магазин

Сервис тестируется в партнерстве с сетью «Русский пармезан» и Россельхозбанком, пишет РБК.

Воспользоваться услугой можно при оплате не только картой, но и смартфоном. В дальнейшем этой системой смогут воспользоваться граждане по всей России.

За раз можно будет снять не более $100 (около 6,5 тыс. руб.).

В сентябре прошлого года такой сервис запустила Mastercard, однако он работает только в одном магазине сети «Фасоль», клиенты могут снять до 5 тыс. руб. Для оказания такой услуги в России магазины должны получить статус банковского платежного агента

Сбербанк запустит сервис по снятию наличных на кассах магазинов в июле. Им смогут воспользоваться владельцы карт Visa и Mastercard, которые эмитированы как Сбербанком, так и другими кредитными организациями. Снять наличные можно будет только при оплате покупки по карте. Услуги будут предоставляться в торговых точках малого и среднего бизнеса, крупные магазины подключат к этой системе в сентябре. 

Сейчас система снятия наличных с карт Visa в кассах магазинов работает в США, Великобритании, Чехии, Словакии, Польше, Мексике и других странах.

Напоминаем про классный инструмент на Клерке, с которым подбирать выгодный тариф по РКО - сплошное удовольствие. Переходите в наш калькулятор РКО, в нем уже 16 банков.

Сервис будет предоставляться владельцам карт Visa и Mastercard, которые эмитированы самим Сбербанком, а также держателям карт Visa, выпущенных другими банками. Снять наличные будет возможно только при оплате какой-нибудь покупки по карте. Крупные магазины смогут подключить такой сервис в сентябре, указывают в Сбербанке.

О числе магазинов и регионов России, где услуга будет доступна, банк не сообщает.

Максимальная сумма снятия составляет 5 тыс. рублей за одну операцию. «При безналичной оплате покупки на кассе магазина кассир будет вводить общую сумму с учетом снятия наличности, после чего клиент будет лишь подтверждать операцию ПИН-кодом», — объяснили в Сбербанке.

Впервые о том, что Сбербанк планирует запустить такой сервис рассказал в феврале 2018 года глава банка Герман Греф. При этом, по его словам, услуга должна была появится в магазинах до конца 2018 года. В прошлом году Сбербанк тестировал сервис в сельских магазинах в рамках требования ЦБ по обеспечению финансовых услуг в небольших, а также в отдаленных населенных пунктах

Открыли магазинчик. Москва.Работаем месяц. Сегодня пришла тетечка с лицом проверяющей, представившись,сто она уз районной управы и потребовала принести к ним в управу справку, что мы открылись... Надиктовала адрес продавцу. Больше ничего не просила/не спросила.
Это что?
Мы что должны уведомлять управу о начале деятельности? Или что сие значит и как реагировать на это?
По какой форме составлять справку и зачем это нужно?
- Аноним

Между тем наша постоянная читательница в ходе обсуждения заметила, что это обычная практика и бизнесменам целесообразно предоставить информацию о себе, заполнив анкету.

Это обычная практика работы Департаментов торговли в Москве: ну не потребовала, а предложила предоставить им документы. И телефоны спрашивают, и почты электронные: рассылки приходят по всяким мероприятиям, предупреждают о требованиях мэрии по графику работы / оформлению /уборке и тп. Приглашают участвовать в ярмарках / выставках /всяческих мероприятиях, в том числе и с бесплатным предоставлением мест.
К ним же можно обращаться в случае каких-то проблем, в том числе и с незаконными проверяющими, коих в Москве пруд-пруди.
Поэтому те, кто в курсе такой практики, относят сами требуемое в управу, заполняют анкету, не дожидаясь прихода представителя.
Если знаете почту, то можно не ходить и выслать сканы документов. Но с данными органами личный контакт важен
- Тавита

Присоединиться к обсуждению можно в теме форума «Вопрос по торговой точке Ип - пришла проверяющая типа».

Относительно января 2016 года (577 руб.) роста чека тоже не случилось. Январский чек нынешнего года не смог обогнать и значение двухлетней давности (587 руб.), хотя все же превысил показатели 2014 и 2013. То есть восстановление проходит крайне затруднительно.

Средние чеки обеих столиц в январе потеряли относительно декабря 10-11%, но питерский чек по-прежнему остается выше московского.

В разрезе торговых каналов наблюдается тревожная тенденция по 30-процентом сокращению чека в магазинах традиционной торговли, где размер чека сравнялся с показателями 2012 года.

Наибольшую стабильность чек демонстрирует в дискаунтерах, которые потребители используют именно как магазины у дома, поэтому праздничная закупка влияет на размер чека не столь ощутимо.

Основной отток покупателей произошел в «магазины у дома» — 40%, супермаркеты — 19% и онлайн-площадки — 12%. Самым популярным местом для совершения покупок являются магазины у дома — каждый третий респондент заходит в них от 3 до 5 раз в неделю. Тогда как почти половина респондентов — около 44% — посещают гипермаркеты реже одного раза в неделю, говорится в исследовании.

Выводы EY подтверждают и данные крупнейших российских ретейлеров, передает РБК. Формат «гипермаркеты» был самым неудачным для «Магнита» за первые девять месяцев 2016 года, следует из материалов компании. Выручка в сопоставимых магазинах сократилась на 9,6%, трафик — на 8,3%, а средний чек — на 1,45%.

Гипермаркеты «Карусель» и «Мегамарт» хоть и показали по итогам девяти месяцев рост продаж на 5 и 5,5%, но он оказался значительно скромнее, чем у меньших по формату магазинов. Так, выручка сетей «Пятерочка» и «Перекресток» увеличилась на 33 и 19%, а «Виктории» и «Дикси» — на 14,5 и 19,8%, свидетельствуют данные отчетности ретейлеров.

В качестве основных причин, по которым покупатели выбирают «магазины у дома», аналитики EY называют моду на здоровый образ жизни («респонденты все чаще отдают предпочтение свежим продуктам, которые могут приобрести недалеко от дома») и стремление сэкономить.

Тренд низкого чека наконец-то был прерван. Однако по сравнению с прошлогодними значениями чек, даже без учета инфляции, все равно остается на слабых позициях.

Тем не менее, стоит отметить, что ощутимый вклад в рост среднего чека в целом по стране внесли жители центрального региона России во главе с москвичами, увеличившими свои единоразовые траты почти на 10% по сравнению с августом.

Переломилась ситуация и в гипермаркетах, которые страдали наиболее всего от падающего чека в течение всего текущего года. Рост величины чека в крупноформатном ритейле составил +11% за месяц. Словом, можно говорить о том, что россияне опять возвращаются в магазины, нагуляв за лето аппетит к шопингу.

Отметим, что в разрезе года ситуация выглядит не столь радужно. По сравнению с сентябрем прошлого года средний чек потерял -3,1%, сократившись с 545 рублей. А два года назад, в сентябре 2014 года, средний чек был еще выше – 555 рублей. Поэтому в глобальном масштабе ситуация со средним чеком по-прежнему оставляет желать лучшего, что неудивительно на фоне падения доходов россиян.

«Делать предложения надо вовремя, – отметил Виталий Щипков. – Совет о конкретной покупке гораздо ценнее тогда, когда клиент ходит по магазинам, нежели тогда, когда он лежит дома на диване. Важно не просто предлагать клиентам что-то, но анализировать их действия в реальном времени и даже предсказывать их».

Как известно, все наши операции по карте банк подтверждает, присылая SMS. Так вот, достаточно подключить к SMS-шлюзу отдельный аналитический модуль, как банк станет гораздо прозорливее.

Тут действуют математические алгоритмы, основанные на аналогиях, объяснил представитель MFMSolutions. Условно говоря, большая часть людей, придя в кинотеатр, покупает там попкорн. Следовательно, можно построить типовые цепочки покупок, которые в жизни следуют одна за другой. Если человек купил в интернете билет в Париж – ему через минуту прилетает от банка SMS c предложением оплатить этой же картой страховой полис. Если человек оплатил ужин в хорошем ресторане, ему можно предложить заказ такси со скидкой через интернет-приложение. Если у человека новоселье, и он покупает одну бытовую технику за другой, можно предложить ему делать в одной и той же сети – опять же со скидкой. Если банк «видит», что клиент совершает в крупном торговом центре одну покупку за другой, то ясно, что он находится в процессе активного шопинга. Значит, можно, «не отходя от кассы», предложить ему скидки на новые покупки.

При анализе можно добавлять в базу профилирование по соцсетям, внутренние данных банков (деление клиентов на VIP и остальных, с последующей сегментацией предложений по ценовым категориям), GPS-данные (SMS будет приходить тогда, когда клиент находится недалеко от магазина, включенного в программу лояльности банка).

Уже внедренные в банковской сфере проекты, по словам Виталия ЩипкоВа, демонстрируют значительное повышение финансовой отдачи.

Под управление Reviva перейдут семь российских магазинов Stockmann.

Соглашение предусматривает, что Reviva Holdings приобретет 100% акций АО «Стокманн» (дочерней компании Stockmann в России) за 5 млн евро. Сделка будет денежной, ее планируется закрыть до 31 января 2016 года. До этого срока компаниям необходимо получить разрешение ФАС.

В сообщении Stockmann указывается, что сделка осуществляется в рамках оптимизации сети для увеличения рентабельности компании. В 2014 году выручка универмагов Stockmann в России составила 240 млн евро, операционный убыток достиг 26 млн евро, передает ТАСС.

В письме отмечается, что к торговой деятельности в целях уплаты сбора относится, в том числе торговля через объекты стационарной торговой сети, имеющие торговые залы.

При этом для целей главы 33 «Торговый сбор» НК РФ к объектам стационарной торговой сети, имеющим торговые залы, относятся магазины и павильоны.

Площадь торгового зала определяется в соответствии с подпунктом 5 пункта 3 статьи 346.43 НК РФ на основании инвентаризационных и правоустанавливающих документов.

Ритейлер намерен отказаться от услуг частных охранных предприятий в течение ближайших пяти лет. Охранников и контролеров торгового зала планируется заменить цифровыми комплексами безопасности и «тревожными кнопками» вызова полиции.

«Основанием для внедрения программы стал ряд инцидентов с участием покупателей и сотрудников компаний-контрагентов Х5, оказывающих магазинам услуги охраны контроля торговых залов», – цитирует сообщение ритейлера ТАСС.

Как отмечает интернет-гигант в своем блоге, Google Store представляет собой удобный и яркий сервис, на котором можно будет не только купить физические продукты (смартфоны Nexus, портативные компьютеры Chromebook, умные часы на базе Android Wear, приставки Chromecast и т. д.), но и более детально ознакомиться с ними, пишет onliner.by.

Google Shop расположился в торговом центре Currys PC World. В нем будет представлен ассортимент Android телефонов и планшетов, хромбуки, а также модули для смарт-ТВ Chromecasts.

Кроме того, в помещении установлены интерактивные экраны, с помощью которых посетители магазина могут «летать» над картой Google Earth, рисовать «цифровым баллоном» и т.д. В планах Google открытие еще двух новых магазинов, пишет sostav.ru.

Глава УФАС сообщил: «Гражданка из Балахнинского района обратилась в областное правительство с просьбой помочь ей разобраться с ее гречей, ей нужно было одно из двух - либо выкупить эту гречу, либо предоставить помещение для хранения. Она умудрилась за период с ноября, по-моему, сколько вы думаете купить? 320 кг. Съесть это невозможно, даже мыши пока не справляются. Она загнала туда четыре пенсии. И, конечно, она теперь страдает - это много денег».

Михаил Теодорович отметил, что этот случай единичный и выразил надежду, что «больше о такого рода фактах мы не узнаем». При этом  глава ведомства призвал жителей региона разумно подходить к покупкам и не поддаваться панике, передает  «Интерфакс».

В частности, совместно с Департаментом информационных технологий будет разработана интерактивная карта обеспеченности жителей магазинами шаговой доступности. На базе полученной аналитики будут приниматься решения о размещении новых стационарных и нестационарных торговых точек, рассказал руководитель Департамента Алексей Немерюк Опрос «Торговые объекты на улицах Москвы» проводился в системе «Активный гражданин» с 21 по 30 мая по инициативе Департамента торговли и услуг. Участие в референдуме приняли 51 582 человека, говорится на сайте столичного ИТ-Департамента.

Добавим, что Apple уже давно вынашивало планы освоения богатого ближневосточного рынка.