Статьи по теме «делегирование задач»
📌 Закрываем 2025 год: стратегия, дедлайны и спокойные нервы
Декабрь — худший месяц для экспериментов. Все торопятся, у сотрудников отпуска, клиенты нервничают. Еще и требования изменились: новые форматы документов, новые стандарты отчетности, ужесточенные правила для доверенностей. Подготовку лучше планировать поэтапно — и задолго до зимы.
Как не выгореть предпринимателю в 2025 году
Налоги растут, законы меняются быстрее, чем бизнес успевает адаптироваться, операционка тянет на себя все время, а клиенты все чаще задерживают оплату. Добавим к этому проверки, отчетность и новые штрафы — и получаем рецепт выгорания, знакомый многим владельцам компаний. Разберем, как жить в новых условиях, и что делать, чтобы не сгореть раньше бизнеса.
«Нас некому учить!» — бухгалтера снова говорят об этом вслух после статьи Ларисы Магафуровой
Популярный автор на Клерке написала актуальную статью — пришли юзеры и рассказали свои боли. Мы проанализировали статью и вот вам выводы.
Как делегировать тендерные задачи, чтобы потом об этом не сожалеть?
В этой статье эксперты поисково-аналитической системы по управлению тендерами Тендерплан расскажут, как грамотно и без вреда для своей репутации распределить задачи между своими подчиненными и выстроить синхронную работу тендерного отдела.
📍 «Я сам справлюсь» — главная ошибка, тормозящая рост
Ты привык всё держать под контролем: сам ведёшь клиентов, сам решаешь вопросы, сам отвечаешь за результат. Но бизнес стоит на месте, а ты — на грани выгорания. В этой статье — реальный кейс моего клиента, который боялся делегировать, и конкретные шаги, как мы помогли ему выйти из операционки и наконец начать расти.
🧩 «Чем больше людей в команде — тем меньше они работают». Что такое эффект Рингельмана и как он съедает результат
Почему команда не выдаёт результат, хотя людей вроде бы хватает? В статье разбираю эффект Рингельмана — скрытую причину, по которой сотрудники "теряются" в коллективной работе и начинают лениться неосознанно. Рассказываю, как его распознать, как с ним бороться и какие шаги предпринять, чтобы вернуть команде фокус, мотивацию и результат.
Какие задачи бухгалтер перекладывает на руководителя
Рассказали про руководителя, который делает слишком много. Прочитайте, чтобы узнать — возможно, стоит делегировать часть обязанностей бухгалтера их прямому исполнителю.
20 ключей к успешному делегированию
Делегирование полномочий позволяет руководителям освободить время для других важных задач, способствует повышению профессионального уровня сотрудников, дает им возможность выявлять и развивать свои сильные стороны. Следующий чек-лист поможет подтвердить возможность делегирования и учесть все нюансы для успешной передачи задачи и контроля ее выполнения.
Превращение стартового хаоса в системное управление
Начальный этап любого бизнеса, будь то стартап или просто новая инициатива, часто характеризуется авралами, нехваткой времени и денег. Владелец вынужден делать многое сам, в штате — минимум сотрудников, работающих как одна семья, без чётких инструкций на инициативе. Клиенты? В основном случайные. Стартовый хаос — это отсутствие системы.
Как делегировать правильно
Одно время пришлось немного посидеть в кресле — скажем так, не начальника, но близко к этому, администратором. И возник важный вопрос — как делегировать некоторые обязанности так, чтобы без вреда делу и себе. Хочется немного рассмотреть ошибки, которые возникают при делегировании и которые не сразу можно распознать.
Искусство делегирования: стратегии и принципы передачи обязанностей сотрудникам
Как руководителям правильно делегировать полномочия подчиненным? Рассказала Лиана Давидян — предприниматель, наставник по бизнесу.
Как повысить продуктивность в компании: метод канбан
Канбан — это способ управления задачами. В чем его особенность, зачем его придумали, какие проблемы решаются с его помощью? Давайте разбираться.
Как начать делегировать? Топ-7 советов для роста бухгалтера
Многие считают переход от операционки к эффективному управлению командой одним из самых сложных этапов в становлении руководителя. Однако, следуя определенным принципам, этот процесс может стать более плавным и продуктивным — для этого есть несколько лайфхаков, о которых и пойдет речь в этой статье.
Как правильно делегировать: основные правила и принципы. 10 шагов к освобождению от рутины
Сложно быть успешным руководителем, если не умеешь делегировать. Разбираемся, как это делать, что такое эффективное делегирование, что можно делегировать, а что — нельзя. И советуем, как при делегировании не лишаться сна и не терять в качестве выполнения задач.
Зачем бухгалтерии система тикетинга
О нездоровой любви и о том, как раз и навсегда избавиться от множества мешающих работе раздражителей.
Как перестать бояться и начать эффективно делегировать задачи
Даже когда задач очень много, я ничего не успеваю, и хорошо бы часть задач кому-то передать, часто ловлю себя на мысли «Да лучше сам сделаю». С передачей дел у меня проблемы, я от этого давно страдаю, поэтому решил наконец разобраться, а как вообще правил
5 причин, почему бухгалтерская фирма теряет деньги, и как этого избежать
Разбираем основные проблемы, которые влияют на работу бухгалтерской аутсорсинговой фирмы и становятся причиной потери денег. Расскажем о способах, как сделать процессы более эффективными.
Муки выбора: как быстро найти подходящего бухгалтера на участок
Парадокс: специалистов в стране много, но найти подходящего на определенный участок бухгалтерии — целый квест! Разбираемся, как гарантированно закрыть вакансию бухгалтера и прекратить текучку кадров.
От дебета к EBITDA: как главному бухгалтеру стать финдиром
Главбух — не финальная точка карьерной лестницы: можно шагать и выше. Рассказываем, почему финансовый директор — это логичный карьерный рост для главного бухгалтера, и в чём нужно разобраться главбуху, чтобы стать финдиром.
Аутсорсинг отдела продаж и его руководителя: находка или рискованная стратегия
Многие компании делегируют часть бизнес–процессов исполнителям на аутсорсе, чтобы сэкономить на выплатах штатным сотрудникам и направить время и ресурсы на выполнение более важных задач.
