
Чтобы уменьшить бизнес-риски, предпринимателям необходимо проводить глубокую проверку контрагентов. В России существуют законодательные механизмы, которые позволяют найти основную информацию об интересующей компании.
Сколько стоит потенциальный клиент? С чем сравнивать CPL?
Определить, сколько стоит привлечение потенциального клиента, можно с помощью показателя CPL (cost per lead, цена за лид). Чтобы рассчитать cost per lead, нужно поделить рекламные траты на количество потенциальных клиентов за тот же период.
5 главных ошибок финансовых директоров, которые мешают бизнесу расти
Финансовый директор играет ключевую роль в управлении финансами организации. Именно этот специалист обеспечивает долгосрочную устойчивость бизнеса. Однако иногда даже опытные финансисты допускают ошибки, которые препятствуют росту компании. В этом материале разбираем, что может пойти не так и каких решений финдиру стоит избегать.
Как составить платежный календарь? 5 шагов
Платежный календарь — это таблица с планируемыми денежными поступлениями и расходами. Его удобно вести в Excel, Google Таблиц или специальных сервисов. Процесс составления платежного календаря можно разбить пошагово.
4 признака, что с вашим бизнесом все хорошо
Для успешного развития бизнеса необходим постоянный анализ его состояния. Собственникам важно понимать, насколько компания успешна и стабильна. В финансово-хозяйственном анализе деятельности предприятия есть множество параметров для ответа на эти вопросы. В этой статье разбираем 4 наиболее актуальных показателя для оценки состояния компании.
Как отвечать на негативные отзывы? 5 советов
Обратную связь от клиентов можно получить на онлайн-платформах с помощью опросов аудитории, во время обращений клиентов и благодаря личным встречам. Помимо приятной обратной связи, можно получить и негативные отзывы, которые также нельзя игнорировать.
Почему выручка падает? Как с этим бороться
Выручка снижается по разным причинам, которые можно разделить на внешние и внутренние. К внешним причинам относится, динамика внутри страны или в мире, из-за повышения конкуренции. На рынке могут появиться товары-субституты. В таком случае спрос на другие продукты может просесть.
Финдир-предприниматель: как финансисту выйти на новый уровень
Собственники бизнеса ищут компетентных финансовых директоров и финансистов, и специалисты могут выстроить на этом свой бизнес. В этом материале рассказываем, как превратить знания и навыки в источник дохода, работая на себя.
Как начинающему предпринимателю вести бизнес? Ответ эксперта
Начинающим предпринимателям бывает сложно определиться с идеей и сделать первый шаг. Иногда задумка хороша лишь на этапе планирования. Чтобы не ошибиться, стоит начать с MVP — минимально жизнеспособного продукта. Так получится протестировать идею и убедиться, что продукт или услуга действительно нужны рынку.
3 причины считать операционные и неоперационные доходы и расходы
Анализ операционных и неоперационных доходов и расходов позволяет собственнику глубже понимать экономическую ситуацию в компании, находить слабые места и возможности для роста. В этом материале привели три ключевые причины следить за этими показателями.
Как бизнесу работать с банками? 7 основных этапов
Отношения с банком стоит выстраивать с учётом сезонности и планов роста предприятия. Так получится подготовиться к моменту, когда будет нужен кредит. Есть несколько этапов, которые помогут предстать перед кредитором в лучшем свете.
Как компаниям вести финансы на маркетплейсах
Бизнес на маркетплейсах активно развивается. Обороты предпринимателей удваиваются за пару месяцев, однако только в том случае, если они принимают решения на основе данных. Для эффективного роста в этой сфере есть несколько рекомендаций.
Зачем бизнесу финансовый анализ: объясняем на примерах
ABC-анализ, расчёт плановых показателей, анализ дебиторской задолженности — все эти инструменты нужны для эффективного управления бизнесом. Однако выбирать метод нужно на основе задач конкретного предприятия. Разбираем на примерах, какие инструменты помогут бизнесу в той или иной ситуации.
Бюджетный учет. Что будет, если не вести бюджет
Традиционно компании планируют доходы и расходы на год вперед. Неподготовленные компании не смогут работать без планов: в таком случае предприятие уйдет в убыток. Однако такой расклад не всегда единственный.
