Все материалы

Представляем бесплатный онлайн-курс по внедрению управленческого учета. Подходит для любого бизнеса.

Сейчас, в коронакризис компании либо пока выжидают, либо уже не откроются, либо копят деньги на новые требования Роспотребнадзора.

В прошлом году, который кризисным не был, закрылись 667900 различных предприятий. Несложно представить, сколько их будет в этом году.

Причем, проблема порой не в кризисе, не в коронавирусе, и не в санкциях. Порой проблема в том, что люди не ведут управленческий учет.

Управленческий учет — это основанный на цифрах анализ эффективности бизнеса. Он позволяет учитывать все средства, затраты, экономии в бизнесе, а не только те, которые сдаются в бухотчетности для государства. Он позволяет понять, стоит ли вообще этим бизнесом заниматься, или проще все продать, закрыть бизнес, а деньги положить, к примеру, на депозит. И зарабатывать больше. Либо, посчитать, стоит ли труд работников производимой ими отдачи. Не сочиняет ли сказки для вас отдел продаж или закупок.

Учиться управленческому учету можно прямо сейчас. «Моё Дело Финансы» и Центр обучения «Клерка» создали новый курс «Как внедрить управленческий учет: понятно и на примерах». Обучение бесплатное, записывайтесб прямо сейчас!

Из-за чего закрываются компании?

Коронакризис, санкции, падение рубля — это конечно предпосылки. Но отнюдь не причины, и даже не повод закрытия бизнеса. Автор курса Ольга Головина выявила следующие причины закрытия компаний:

  • Кассовый разрыв. Этот тот неловкий момент, когда настала пора исполнять обязательства по оплате, а денег в кассе по какой-то причине нет. Примерно 25% предприятий малого и среднего бизнеса закрываются из-за этого. К примеру, в феврале компания заключила выгодный контракт с Китаем на поставку техники. В марте доллар резко прыгнул вверх, из-за этого компания оказалась неспособна платить. Пожалуйста, кассовый разрыв. Доллар, кстати, до сих пор на отметкее 70-72 рубля топчется.
  • Отсутствие управленческого учета. Либо, он веденся непостоянно. Иными словами, владелец бизнеса не згнает, сколько он зарабатывает, куда тратятся деньги, какая отдача бизнеса. Бывает и такое, что бизнес — это просто «работа ради работы». Стоит оно того?
  • «Розовые очки». Отсутствие планирования рисков. «Ну зачем мне планировать, в нашей стране никогда не знаешь, что произойдет». Вот к таким моментам и нужно быть готовым. Как к скачку доллара из примера первого пункта.
  • «Латание дыр» при помощи кредитов. Все равно, что латать правую штанину заплаткой с левой штанины. Любой кредит нужно тщательно взвешивать и просчитывать, его ведь своими деньгами отдавать.
Остальные пункты вы узнаете на курсе. После его прохождения получите именной сертификат. Приходите и регистрируйтесь! Ждем всех!

И снова странные требования налоговиков. Как началось постепенное снятие ограничений, так они и активизировались.

Вопрос из «Красного уголка бухгалтера»:

«Со 2 июня налоговая закидала требованиями о представлении пояснений. Занижена база по страховым взносам, анализируют каждого сотрудника по СНИЛС каждый месяц. Люди были на больничном, в административных, просто оформлены не на полную ставку. Неужели мы теперь каждый квартал будем каждого сотрудника пояснять, где он был? У меня более 20 ИП и по каждому почти такое требование пришло. У кого-то есть ещё такой коллапс?».

Комментаторы поддержали:

«Реально каждый квартал шлют, приходится все пояснять с табелями и расчетными ведомостями. По телефону сотрудник ФНС сказал, что практически вся Россия на неполный рабочий день перешла».

Или вот так:

«У меня тоже 4 требования за последнюю неделю. Написала пояснения, что у некоторых сотрудников неполная ставка и приложила штатное расписание (но это по желанию)».

Кто-то предлагает табеля не присылать:

«А зачем переводили? Тогда так и пишите пояснительную: в связи с пандемией, пропускным режимом, запретом работать определенным ОКВЭД, перевели на неполный рабочий день... дабы не увольнять... молодцы же! Сами же распорядились! Табеля бы не кидала, просто поясниловку одну на всех.. А чего они ожидали? Прям смешно теперь...».

У кого-то видно, что над требованием кто-то потрудился:

«Нам начали присылать такие требования. Из 500 человек не поленились повыбирать 11 человек. Если учесть что разбег заработной платы у нас от 500 до 20 тысяч рублей, то выбрать 11 человек с зарплатой около 5 тысяч — это труд».

Кто-то тоже поделился проблемой:

«И мне пришло, сегодня. В требовании пишут, что проверяют 1 квартал 2020 года, ниже по тексту перечень сотрудников с з/пл ниже МРОТ по расчету за 2019 год, протокол расчета КС прикладывают за 1 квартал 2020 г. Сижу, думаю, про какой период им пояснения давать...».

Ну, тут сразу ответили:

«Первый квартал. Сроки камералки за пошлый год вышли».

В общем, кто-то просто отписываются, кто-то дают подробные пояснения. Как будто людям, возвращающимся в офисы, больше совсем нечем заняться.