управление компанией
Кому должен подчиняться главбух
В новогоднем выпуске бухгалтерского ликбеза Алексей Иванов рефлексирует на тему места главбуха в компании.
Методология «Три ступени». Что это такое? Кому и зачем она нужна?
Этот пост получился длинным, хотя я и старался сделать его настолько короче, насколько это возможно, не потеряв суть и смысл описываемого. Я расскажу как, я и мои коллеги делаем консалтинговые проекты, целью которых является решения большинства тех проблем, о которых я писал раньше. По возможности кратко опишу основные принципы и инструменты.
Узкая специализация — панацея или могила?
Меня всегда удивляла тяга людей найти единственно верный рецепт и следовать ему всегда и во всем, не обращая внимание на контекст и ситуацию. Так, словно однажды найденное правильное решение будет полностью верно всегда и во всех возможных масштабах и ситуациях. Узкая специализация - как средство повышения эффективности, один из примеров этого.
Корпоративный договор как способ регулирования взаимоотношений между владельцами бизнеса
Отношения между владельцами бизнеса можно регулировать путем составления корпоративного договора. Какие условия можно прописать в таком договоре?
Как собственнику бизнеса защититься от недобросовестного директора
Генеральный директор, если он при этом не один из учредителей, это такой же наемный работник, который, при желании, может сильно навредить фирме и сбежать.
Учимся управлять небольшим производством: планирование, учет, контроль, рентабельность
Даже при управлении небольшим производством владельцу приходится решать массу задач: покупка оборудования, ведение учета, отслеживание качества продукции, контроль за работой сотрудников. Как выстроить учет? Как планировать этапы производства? Что делать с браком? Как рассчитать рентабельность? На эти и другие важные вопросы вам ответит бизнес-аналитик МоегоСклада Тимур Амерханов.
Совет директоров: назначение и полномочия. Нужен ли совет в ООО с одним учредителем?
Что такое совет директоров, нужен ли он в ООО, и как собственник может через него контролировать официальное руководство компании, оставаясь при этом «в тени».
Индивидуальный предприниматель – управляющий бизнесом: как уберечь компанию от претензий налоговиков
Не знаю, чем руководствовались законодатели, вводя в далеком 2008 году статью 42 в закон об обществах с ограниченной ответственностью, но сегодня мы благодаря этой новелле имеем право передать управление своей компанией управляющему-ИП или управляющей компании.
Как стать финдиректором: инструкция для бухгалтера или 8 ступеней к успеху
Определимся, кто такой и чем занимается директор по финансам. Почему финансовый анализ может выполнять только он, а не главбух компании и гендир. А по пути расскажем, что нужно сделать, чтобы стать первоклассным финансовым директором.
Как финансовая модель может помочь лучше понимать свой бизнес?
Многие предприниматели при принятии бизнес-решений используют финансовые модели, которые помогают задать правильный вектор в развитии бизнеса. Другие, даже если понимают ценность финмоделей, не знают, с чего начать и как ими пользоваться.
Куда уходят деньги бизнеса: контролируем финансы
Финансы компании важно держать под постоянным контролем. Один из владельцев должен вести учет расходов, знать сумму остатка средств в распоряжении предприятия и в целом понимать математику бизнеса. Собственники предприятий часто допускают одни и те же ошибки: не разделяют личные деньги и средства бизнеса, не планируют бюджет, игнорируют оценку рисков. Антон Шулык объясняет, как защитить бизнес в кризис, зачем планировать закупки и продажи, и как использовать трудовые ресурсы на полную мощность.
Как стать главбухом-управленцем, вырасти до финансового директора или начать свой бизнес: лайфхаки от эксперта
По мнению многих профессия бухгалтер не имеет карьерной лестницы и развития. Меняются организационные формы, налоговые режимы, виды деятельности, а сущность бухгалтерской работы не нарушается. поговорим о том, существует ли потолок и трансформация в бухгалтерии.
Дивиденды участнику или вознаграждение за управление: налоговые риски
В связи с увеличением ставки НДФЛ до 15 % с сумм, превышающих 5 млн. рублей, актуальным стал вопрос о переоформлении участника компании в управляющего ИП. Какие налоговые риски могут возникнуть при этом?
Восемь причин цейтнотов бухгалтеров и столько же советов, как их предотвратить
Ученые уже доказали, что при выполнении одновременно двух и более задач, наша продуктивность снижается в разы. Вы можете убедиться в этом сами. Телефонный разговор во время вождения снижает внимательность на 37 %. И не забывайте, что возрастные изменения не улучшают способность оперативного переключения между делами.
Как ваши сотрудники работают на самом деле? Новая ступень к порядку в бизнесе
Как в реальности работает ваш бизнес и что им движет? Чтобы это понять, нужно разобраться в принципах всех бизнес-процессов на предприятии.
Как бухгалтеру-аутсорсеру составлять регламенты для своей работы
В этом материале не будет скучной и нудной теории, желающие могут прочитать её в учебниках. Расскажу в примерах и с практическими советами, для чего нужны регламенты в бизнес-процессах и как их сочинить.
Я не умею управлять: как стать успешным руководителем в бухгалтерском бизнесе
Жизнь и процветание любого бизнес-дела зависит от его непосредственного руководителя, от того кто стоит “у руля”. Он не только прокладывает курс и строит будущий маршрут, он управляет всеми членами команды. Вот таким руководителем мы все стремимся и мечтаем стать.
Ваш бизнес в убытке? Узнать, что не так, поможет управленческий учет
Почему для успешного бизнеса недостаточно вести бухгалтерский и налоговый учет знают не все. Кажется, что раз бухгалтер правильно считает цифры, фирма платит вовремя налоги и даже деньги на счете есть, то все в порядке. На самом деле вы возможно уже на пути к краху.
Что требовать от финансовой службы? Как не утонуть в информации
Какие данные и показатели нужны для принятия управленческих решений? Что требуется владельцам и топ-менеджменту компании для контроля? Что требовать от финансовой службы? Как не утонуть в цифрах, но при этом получать необходимое количество информации вовремя?
Как создать эффективный холдинг и зачем это надо
Холдинги имеют свои преимущества перед одиночными предприятиями, однако им тоже может грозить банкротство. Причин много, одна из них — неэффективность структуры холдинга. Какую структуру выбрать, чтобы бизнес не прогорел?
