оптимизация бизнес-процессов
Маркировка молока: важные советы для малого бизнеса
Сегодня малому бизнесу нужны простые и комплексные решения по работе с маркировкой. Предпринимателям важно вовремя перестроить значимые процессы, чтобы выполнить требования законодательства: наладить работу с системой «Честный ЗНАК», подготовить оборудование и программное обеспечение, оптимизировать процесс работы с маркированным товаром. В данной статье мы расскажем о самых важных нюансах, которые нужно учесть при работе с маркировкой.
Боитесь, что уход бухгалтера обрушит всю бухгалтерию? Как этого избежать? Смотрите запись вебинара
Не важно, штатная бухгалтерия у вас ли аутсорсинговая компания — если нет сетки бизнес-процессов на каждый участок работы, то происходит слив денег и времени.
Превращаем бесполезную онлайн-кассу в инструмент контроля сотрудников и торговли. Бесплатно!
Последние годы государство настойчиво решает задачи вывода из тени выручки от розничной торговли и борьбы с контрафактной продукцией. Онлайн-кассы, ЕГАИС, ГИС «Меркурий», маркировка товаров — все эти требования государства приводят к существенным расходам предпринимателей на кассовое оборудование, программное обеспечение, различные обязательные услуги, интернет на точке продаж и так далее.
«Полиция мыслей» и цифровой контроль: всем выйти из тени!
К среднему бизнесу вплотную подступил налоговый мониторинг, который уже запустил свои «щупальца» в недра крупных компаний.
Власти вводят тотальный контроль за всеми товарами в стране
Поправки в Налоговый кодекс уже приняты Госдумой. Система уже запущена в экспериментальном режиме. Перечень товаров законопроектом не предусмотрен, а это значит, что скоро планируют отслеживать все цепочки поставок любых товаров.
Автоматизация управления производством. Вывод компании на новый уровень развития
ООО «НПО «Диагностические системы» является крупнейшим в России предприятием по производству иммуноферментных тест-систем для диагностики инфекционных заболеваний, гормонов и онкомаркеров и наборов реагентов для идентификации бактерий.
Согласовать оплату: как сделать так, чтобы счета в организации не терялись
Оплата входящих счетов от поставщиков и исполнителей требуется любой компании, при этом задержки сбивают сроки реальных поставок и оказания услуг. В условиях удалённой работы особенно важно не допустить никаких сбоев в этом механизме и продолжать обрабатывать счета без потери скорости.
Почему простые решения в бизнесе не всегда ведут к успеху и что с этим делать
Я прямо умиляюсь от встречающихся все чаще объявлений типа «Три простых шага по систематизации Вашего бизнеса!» или «Узнайте, как за 7 шагов выстроить Вашу оргструктуру, всех мотивировать и все автоматизировать»!
Тинькофф запустил Бизнес-копилку — сервис для накоплений бизнеса на разные цели
Бизнес запустил Бизнес-копилку — сервис для автоматического распределения доходов компаний и ИП на разные цели. Сервис поможет бизнесу вести бюджет и планировать расходы, чтобы избежать кассовых разрывов.
Мебель-Комплекс для автоматизации учета использует «Апрель Софт:Бухгалтерия позаказного производства»
Как мебельная компания автоматизировала процесс производства и продажи мебели с помощью отраслевой разработки 1С:Апрель Софт.
Как Контур.Бухгалтерия помогает оптимизировать НДС
Оптимизация НДС и сам расчет налога — боль многих компаний. Новый инструмент Бухгалтерии детально покажет, из чего складывается налог и что нужно сделать для окончательного расчета и уменьшения суммы. С его помощью легко избежать кассового разрыва, переплат и штрафов.
Зачем бизнесу нужен ОЦО и что это такое
Общий центр обслуживания (ОЦО) — довольно популярная структура в бизнесе последних лет.
Как бухгалтеру-аутсорсеру составлять регламенты для своей работы
В этом материале не будет скучной и нудной теории, желающие могут прочитать её в учебниках. Расскажу в примерах и с практическими советами, для чего нужны регламенты в бизнес-процессах и как их сочинить.
Дельные советы (бери и делай): как сократить затраты вашей организации на работу с документами в 5 раз
Рано или поздно руководитель любой организации, подсчитывая полученную или недополученную прибыль, начинает задаваться вопросом: «А нужно ли содержать такое большое количество офисного персонала? Чем все эти люди вообще заняты?». Речь идет о персонале, который не формирует выручку, а несет поддерживающие функции. К таким сотрудникам обычно относят секретарей, офис-менеджеров, бухгалтеров, сотрудников ОЦО, делопроизводителей, архивистов, юристов, бесконечное количество ассистентов и т.д.
Корабли, тормознутые сотрудники и бардак в российском бизнесе. Какая связь?
Все знают такое выражение: «Скорость конвоя равна скорости самого медленного парохода». Воспринимается оно как описание ситуации типа «Ну, что же делать? Так уж получается...».
«Перепланировка» бизнеса в эпоху смены правил
Сегодня, когда бизнес балансирует между рисками дробления, ужесточением по ст. 54.1 НК РФ и новыми правилами налогового контроля, ситуация аналогична «перепланировке» помещения по новым СНИПам.
Почему вашему бизнесу нужен хранитель активов
Защита имущественного комплекса бизнеса, наряду с обеспечением налоговой безопасности, является принципиальной задачей.
Как понять состояние финансов в компании: практикум для руководителей
Как правильное выстраивание бизнес-процессов прольет свет на финансовое состояние бизнеса? Как исключить дублирование функций между подразделениями и измерить результаты управленческого учета?
Чего не понимает рядовой… директор
Помните когда вы последний раз ели вкусный гранат? Наверно, перед тем как почувствовать его сладкий и слегка терпкий вкус, вы его мучительно вскрывали — то там надрежете, то там плёнку удалите, то раздавите «кровавыми» и липкими руками зерна, которые отомстят вам брызгами [в глаз]…
Можно ли устранить разрыв при реализации стратегии?
В корпоративных кругах, стратегическое планирование и реализация стратегии обычно рассматриваются как два отдельных вида деятельности. Первый происходит в среде руководства компании, а второй выполняется ее обычными сотрудниками. Взаимосвязь между двумя этими звеньями цепи часто нарушается, вследствие чего возникает явление, получившее название «разрыв при реализации стратегии».
