Статьи по теме «KPI»
Когда компания формально управляется, но фактически теряет управляемость
Наличие регламентов, KPI и регулярных совещаний еще не означает, что бизнес действительно управляем. Формальные управленческие инструменты могут существовать, но при этом система не всегда способна стабильно превращать решения в результат.
ФОТ 3,3 млн, а работают — на 14 человек: Как хронометраж спасает прибыль, или Почему оклад — это ловушка
Цифра фонда оплаты труда есть у каждого руководителя. А вот реальная отдача от этих денег — редкость. Мы привыкли мыслить ставками и человеко-часами, но покупаем мы не труд, а иллюзию. Пока вы платите за кресло, ваша маржа тает. В этом материале — голые цифры убытков и история, как спринты превратили 42 «присутствующих» в реально работающую команду.
Почему наемный топ-менеджер всегда ведет свою игру
Когда бизнес перерастает этап ручного управления, между владельцем и командой неизбежно появляется посредник. С этого момента прямая связь «собственник — результат» разрывается. Наемный руководитель — это не просто исполнитель, а автономный игрок со своими интересами, которые часто не совпадают с целями бизнеса.
«Скотный двор» на Охотном ряду: почему депутатские премии — это про каждого из нас
Вчера прочитала, что депутаты Госдумы восьмого созыва получат ежегодные премии досрочно — в сентябре, до выборов. Сразу вспомнился нижегородский мажор с его «Нищета, не обижайтесь, пожалуйста, на то, что вы не можете себе позволить такую машину... Россия же».
Причины неэффективного расходования рекламного бюджета в бизнесе💸
В современном бизнесе реклама играет ключевую роль, однако многие компании сталкиваются с проблемой неэффективного использования своих рекламных бюджетов. Это приводит к финансовым потерям и невозможности достижения поставленных целей.
Почему собственнику не стоит дарить долю в бизнесе наемному директору
Передача небольшой доли генеральному директору многим собственникам кажется идеальным способом мотивации. Логика проста: если руководитель станет совладельцем бизнеса, он будет работать как предприниматель и думать о прибыли компании так же, как ее основатель.
Последняя капля: управленческие способы сокращения профессионального выгорания
Проблема профессионального выгорания затрагивает сегодня специалистов самых разных сфер: от медицины и образования до IT и продаж. Если раньше оно остро ощущалось у специалистов «помогающих» профессий, то результаты последних исследований показали, что теперь синдром выгорания проявляется в любых профессиональных группах.
Тикетная система и сервисная модель: два уровня заботы о бизнесе
Фразы «Мы закрыли ваш тикет» и «Мы решили вашу проблему» на первый взгляд кажутся синонимами. Но за ними стоят два разных подхода к организации работы техподдержки. Классическая модель «написали — починили» пополняется новыми подходами. Рассказываем, почему фокус смещается к сервисной модели и как устроена расширенная поддержка в P7.
Менеджер без команды: как управлять людьми, когда все работают удаленно и вразнобой
73% российских менеджеров среднего звена признались, что потеряли контроль над командой после перехода на гибридный формат работы — таковы данные исследования HeadHunter за декабрь 2025 года.
Управление персоналом в 2026 году: какие подходы устарели и что реально работает сейчас
67% HR-директоров признались, что их команды работают менее эффективно, чем три года назад — несмотря на внедрение новых технологий и методик. Управление персоналом переживает кризис: старые подходы больше не работают, а новые часто оказываются пустышками.
Линейный руководитель: кто это, какие функции выполняет и чем отличается от функционального
Линейный руководитель — прямой начальник над исполнителями. Он ставит задачи, мотивирует, контролирует результаты. Его функции и задачи не ограничиваются только распределением обязанностей внутри группы. Рассказываем, кто такой линейный руководитель, чем занимается, какие навыки должен иметь и как выглядит его карьерный путь.
Система вместо героизма: 7 принципов управляемого бизнеса
В бизнесе героизм часто выглядит красиво: «вышли в ночь», «спасли отгрузку», «дожали план», «разрулили конфликт», «закрыли кассовый разрыв». Проблема в том, что героизм — это не конкурентное преимущество. Это способ маскировать отсутствие системы.
🏢 Ошибки собственников при передаче объекта в управление
Передать объект в управление — не значит “отдать ключи и забыть”. Управляющая компания может повысить доходность, снизить хаос, наладить эксплуатацию и работу с арендаторами. Но только если собственник передаёт объект не “на словах”, а по системе.
От пилота к системе: как внедрить оценку персонала, которая работает на результат
Оценка персонала часто воспринимается как «ежегодная галочка для HR». Но в 2026 году это уже инструмент, который напрямую влияет на операционку: удержание ключевых сотрудников, снижение текучки, выработку на смену, качество процессов.
6 причин, по которым ваш отдел продаж платит зарплату за прослушивание гудков
Операторы на линии, расписание загружено — а план по контактам не выполнен уже в середине месяца. Половина звонков уходит в никуда: занято, недоступен, сброс без ответа. За каждым таким исходом стоит оплаченное рабочее время, которое не принесло ни одного разговора с клиентом.
KPI для юриста: Как повысить производительность труда юристов. И почему это делать не надо (если вы не садист). Часть 1
Обзор методик как повысить эффективность работы in-house юристов.
Эксперт: качественная еда или пауза на прогулку существенно влияют на скорость мышления и уровень энергии в течение дня
После длинных праздников важно грамотно настроить режим работы, чтобы увеличить свою продуктивность.
KPI для менеджеров по продажам в 2026: какие показатели реально растят выручку, а какие убивают отдел продаж
Эта статья — не чек-лист. Это практическое руководство для собственников, РОПов и HR, которые хотят построить систему KPI для менеджеров по продажам, а не имитацию контроля.
Разница поколений: чем мотивировать бумера и зумера, чтобы бизнес процветал
Статистика ВЦИОМ утверждает: 45% россиян стали бы работать эффективнее, если бы им повысили зарплату — и это значение практически не меняется с 2021 года. В статье рассказали о важности мотивации сотрудников и о том, как выстроить грамотную систему, которая сможет двигать бизнес вперед.
Продвижение сайта банка: SEO-оптимизация и рост доверия в выдаче Яндекса
Чтобы понять, как SEO реально работает в банковской сфере, мы обратились к эксперту по digital-маркетингу в финансах. Он поделился кейсами оптимизации сайтов крупных и региональных банков, рассказал, какие инструменты приносят заявки, и почему SEO стало обязательным элементом digital-стратегии любого банка.
Мне многие говорят-не пиши а то тебя или посадят или пенсии лишат. А мне 89 идет так что может и помилуют.Я о премиях депутатам ! Да как же без нее им родным обойтиться? Зарплата то мизерная главное видимо и на соц пакет не хватает-все уходит