Конференция Статьи по теме «руководство»
Управление изменениями: как обучение помогает компаниям справиться с изменениями в бизнесе
Обучение помогает правильно сфокусироваться на требуемых изменениях, понять настроение людей и их ожидания, и соответственно, улучшить свой план дальнейших действий. Кроме того, это одна из лучших форм коммуникации.
Пост грусти о руководителе ООО
Веду я одно ООО на ОСНО, в котором директор молодой, зеленый, жаждущий зарабатывать. Одна беда - не понимает и, что самое плохое, не хочет понимать как устроена система налогообложения в РФ. Один из тех мечтателей, у которых любимая фраза «проведем за счет фирмы».
Что нужно знать и уметь, чтобы перейти на управленческую должность
«Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». Это известное высказывание отражает естественное стремление человека к карьерному росту и самореализации. Мы хотим решать более сложные задачи, расширять сферу своего влияния, увеличивать доход и развивать личностную сферу.
🧨Когда все держится на тебе: что делать с одиночеством предпринимателя
Все держишь на себе и чувствуешь, что уже не тянешь? Это не выгорание. Это — одиночество предпринимателя. Когда ты лидер, но нет рядом того, кто поймет.
🚧 Боюсь расти: откровенно о страхе масштабирования и потери контроля над бизнесом
«Мог бы вырасти, но сам себе мешаю» — знакомо? В этой статье — честный разговор о страхе масштабирования. Почему даже у сильных предпринимателей возникает блок, когда пора расти? Как отличить реальный риск от внутреннего саботажа? И главное — что с этим делать, чтобы не потерять ни команду, ни бизнес.
Бесят больше бумаги, заедающей в принтере: 9 причин для ссор с коллегами
Конфликты в офисе — как перерыв на кофе: случаются каждый день. Но если кофе бодрит, то ссоры утомляют. Разберем 9 причин, почему сотрудникам не живется мирно, и добавим немного юмора.
✅Дятел, осьминог и сутулая собака в менеджменте
Адизес со своей типологией менеджеров конечно хорош! Но менеджеры в этой статье просто шедевральны!!! Узнаете себя?
Последствия для руководителя при бесконтрольном банкротстве организации⚠️
Если компания становится банкротом, а ее руководство (директор, учредители, топ-менеджеры) не принимает мер по контролю над процессом, это может привести к серьезной личной ответственности. Рассмотрим основные последствия.
Как уволить предыдущего директора?
С увольнением подчиненного работника порядок стандартен и известен. В целом его можно применить к увольнению руководителя, но только частично.
Как привлечь инвесторов в проект: пошаговое руководство
Привлечение инвесторов — важный этап в развитии бизнеса, который помогает масштабировать проект и достичь новых высот. Однако многие предприниматели не знают, с чего начать и как заинтересовать потенциальных партнеров. В этой статье разберем ключевые шаги, которые помогут вам найти финансирование.
До 1 марта надо скорректировать срочные трудовые договоры
У работодателей осталось 3 дня, чтобы проверить документы с руководителями структурных подразделений.
Что о вас могут рассказать ваши основания платежа?
Еще до того момента, когда декларации по НДС «сели» в базу, а именно книги покупок и продаж, налоговый инспектор начинает анализировать налогоплательщика. Первое, что смотрят, — это досье организации и досье руководителей и учредителей.
Почему подбор руководителей требует особого подхода?
Подбор руководителей — это сложный и ответственный процесс, который требует больше усилий и знаний, чем найм линейных сотрудников. Важно определить требования к руководителю, провести анализ бизнеса и выделить ключевые компетенции.
Как правильно поставить цели в бизнесе на год и не забить на них
Грамотная постановка целей – это не просто список задач, а стратегический инструмент для достижения успеха. Эта инструкция поможет вам понять, как сформулировать цели на год, избежать распространённых ошибок и выстроить чёткий маршрут к их реализации.
Владелец и руководитель. Где ваши «белые зоны»?
Владельцы бизнеса часто совмещают несколько ролей: «Я — владелец» и «Я — руководитель». Это особенно заметно в небольших компаниях, которые находятся на переходе от стартапа к полноценной организации. Но эти роли разные. И чтобы компания росла, важно понимать разницу между ними.
Почему отчет руководителя — это не формальность, а инструмент роста?
Невозможно любить свою работу, не понимая её количество и качество. А регулярные отчеты — это как раз про ясность, структуру и движение вперед.
Лидеры - кто они такие? По мотивам размышлений Питера Друкера
Эффективное лидерство начинается с доверия и вдохновения. Питер Друкер говорил, что у настоящего лидера всегда есть последователи, а его размышления дают ценные подсказки, как этого достичь.
Руководство по государственной аккредитации ИТ-компаний
Общие положения, требования и чек-листы, пошаговая инструкция получения, что делать после.
Станислав Кондрашов: 5 способов выстроить отношения с неприятным начальником
Когда коллега, который вам не нравится или которому не нравитесь вы, становится вашим новым руководителем, естественно испытывать беспокойство или отчаяние, беспокоиться о последствиях и думать об уходе.
🙋 Больше половины сотрудников готовы выполнять обязанности вне должностной инструкции. Комментарий юриста
Только 12% россиян отказываются от поручений руководителей, которые выходят за рамки их обязанностей. А 16% готовы пойти навстречу, но за дополнительную плату.