%D1%80%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE
Стили лидерства в менеджменте. Как выбрать свой стиль
Кнут, пряник, шляпа капитана, ободряющая речь или всё сразу — про виды и выбор атрибутов лидера.
Руководители рассказали, почему готовы отказаться от должности. Исследование
Больше трети руководителей в России готовы отказаться от своей должности, чтобы начать строить карьеру в новой профессии.
Подчинённые сигнализируют, что их руководитель некомпетентен. Что делать, как реагировать?
Сложно создать идеальную команду и обеспечить гармонию внутри коллектива. Однако что делать, если возникают проблемы не из-за обычных сотрудников, а из-за менеджеров нижнего уровня, которые играют ключевую роль в компании?
29% сотрудников не считают своих начальников хорошими руководителями
Большинство участников опроса считают, что справились бы с работой лучше, чем их начальник.
Скрытые работы в бухгалтерии. Лайфхак, как бухгалтеру не выгорать
Когда бухгалтер начинает рабочий день - он открывает программу 1С, берет мышку в руки и…. начинает общаться.
16 октября отмечается международный день Босса. Удается ли вам выражать благодарность своим руководителям?
У вас есть босс? Он молодой, красивый и умный, или он мужчина средних лет, консерватор и мудрец?А может быть, Вы сами босс? Руководители играют ключевую роль в ведении бизнеса и команды. Шеф — важный человек в организации, он отвечает за все.
Задачи руководителя команды
Создание успешной команды является самым большим желанием любого руководителя, ведь Dream Team — это продуктивный и мобильный механизм, способный выполнять сложнейшие задачи с огромной эффективностью.
16% сотрудников готовы уйти с работы вслед за своим начальством
Большинство россиян находятся с руководителями в нейтральных отношениях, а 17% дружат с начальством. Это помогает им получать дополнительные преимущества, премии и повышение.
Общение с коллегами. Как найти общий язык с лидером
Найти общий язык с лидером или руководителем важно для эффективной работы в команде и достижения общих целей. Вот статье несколько советов, как это сделать.
Основы управления для главного бухгалтера
ИПБ России выпустил обновленное электронное издание «Основы управления для главного бухгалтера».
Гендиром «дочки» Danone в России стал глава минсельхоза Чечни и племянник Кадырова
Зампред правительства Чечни Ибрагим (Якуб) Закриев назначен главой российского подразделения Danone. Быший мэр Грозного и племянник главы Чечни Рамзана Кадырова.
Кому отвечать за внедрение 1С. Распределяем роли и формируем команду заказчика
«Один за всех и все за одного» — это точно не про проект автоматизации. Для успешного внедрения за каждым участником должен быть закреплён строго очерченный круг задач. Ведь если команда заказчика сформирована грамотно, расходы на внедрение можно сократить до 20%! Как это сделать, читайте далее.
74% сотрудников стали больше доверять работодателю. Бухгалтеры, а у вас с этим как?
В своих коллегах не сомневаются 80% сотрудников, уверены в руководстве 68%, а 74% персонала доверяют компании-работодателю.
Работников раздражает вспыльчивость и некомпетентность руководства. Рассказывайте, бухгалтеры, вас тоже?
Только один сотрудник из трех полностью доволен своим непосредственным руководителем.
Что не является задачей? Это понимание необходимо, чтобы определять задачу, действуя от противного — методом исключения
Ранее, в статье «Что такое задача?» я описал требования, которые позволяют идентифицировать главную сущность менеджмента — «задачу», отделить её от других сущностей. Сейчас, думаю, стоит ответить на вопрос: что же не является задачей?
Каждый третий сотрудник мечтает стать директором компании, в которой он работает
Больше всего хотят руководящую должность программисты, разработчики программного обеспечения и инженеры. Секретари и бухгалтеры наоборот не стремятся занять место своего директора.
У каждого директора рано или поздно может возникнуть вопрос: как уволить главного бухгалтера?
Здравствуйте, уважаемые читатели. Вы все – состоятельные люди (или собираетесь таковыми стать). Поэтому как налоговый консультант хочу предостеречь вас от некоторых ошибок, которые может совершить любой, даже самый успешный бизнесмен. Чтобы, как говорится, не наломать дров, когда другие уже сложили поленницу.
Почему руководители боятся делегировать задачи сотрудникам?
Компания «Мегаплан» провела опрос среди 1155 начальников малого и среднего бизнеса. Результаты показали, что 41,3% руководителей российских компаний не готовы делегировать задачи из-за неуверенности в том, что сотрудники справятся с ней.
Может ли женщина быть хорошим руководителем
Наступит время, когда об «особенностях женского менеджмента» никто и не вспомнит. Не будет ни такой проблемы, ни дискуссий вокруг нее. Зрелое общество рано или поздно нивелирует гендерные различия и в этой профессии.
Стили управления и руководства
Правильно определенный и успешно применяемый стиль управления позволяет наиболее успешно использовать потенциал всех сотрудников предприятия. С помощью установленного стиля управления достигается удовлетворенность работой и производительность сотрудников.
