Владельцы бухгалтерского бизнеса неохотно делегируют свои полномочия, так как волнуются за результаты. Действительно, как ни проверяй сотрудника при найме, все равно нет гарантий, что он оправдает все ожидания. Но это не повод делать все самому. Просто работников нужно контролировать. Расскажем, как это делать.

Неважно, чем занимается предприятие – бизнесом или общественной деятельностью. Везде нужны инструменты, при помощи которых можно снизить затраты и максимально эффективно работать. Одним из таких инструментов является аутсорсинг – передача непрофильных функций на сторону.

Этот вопрос волнует каждого начинающего предпринимателя на этапе планирования бизнеса. Разберем, какие формы ведения бизнеса доступны бухгалтеру-аутсорсеру, их преимущества и недостатки.

Мы часто говорим о токсичных клиента — тех, кто превращает наши бухгалтерские нервы в железные канаты, постоянно чего-то требует и не хочет за это платить. Но есть и другой тип клиентов — которых мы любим и лелеем, но они почему-то не приносят нам денег. А разве смысл нашей работы в чистом альтруизме? Нет, конечно. Давайте тогда разбираться в чем суть проблемы и как ее решить.

Даже если вы не сами ведете бухгалтерский учет и сдаете налоговую отчетность, а доверили эту работу аутсорсинговой компании, то это не является гарантией, что с вами не случится такая досадная неприятность как блокировка расчетного счета. «Так в чем проблема?» - скажете вы. «Раз аутсорсер сдает налоговую отчетность, а я ему плачу за это деньги, то значит это он виноват в том, что налоговая заблокировала счет. Пусть тогда сам и разбирается».

Что идет не так с моим бизнесом? Именно с этим вопросом приходят ко мне владельцы аутсорсинговых компаний. Хотя построен он должен быть несколько иначе — «что я делаю не так?». Как бы не хотелось сунуть голову в песок, подобно страусу, придется признать — в провале вашего бизнеса виноваты в 9 случаях из 10 вы сами. Я проанализировала кейсы моих учеников, которые уже окончили курсы, и вывела те основные проблемы, с которыми они ко мне приходят. Давайте посмотрим, что из этого получилось.

Все наши споры о том, что лучше – бухгалтер в штате или бухгалтерский аутсорсинг, происходят из-за несовпадения картинок. Как существует великое множество разных бухгалтеров, также существуют разные аутсорсинговые компании.

Когда попадаешь на черную полосу, там все логично и понятно, просто сидишь и ждешь, когда она закончится. С жестяной полосой все не так. Вроде никаких таких неприятностей не случается, а как будто идешь по болоту, или зыбучим пескам. Вроде ногами топаешь, пыхтишь со всех сил, а толку нет, практически не двигаешься. И сойти с нее сложно. Вобщем ситуация такая.

Принимать бухгалтера в штат или нет? Мы сформулировали доводы "за" и "против", чтобы помочь Вам принять решение. Итак...

Когда вы начинаете собственное дело, то хорошо представляете как в нем все устроено — как и что продавать, но другая сторона бизнеса — бухгалтерский и налоговый учет — для вас закрытая книга. Последние годы большой популярностью пользуется услуга аутсорсинга - передача полностью или частично ведения учета специализированной компании или частному бухгалтеру. Но не все представляют, какую ответственность несет аутсорсер. Тем, кто занимается бухгалтерским обслуживанием, эта статья тоже будет полезна.

Продолжаем серию публикаций о бухгалтерском бизнесе.

Когда-нибудь мы станем совсем бабульками. Наденем платочки и валенки, сядем на лавочку во дворе и будем гундеть про падение нравов у современной молодежи. И сожалеть, что мы были, пожалуй, последними бухами, кто знал про бухучет ВСЕ, кто умел руками писать бухгалтерские проводки и делать баланс даже с закрытыми глазами, а также мог виртуозно посылать налоговую на Налоговый Кодекс.

В любом профессиональном сообществе существует эдакая профессиональная иерархия, положение в которой есть предмет бесконечных разборок, что собственно и делает такой интересной внутреннюю жизнь сообществ. К превеликой печальке, чаще всего вышеописанная проф иерархия имеет мало общего с дейтвительным положением дел.

Есть один норматив, ему тыща лет, но он все равно рабочий, сейчас поймёте. Одна бухгалтерская операция длится 9 минут. Понятно что норматив средний как температура по больнице. Но. Давайте посчитаем.

В связи угрозой коронавируса многие работодатели срочно переводят сотрудников на удаленную работу. Это не только позволит снизить риски заражения, но и не потерять прогресс работы в период карантина. Как происходит переход?