Статьи по теме «постановка задач»
Денис Стрекалов о HADI циклах
Директор по развитию агентства Simtu Денис Стрекалов поделился, как с помощью покер планирования и простого ряда Фибоначчи оценивать маркетинговые гипотезы.
📌 Закрываем 2025 год: стратегия, дедлайны и спокойные нервы
Декабрь — худший месяц для экспериментов. Все торопятся, у сотрудников отпуска, клиенты нервничают. Еще и требования изменились: новые форматы документов, новые стандарты отчетности, ужесточенные правила для доверенностей. Подготовку лучше планировать поэтапно — и задолго до зимы.
Юрий Шемчук: сценарное мышление
Операционный директор и сооснователь агентства Simtu Юрий Шемчук о трех вариантах принятия решений, рационализации и дофаминовых ловушках. Статья полезна как для маркетологов, так и для управления командой.
Жизненный цикл проекта: ключевые этапы, модели и инструменты
Жизненный цикл проекта помогает структурировать работу и контролировать ее на каждом этапе — от запуска до завершения. Объясняем, как проходят ключевые этапы, чем они различаются и какие модели можно использовать. Такой подход поможет спланировать работу и достигать целей без потерь.
Что такое бриф и как его правильно составить
Четкое понимание целей и задач — первый шаг к созданию качественного продукта. Зафиксировать требования заказчика и ожидаемый результат, упорядочить информацию о проекте и избежать недопонимания помогает составление брифа. Рассказываем, что такое бриф и как правильно составить этот документ, чтобы он был полезен и для заказчика, и для исполнителя.
Тайм-менеджмент для бухгалтера на удаленке: как спланировать день, чтобы все успеть
Самое распространенное заблуждение — полагать, что на удаленке у специалиста появляется больше свободного времени. На дорогу и пробки его тратить не нужно, вместо обеда можно перекусить перед компьютером, значит «по логике вещей», день должен стать длиннее. Почему же на практике так не получается? Рассказываем, как оптимально планировать дела, чтобы все успевать.
Когда можно точно оценить работы по 1С в часах
Точная оценка времени для выполнения задач по 1С — важный, но не всегда простой процесс. В этой статье мы разберем, в каких случаях это возможно, зачем это нужно и какие риски стоит учитывать.
Продвинутый тест для руководителей
Как понять, что вы хороший руководитель? Подсчитать созвоны в календаре? А может, поставить KPI по любви подчиненных? У нас есть более точный инструмент.
Продажи падают? Срочно проверьте эти 5 ошибок в бизнесе
Если вы заметили снижение продаж, не теряйте время. Разберитесь в причинах и верните рост с помощью современных CRM-систем, таких, как Brizo CRM.
Как достигать целей в бизнесе?
Мы обычно любим «движуху»: что-то делать, творить, придумывать новые продукты, искать новых клиентов, запускать...в космос ракеты 🚀))) Часто это вредит бизнесу ...потому что мы смещаем наш фокус внимания с результатов на действие.
Наставничество на максимуме: 7 способов ускорить обучение
Как наставничество помогает прокачать практические навыки и адаптировать новичка в компании, рассказываем в статье.
Хороший руководитель: как развить лидерские качества в сотрудниках
Для успешной реализации любого проекта необходим хороший руководитель. Этот человек не просто контролирует выполнение всех поставленных задач, но и ведет команду в нужном направлении, вдохновляет сотрудников и ищет наиболее эффективные решения проблем.
Как организовать работу сотрудников на удаленке, чтобы задачи выполнялись вовремя
Рассмотрим в статье как эффективно организовать работу сотрудников на удаленке и правильно управлять удаленной командой.
Как не терять фокус и успеть все за последний день отчетной кампании
Первое правило как все успеть, если делаешь это в последний момент — работать, как вам удобно и где вам удобно. Если вам удобно работать из дома, работайте из дома, если вам удобно работать из офиса и ночевать в офисе, значит, возьмите себе подушку и ночуйте.
Чем руководитель отличается от лидера, и есть ли у них что-то общее?
В современном мире бизнеса все чаще звучат термины «руководитель» и «лидер». И многие предполагают, что у этих понятий одинаковый смысл. Однако на практике данные роли отличаются друг от друга и требуют особенных навыков и подходов.
Как повысить продуктивность в компании: метод канбан
Канбан — это способ управления задачами. В чем его особенность, зачем его придумали, какие проблемы решаются с его помощью? Давайте разбираться.
«Не всякая кухарка может управлять государством»: пять функций менеджмента, о которых должны знать руководители
Управление организациями превращается в серьезную задачу, с которой не всегда справляются даже опытные руководители. Однако есть пять ключевых функций менеджмента, которые должен знать и применять каждый, кто стремится возглавлять коллектив.
Как предпринимателю выйти из операционки за счет системы отчетности
Как предприниматель я убежден — невозможно эффективно управлять командой, если для нее не прописаны четкие регламенты. Моя компания «Искусство Огня» занимается установкой каминов и мы каждый день взаимодействуем с сложным техническим оборудованием — поэтому каждый член команды обязан работать как часы.
